企业做ISO9000质量管理体系认证需要什么准备工作？

Question

1谜靥sM · Answer

需要找一个合法备案，知名度高，通过率高的认证咨询咨询公司，然后交给他们来做。

具体的准备工作的话，包括：
书面任命管理者代表、成立ISO推动委员会、成立ISO9001质量管理体系iso三体系认证管理中心（1-2人）、现行组织机构、职责及各部门业务流程的确定并形成文档、现行运作管理iso三体系认证及运行记录的整理，一般准备这些事项就可以开始ISO认证咨询工作了。

如果你需要具体这些事项的样本iso三体系认证资料，可以网上找个品牌咨询公司，他们会便宜折扣提供的，像联建ISO认证咨询咨询公司，还会给你提供一整套通过方案，让你在做之前就清楚所有的事。

，， · Answer

首先需要请认证咨询公司的人来做指导，编写好本单位的体系iso三体系认证，主要包括质量手册、程序iso三体系认证即支持性iso三体系认证。具体实施过程中，主要来说是写你所做，做你所写。技术部门需准备有效的图样、技术条件、iso三体系认证管理过程记录、工艺装备的维护保养记录、工艺纪律检查记录等相关内容；所有证据需符合体系iso三体系认证的要求。如果是标准贯彻的话，执行体系iso三体系认证就行。

认证咨询申请程序
    与当地认证咨询机构取得联系 
    商定审核、认证咨询及监督活动的计划和费用，并澄清双方关心的问题。 
    提出申请
    填写认证咨询申请表格，提交管理体系iso三体系认证，支付申请费。 
    第一阶段审核 
    认证咨询机构将指定专人对体系iso三体系认证进行评审，并根据需要安排初访，评估您的管理体系现状，确认您是否已经准备就绪，并安排第二阶段现场审核。 
    第二阶段审核 
    您的企业准备就绪后，通知认证咨询机构安排第二阶段现场审核。 
    初次认证咨询 
    第二阶段审核结束后，在所有的纠正措施得到有效落实后，认证咨询机构即可按相应的认证咨询标准和范围申报您的企业，并颁发证书。 
    在证书有效期内，认证咨询机构将定期进行监督审核及第三年的复审维持您的管理体系认证咨询。 
 在认证咨询申请前
    你可以根据贵公司的具体情况，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入iso9000的世界。
    以下是企业推行iso9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
    ○  企业原有质量体系识别、诊断；
    ○  任命管理者代表、组建iso9000推行组织；
    ○  制订目标及激励措施；
    ○  各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
    ○  iso9001标准知识培训；
    ○  质量体系iso三体系认证编写（立法）；
    ○  质量体系iso三体系认证大面积宣传、培训、发布、试运行；
    ○  内审员接受训练；
    ○  若干次内部质量体系审核；
    ○  在内审基础上的管理者评审；
    ○  质量管理体系完善和改进；
    ○  申请认证咨询。

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