组织为什么要采用ISO9000质量管理体系
2022-05-25 23:40
2022-05-25 23:40
tangli
这个是要看你想用它来做什么?如果只是要证,广交会啊,招投标啊,外销客户要求啊都好用!如要确实按照体系的标准来做拿好处就更多了,主要是生产标准化,人人有职责,事事有程序,提高效率,质量这些!
2022-05-26 00:11:55
tina tian
简单的说是用规范化的流程去管理组织,而避免用人情全管理,这就是一个企业能长久发展的规律。
2022-05-26 00:11:55
二月
分内外部:
内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。
具体内容如下:
一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额 负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO9000品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。可以说,在这两方面都收到了立竿见影的功效。
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒 许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。
三、节省了第二方审核的精力和费用 在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第一方进行审核,这样,不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了ISO9000认证之后,再申请UL、CE等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
四、在产品品质竞争中永远立于不败之地 国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
五、有利于国际间的经济合作和技术交流 按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。
六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。
2022-05-26 01:22:47
haoren
申请ISO9000质量管理体系认证,对企业内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。
2022-02-09 11:30:01 581查看 9回答
清风工作室
。提高iso三体系认证或服务质量通过改进,可以使iso三体系认证服务质量得到提高。2。提高过程质量通过改进可以使过程的效率或效益得到提高。3。提高管理的效率通过改进,管理效率可以大大提高,即使通过改进,增加了管理措施,似乎加大了管理投入,但因可以更有效地生产经营,因而其效率依然是...
2022-02-09 16:20:02 499查看 2回答
小布丁
有很多好处啊。比如表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格iso三体系认证。而且做了这个认证后消费者也是比较放心的。而办理了ISO9001之后iso三体系认证申请CCC认证这些都是比较便宜,通过率也高。——阿尔法商检
2022-02-09 21:39:16 510查看 2回答
tqq2312522
企业导入质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。企业通过过程方法,结合了“策划—实施—检查—处置”(PDCA)循环和基于风险的思维,可以帮助企业提高质量管理水平和能力,进而提高企业的管理水平和能力。实施质量管理体系的潜在益处是:a)...
2022-02-18 15:25:02 575查看 3回答
大鸡腿子哦
1评等级所需,没有通过ISO,企业再怎么好,也最多是3类,过了认证,就是2类,很多事都好办。2与有此大公司合作,他们有规定要有ISO认证。3公司形象好不过实际上,如果你的公司不是很大型的,完全按ISO来做简直是不可能。
2022-04-20 21:11:36 577查看 6回答
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