ISO9001认证证书怎么取得,质量管理体系认证有什么要求
2022-05-25 17:53
2022-05-25 17:53
93东东兔
按照标准建立体系、运行,向认证咨询机构申请认证咨询,审核通过后方能取得证书。
2022-05-25 18:26:10
明明很好a
看你们如何做了
如人员有能力,可以自己做
组成贯标认证咨询小组2~3人。
学习ISO9001标准,取得内审员资格。
按标准与自己公司实际编写质量手册、程序iso三体系认证等(就是质量管理制度);
协助公司领导确定质量方针、目标。
然后正式颁布质量方针、目标、质量手册、程序iso三体系认证等。
以上部分如没有能力做,可以请咨询公司或专家个人帮助。
找认证咨询机构签认证咨询合同。
认证咨询机构对你们的iso三体系认证(手册,程序iso三体系认证等)审核
按审核意见修改。
运行3个月
组织内审,
再过1个月,组织管理评审。
联系认证咨询机构确定时间,派审核组进行第一次现场审核
对审核出问题,纠正
认证咨询机构审核组第二次现场审核
对审核不符合项,整改(纠正,并有纠正措施)
如整改通过,
则认证咨询机构核准发认证咨询证书。
如请咨询公司或专家,则 内审,管理评审等也会帮助进行。
2022-05-25 19:03:22
orilove
按照标准建立体系、运行,向认证咨询机构申请认证咨询,审核通过后方能取得证书。
2022-05-25 19:03:22
爱哭又爱笑
看你们如何做了
如人员有能力,可以自己做
组成贯标认证咨询小组2~3人。
学习ISO9001标准,取得内审员资格。
按标准与自己公司实际编写质量手册、程序iso三体系认证等(就是质量管理制度);
协助公司领导确定质量方针、目标。
然后正式颁布质量方针、目标、质量手册、程序iso三体系认证等。
以上部分如没有能力做,可以请咨询公司或专家个人帮助。
找认证咨询机构签认证咨询合同。
认证咨询机构对你们的iso三体系认证(手册,程序iso三体系认证等)审核
按审核意见修改。
运行3个月
组织内审,
再过1个月,组织管理评审。
联系认证咨询机构确定时间,派审核组进行第一次现场审核
对审核出问题,纠正
认证咨询机构审核组第二次现场审核
对审核不符合项,整改(纠正,并有纠正措施)
如整改通过,
则认证咨询机构核准发认证咨询证书。
如请咨询公司或专家,则 内审,管理评审等也会帮助进行。
2022-05-25 19:03:22
(o´ω`o)
按照标准建立体系、运行,向认证咨询机构申请认证咨询,审核通过后方能取得证书。
2022-05-25 19:03:22
走不动芝麻糊
企业做iso9001质量管理体系认证咨询的步骤:
第
一、 我们最先需要弄清楚的就是,一个完整的认证咨询由那几块组成,由两部分组成:
一部分是前期的咨询,一部分是后期的认证咨询审核。 我们单位严格规定,为了保证认证咨询的公正和有效,咨询和认证咨询是分开的,不能由同一个公司进行,咨询公司不能取得认证咨询资质,认证咨询公司不能取得咨询资质。
第
二、 咨询和认证咨询在整体工作的过程中分别起到什么作用。
简单说咨询公司就像是一个种地的老农,从撒种,翻土,浇水,上肥,到结出果实,老农一直在照顾; 认证咨询公司就像是超市采购商,来看一下,检测一下果实,得出结论,能还是不能进入卖场。 同样,不同的认证咨询机构就代表不同的超市;认证咨询机构越好,得到的认证咨询越权威,在市场上的认可率也就越高;就好比是一个iso三体系认证放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小iso认证公司的含金量是不可同日而语。
第
三、咨询 前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询
工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录 现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。 人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握iso三体系认证编写方法。 iso三体系认证编写/发布:建立iso三体系认证化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;
体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
第一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。 管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善第一次内审中发现的问题。
模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证咨询审核。
第
四、认证咨询 经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证咨询公司提交
申请,由认证咨询公司安排审核,审核通过,则发给证书。
申请ISO9001质量管理体系认证咨询,要经过如下流程:
1、选择咨询公司。
2、在咨询公司帮助下建立质量管理体系并通过内审和管理评审。
3、由咨询公司推荐或你自己选择合适的认证咨询公司。
4、向认证咨询公司提交申请书、手册、程序iso三体系认证等。
5、认证咨询公司以现场审核。
6、下符合项整改。
7、获得证书。
2022-05-25 19:03:40
枣主公
按照标准建立体系、运行,向认证咨询机构申请认证咨询,审核通过后方能取得证书。
2022-05-25 19:03:40
小袋鼠
按照标准建立体系、运行,向认证咨询机构申请认证咨询,审核通过后方能取得证书。
2022-05-25 19:03:49
Phoinikasss.
看你们如何做了
如人员有能力,可以自己做
组成贯标认证咨询小组2~3人。
学习iso9001标准,取得内审员资格。
按标准与自己公司实际编写质量手册、程序iso三体系认证等(就是质量管理制度);
协助公司领导确定质量方针、目标。
然后正式颁布质量方针、目标、质量手册、程序iso三体系认证等。
以上部分如没有能力做,可以请咨询公司或专家个人帮助。
找认证咨询机构签认证咨询合同。
认证咨询机构对你们的iso三体系认证(手册,程序iso三体系认证等)审核
按审核意见修改。
运行3个月
组织内审,
再过1个月,组织管理评审。
联系认证咨询机构确定时间,派审核组进行第一次现场审核
对审核出问题,纠正
认证咨询机构审核组第二次现场审核
对审核不符合项,整改(纠正,并有纠正措施)
如整改通过,
则认证咨询机构核准发认证咨询证书。
如请咨询公司或专家,则 内审,管理评审等也会帮助进行。
2022-05-25 19:03:49
爽朗型孤僻
我们有在做。
如果公司想要办理咨询ISO认证咨询的话,只需要提供副本、公司简介等简单的公司资料,配合认证咨询单位的现场审核,都是可以通过的。
望采纳~
2022-05-25 19:06:19
华益
看你们如何做了
如人员有能力,可以自己做
组成贯标认证咨询小组2~3人。
学习iso9001标准,取得内审员资格。
按标准与自己公司实际编写质量手册、程序iso三体系认证等(就是质量管理制度);
协助公司领导确定质量方针、目标。
然后正式颁布质量方针、目标、质量手册、程序iso三体系认证等。
以上部分如没有能力做,可以请咨询公司或专家个人帮助。
找认证咨询机构签认证咨询合同。
认证咨询机构对你们的iso三体系认证(手册,程序iso三体系认证等)审核
按审核意见修改。
运行3个月
组织内审,
再过1个月,组织管理评审。
联系认证咨询机构确定时间,派审核组进行第一次现场审核
对审核出问题,纠正
认证咨询机构审核组第二次现场审核
对审核不符合项,整改(纠正,并有纠正措施)
如整改通过,
则认证咨询机构核准发认证咨询证书。
如请咨询公司或专家,则 内审,管理评审等也会帮助进行。
2022-05-25 19:06:19
豆瓣皮皮虾
按照标准建立体系、运行,向认证机构申请认证,审核通过后方能取得证书。
2022-05-25 19:36:37
冒险家Rex
看你们如何做了
如人员有能力,可以自己做
组成贯标认证小组2~3人。
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按标准与自己公司实际编写质量手册、程序文件等(就是质量管理制度);
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然后正式颁布质量方针、目标、质量手册、程序文件等。
以上部分如没有能力做,可以请咨询公司或专家个人帮助。
找认证机构签认证合同。
认证机构对你们的文件(手册,程序文件等)审核
按审核意见修改。
运行3个月
组织内审,
再过1个月,组织管理评审。
联系认证机构确定时间,派审核组进行第一次现场审核
对审核出问题,纠正
认证机构审核组第二次现场审核
对审核不符合项,整改(纠正,并有纠正措施)
如整改通过,
则认证机构核准发认证证书。
如请咨询公司或专家,则 内审,管理评审等也会帮助进行。
2022-05-25 19:36:37
ISO9001认证质量管理体系认证有什么要求ISO9001认证质量管理体系认证有什么要求
喵耳语
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织...
2022-02-09 15:56:11 585查看 4回答
一个人的烟火
自己建立程序性iso三体系认证,如果没有建立的话,可以参加培训,也可以请顾问公司建立,然后再由其它机构来审核发证书。你们可以找一下SGS。也可以HI我。我是SGS国际认证部专门负责这一块。可以看一下我的空间。
2022-02-09 11:40:01 590查看 7回答
shi 间
企业推动ISO9001为企业带来的益处:(1)改进iso三体系认证过程与服务的品质,获得国际上的肯定与客户的信赖。(2)提升信誉,增加竞争力,扩大企业知名度和市场份额。(3)个人的技术、经验通过iso三体系认证化形式转变为公司的技术并加以储蓄。(4)透过合理化的过程强化公司的经营...
2022-02-09 13:26:05 576查看 2回答
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ISO9001:2015引入了风险思维的理念,更加关注组织的运营风险与绩效,更加强调领导力在管理体系中的作用,同时充分考虑了当今不断变化的经营环境,以协助组织应对客户日新月异的需求,提升企业竞争力,保持生存与发展。因此,质量管理体系也不再局限于传统制造业,越来越多的行业企业如服务...
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