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iso9001八项质量管理原则

2022-02-09 15:02

沉思人

沉思人

你们公司是哪的?具我了解 什么ISO2000 ISO18000 ISO9000只要花点钱什么都能拿到

我原来的公司只有20几个人 这几个东西都拿全了 一共才花了不到2万块

你只要出了钱 自然就有人来帮你搞这些东西

2022-02-09 15:23:52

Iridesent

Iridesent

这可是我一个字一个字敲上去的阿,很辛苦的哦


1.以顾客为关注焦点


2.领导的作用


3.全员参与


4.过程的方法


5.管理的系统方法


6.持续改进


7.基于事实的决策方法


8.互利的供方关系

2022-02-09 15:23:52

端口

端口

楼上回答的全是废话。

2022-02-09 15:23:52

BLUE ☁

BLUE ☁

八项质量管理原则:

一:以顾客为关注焦点

组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

二:领导作用

领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

三:全员参与

各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。

四:过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

五:管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

六:持续改进

持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。

七:基于事实的决策方法

有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

八:与供方互利的关系

组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

2022-02-09 15:23:52

小娃子

小娃子

八项质量管理原则:
一:以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二:领导作用
领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
三:全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
四:过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
五:管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
六:持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
七:基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
八:与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

2022-02-09 15:28:59

白头翁

白头翁

这可是我一个字一个字敲上去的阿,很辛苦的哦

1.以顾客为关注焦点

2.领导的作用

3.全员参与

4.过程的方法

5.管理的系统方法

6.持续改进

7.基于事实的决策方法

8.互利的供方关系

2022-02-09 15:28:59

绵瓤痉鞘陀吏倔

绵瓤痉鞘陀吏倔

你们公司是哪的?具我了解 什么ISO2000 ISO18000 ISO9000只要花点钱什么都能拿到
我原来的公司只有20几个人 这几个东西都拿全了 一共才花了不到2万块
你只要出了钱 自然就有人来帮你搞这些东西

2022-02-09 15:28:59

小燕子

小燕子

八项质量管理原则:
一:以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二:领导作用
领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
三:全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
四:过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
五:管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
六:持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
七:基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
八:与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

2022-02-09 15:29:17

天诺-qq:478987

天诺-qq:478987

八项质量管理原则:
一:以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二:领导作用
领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
三:全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
四:过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
五:管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
六:持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
七:基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
八:与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

2022-02-09 15:29:20

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