cmmi需求开发和需求管理的区别
2022-02-22 15:10
风太大我听不见
兄弟要求挺高的嘛，我就结合我的认识和你说说。
CMMI是一个非常全面严谨的质量体系，把软件工程分为22个域5个级别，而22个域又分为4大类：过程管理类、工程类、项目管理类、支持类，集合了业界460多条最佳实践。CMMI的核心思想是利用CMMI模型帮助企业不断改进自身研发和管理流程，从1级到5级逐级提升。所以只要企业肯改进，实施CMMI能很大提升软件企业的研发能力和管理能力。
而敏捷相对来说又是和CMMI水火不相容的模型，它不强调通过体系管理软件项目，他要求拥有较高水平的研发人员在一起通过很完美的配合做开发工作。所以敏捷起点还是比较高的，我在企业做改进工作通常要求先做CMMI达到一定成熟度后，才用敏捷开发。
2022-02-22 15:52:18
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