ISO9001质量管理体系证书请问有什么用？是否在进入市场时需要用到，而作为准入要求。

Question

啦啦喵 · Answer

质量管理体系认证咨询证书 合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成iso三体系认证的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。 质量管理体系应具有惟一性 质量管理体系的iso认证和建立，应结合组织的质量目标、iso三体系认证类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。 质量管理体系应具有系统性 质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括 质量管理体系认证咨询证书 ：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成iso三体系认证的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源

beautiful life · Answer

不同行业的情况不同，如果是工程施工企业那么在提升资质、工程招投标等方面都需要通过认证咨询，其他行业则需要看单位或行业协会是否要求企业必须具备通过9000认证咨询的资格，还有就是来自客户的要求，如果你的客户要求你必须具备9000认证咨询的证书那么你就必须去做，如果没有要求，那你就可以不做，ISO的体系认证咨询都不属于强制性认证咨询，只是在某些环境下应客户要求需要去做而已

飞仔 · Answer

类似于人的毕业证，没有时它就躺在箱子里几年都不用；有用时就少了它则不行。

小明 · Answer

通过ISO9001认证咨询说明企业有持续提供合格iso三体系认证的管理体系，这算一种企业管理成就，可以向用户展示。

图图 · Answer

不同行业的情况不同，如果是工程施工企业那么在提升资质、工程招投标等方面都需要通过认证咨询，其他行业则需要看单位或行业协会是否要求企业必须具备通过9000认证咨询的资格，还有就是来自客户的要求，如果你的客户要求你必须具备9000认证咨询的证书那么你就必须去做，如果没有要求，那你就可以不做，ISO的体系认证咨询都不属于强制性认证咨询，只是在某些环境下应客户要求需要去做而已

小帅屌 · Answer

可以参照如下的申请程序：
1、提出申请意向。企业向认证咨询机构提出申请认证咨询的意向，询问需要了解的事项，并索取有关资料。
2、咨询。如果企业有需要，可向有关的咨询机构提出咨询申请，咨询机构会派专家指导企业建立质量体系，编制质量手册，进行质量体系审核（预检查）。
3、提出正式申请。企业填写认证咨询申请书，附上质量手册，寄交（或送交）有关认证咨询机构。
4、认证咨询机构审查申请书，同意后向企业发出接受申请的通知，告知应缴纳的费用。
5、 企业按通知书的要求交纳费用。
6、认证咨询机构任命一个检查组，负责对申请企业的质量体系进行检查，将检查组名单通知申请企业。
7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准；如不符合，向申请企业提出，请其修改或提供补充材料，直至基本符合为止。
8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份，计划包括：被检查方的iso认证流程建议和地址，检查组成员，检查的目的、范围和依据，检查日期，检查活动安排以及保密申明。
9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表，安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况，质量手册的贯彻执行情况；检查结束前，由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果，告知"推荐"、"推迟推荐"或"不推荐"的结论。
11、如果是"推迟推荐"，企业应制定纠正措施，在检查组指定的期限内完成，达到满意的含金量，并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。
12、检查组长审查企业提交的纠正措施报告，必要时去现场复查，达到要求时即可推荐。
13、检查组编写并向认证咨询机构提交质量体系检查报告。
14、认证咨询机构审查质量体系检查报告，符合要求时，向企业颁发认证咨询*。如果经审查不符合要求时，应向申请企业发出书面通知，告知不推荐的原因。
15、企业坚持并不断改进质量体系，提高iso三体系认证质量，接受认证咨询机构的定期监督复查。

(o´ω`o) · Answer

质量管理体系认证咨询证书 合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成iso三体系认证的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。 质量管理体系应具有惟一性 质量管理体系的iso认证和建立，应结合组织的质量目标、iso三体系认证类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。 质量管理体系应具有系统性 质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括 质量管理体系认证咨询证书 ：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成iso三体系认证的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。 质量管理体系应具有全面有效性 质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证咨询和申报的要求。 质量管理体系应具有预防性 质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。 质量管理体系应具有动态性 较高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。 质量管理体系应持续受控 质量管理体系所需求过程及其活动应持续受控。 质量管理体系应最佳化 ，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。 质量管理体系的特点 （一）它代表现代企业或单位机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点； （二）它是深入细致的质量iso三体系认证的基础； （三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实

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