如果你是公司主管要如何推动ISO140001
2022-04-20 20:58
Leonon
私聊，我可以帮到你。
2022-04-20 21:49:07
migumigu
1.首先要去说服高管给你应有的支持，提供资源和帮助。
2.做好各部门的职责分配。
3.对相关人员进行培训。
4.做好计划明确各项工作的要求。
5.依照计划对各项工作进行跟进。
6.对实施检查中发现的问题进行梳理，并针对问题再次进行培训。
7.根据实际情况调整计划并设定合理的目标。
8.检查总结，制订改进计划。
这是通用的一个流程，会因为不同的阶段而计划的内容有所不同。
这个问题提的有些含糊，百度文库中也有一些文档可以参考的，去看看，多了解一下。
2022-04-20 21:49:07
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叶子
制定机会简单关键是看领导（老板）的态度执行怎么样了先搜集公司基本情况，根据各部门的报告做出相应的对策，做好日常质量检查工作，实施质量责任制责任到人或部门有需要的话找专业的培训机构做个培训，简单点拿个证书的话更简单了详见我的百度空间
2022-02-09 16:05:02 469查看 5回答
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我也在做9001，把别的厂的iso三体系认证拿来，按照自己公司的实际情况改一下就行，要是能拿到你们同行业的材料iso三体系认证就更好了，你就省事很多了。我有别的行业的，你要是要的话告诉我，我发你邮箱里，我的邮箱xxandxx1983@hotmail
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Arizona
百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有iso体系认证管理体系，可进行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001，iso体系认证贯标。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518.ISO14001是环境管理体系认证,说到ISO...
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公司为什么要推动ISO9000/ISO14001/TS16949等体系?
软软
有的是客户有要求,有的是公司发展需要推行这些体系还可以:1、使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。2、iso三体系认证化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。3、可以使iso三体系认证质量得到根本...
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