如何建立一套有效的超市培训管理体系？
2022-08-28 22:05
Mr.C海哥哥
关键是时间和培训师，建议由老员工带新员工，以及及时的周工作总结，周工作创意分享等沙龙似的体系，另外，注意知识管理和奖励。
2022-08-29 00:15:57
网商教练@金静
关键是时间和培训师，建议由老员工带新员工，以及及时的周工作总结，周工作创意分享等沙龙似的体系，另外，注意知识管理和奖励
2022-08-29 00:15:57
糯米
一、整理公司以往发生的经典案例；
二、对中层领导进行一次培训需求的调查；
2022-08-29 00:15:57
Silvia
先做职业规划再做培训体系，因为有职业规划了，你才知道针对不同的规划做不同的培训，这样的培训才有针对性，才有含金量了哦，员工也不会反对，因为职业规划是你和她一起做的嘛。
2022-08-29 00:15:57
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柏拉图的梳子我
首先，目标明确，建立iso三体系认证的目的，希望达到的结果。其次，要进行业务流程梳理，确认过程，流程细节。最后，根据集中讨论的流程，按iso三体系认证化的方式去总结。iso三体系认证发布后，按iso三体系认证运行，根据反馈，及时讨论修订。说着容易，做着难。共勉
2022-02-09 21:09:37 442查看 5回答
轻描闲笔
这个问题很大，细说起来复杂了。基本就是：满足法规要求，追寻PDCA原则。建立满足企业发展的过程管理。
2022-02-11 13:25:01 449查看 2回答
查里布朗
仅供参考，如有具体问题再进行探讨：建立ISO9000质量管理体系可以分为以下8个步骤：确定顾客和其它相关方的需求和期望。2.建立组织的质量方针和质量目标。3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。4.确定和提供实现质量目标必需的资源。5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。6.应...
2022-05-25 23:05:01 397查看 5回答
小伙真帅
质量管理客观上是始终存在的，按照标准要求，将质量管理的相关制度，系统地完善就建立了质量管理体系；要有效运行，就应严格执行制度；并适时检查，发现问题及时分析原因，持续改进。
2022-07-12 20:05:02 536查看 5回答
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2023-08-01
