ISO9001:2015,14001:2015将带来哪些益处
2022-02-17 15:58
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奋斗
ISO 9001:2015 能带来的益处
新标准要求组织的质量管理体系(QMS)与组织的业务流程予以整合与统一:
赋予较高管理者更积极的角色,促使高层管理者更大程度地领导和参与组织的质量管理体系。
引入“基于风险的思维”的理念,该理念引导组织将资源重点分配到处理关键和主要风险、以及可能带来重大机会的领域。
新增“组织环境”的要素并作为整个质量管理体系的核心与基础。作为一个追求持续成功的组织,需要了解和持续监视对组织具有重要影响的内部和外部因素,可能包括宏观环境与微观环境、客户不断变化的需求与期望、新技术的演进、以及竞争对手的动态等等,做到知己知彼。
统一的标准结构适用于所有的管理体系标准,有利于整合与兼容不同的管理体系。
ISO 14001:2015能带来的利益
ISO 14001是预防工具,通过识别及评价环境因素、找出潜在的环境风险,进行有效控制,实现:
节能:促使企业节约能源,再生利用废弃物。
降耗:改善环境管理,减少浪费和降低能耗。
减污:强化对污染预防的关注(避免、减少和控制废物和污染),降低对环境的负面影响。
增效:提高效率,降低企业运营成本。
合规:履行法律义务,赢得更多利益相关方和顾客的信任。
2022-02-17 17:48:25
Firmianasimplex
2014年7月1日,负责iso 14001:2015标准编制的第207号技术委员会(简称tc207)发布了iso 14001:2015版的dis版本,2014年12月,揭晓了iso14001:2015 dis投票结果;根据技术委员会 tc 207目前所发布的最新消息,iso预计将在2015年年中完成iso 14001:2015新版的发行。
iso14001改版线路图:
iso/tc207/wg修订委员会从2012年2月开始,于2012年10月6-11日在哥伦比亚举行会议,计划于2013年初完成第一稿改版(2013年1月14日);
计划于2013年10月底形成了国际标准草案(draft international standard, dis),这一行动于今年7月1日完成,较之前的计划时间推迟了半年多;
标准将由各自相应的单位委员会审阅,完成草案最终版后,计划于2015年1月正式发布新标准。
虽然本次变化相比iso14001:2004版有很大的变化,但总体上:
环境管理的过程模式和pdca循环没有变化;
标准的使用范围、目的、标题及应用领域没有变化;
iso 14001改版的目的:
■ 在接下来的10年或更长时间,提供一套稳定的精炼的要求。
■ 维持关注有效过程管理,获得期望的结果。
■ 考虑自从上次2004版的变化后,环境管理体系实际操作及技术层面的变化。
■ 应用iso指令附录sl,加强iso14001标准跟其他iso管理体系标准的一致性。
■ 方便有效实施,及一方、二方、三方有效的符合性评审。
■ 使用简练的语言及书写形式以便于对标准要求的理解、解释达成一致。
■ 对所有新的iso管理体系标准及目前在使用的标准修订,定义了共同的结构及格式。
■ 每个管理体系标准大致有30%的内容将会一致。
■ 对将来的iso 14001将会有深远的影响。
此次修订后的iso14001:2015 dis版标准架构与iso9001:2015 dis版完全一致:
■ 范围(scope):
■ 引用标准(normative reference)
■ 术语和定义(terms and definitions)
■ 组织的环境(context of the organization)
■ 领导力(leadership)
■ 策划(planning)
■ 支持(support)
■ 运作(operation)
■ 绩效评估(performance evaluation)
■ 改进(improvement)
本次改版的主要变化存在于:
■ 强调风险管理,在p-d-c-a循环的每个环节均强调了风险管理的要求;
■ 取消了预防措施,因为整个环境管理体系本身就侧重于预防措施,风险的识别和管理就体现了预防措施;
■ iso三体系认证化信息替代了iso三体系认证和记录,iso三体系认证和记录不再作区分;
■ 重视环境管理的源头管理和供应链管理,如增加了iso认证要素,采购要素单独独立出来等;
■ 关注外在环境条件的背景下评估组织的环境风险及改善机会(如适应气候变化、资源可用性);
■ 强化了对高层管理人员的参与,使环境管理系统要求被落实至组织业务策略,同时确保环境管理系统符合预期;
■ 重视外部沟通,外部沟通要求更加明确,包括强调对环境绩效的数据质量的要求。
2022-02-17 17:48:25
zhonglai_yuan
ISO 9001:2015 能带来的益处
新标准要求组织的质量管理体系(QMS)与组织的业务流程予以整合与统一:
赋予最高管理者更积极的角色,促使高层管理者更大程度地领导和参与组织的质量管理体系。
引入“基于风险的思维”的理念,该理念引导组织将资源重点分配到处理关键和主要风险、以及可能带来重大机会的领域。
新增“组织环境”的要素并作为整个质量管理体系的核心与基础。作为一个追求持续成功的组织,需要了解和持续监视对组织具有重要影响的内部和外部因素,可能包括宏观环境与微观环境、客户不断变化的需求与期望、新技术的演进、以及竞争对手的动态等等,做到知己知彼。
统一的标准结构适用于所有的管理体系标准,有利于整合与兼容不同的管理体系。
ISO 14001:2015能带来的利益
ISO 14001是预防工具,通过识别及评价环境因素、找出潜在的环境风险,进行有效控制,实现:
节能:促使企业节约能源,再生利用废弃物。
降耗:改善环境管理,减少浪费和降低能耗。
减污:强化对污染预防的关注(避免、减少和控制废物和污染),降低对环境的负面影响。
增效:提高效率,降低企业运营成本。
合规:履行法律义务,赢得更多利益相关方和顾客的信任。
2022-02-17 17:41:24
甜茶
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