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iatf16949中年度管理评审计划

iatf16949中年度管理评审计划是ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证等系列ISO标准认证。iatf16949中年度管理评审计划是ISO制定的质量管理体系标准,ISO14001是ISO制定的环境管理体系标准,OHSAS18001是ISO制定的职业健康与安全管理体系标准。iso认证主流的称呼也是单即指三体系认证。iatf16949中年度管理评审计划包括ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证。iatf16949中年度管理评审计划可以提高企业专业水平,形成自我监督、自我发现和自我完善的机制,iatf16949中年度管理评审计划能大幅减少成本投入和提高工作效率,在社会树立良好的品质、信誉和形象。
中文名
iatf16949中年度管理评审计划
服务宗旨
中证集团,全国认证!
服务介绍
ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的国家标准化团体组成,代表中国全国参加ISO的国家机构是中国国家技术监督局(CSBTS)。

iso体系认证

IATF16949汽车行业质量体系认证

申请IATF16949汽车行业质量体系认证,就可以有效获得质量保证的标志,能够有效帮助企业第一时间获得顾客的信任,最终就可以拥有着比较广阔的市场空间。当企业在市场上拥有更好的发展空间时,就能够拥有更好的发展效果,这也是不容错过的。

ISO37001反贿赂管理体系认证

ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可,主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针,还有目标,有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险,适用于一些小型组织,中型组织,大型组织,其中会包含公共部门,非营利性部门等等。

iso18001职业健康安全管理体系认证

职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。

GB/T29490知识产权管理体系认证

知识产权工作除了可以促进企业技术创新,提升企业核心竞争力,改善企业市场竞争地位外,一些中央部位和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件,及早通过贯标认证,将有利于企业享受有关的国家政策,加快企业发展。

CMMI能力成熟度模型集成认证

自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题

haccp危害分析及关键控制点体系认证

HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。

ISO56002创新管理体系认证

这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势,这里面所说的是创新,如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异,也不可能会形成竞争上的优势

ISO29001石油和天然气认证

这是一种比较有优势性的认证,大家在选择认证时也会发现拥有好的效果,如果是第1次认证,首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。

ISO41001设施管理体系认证

可以有效的提升当前企业每一个人的生产力,健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率,能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。

ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证

这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理,其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征,能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容,还能够带来持续性的机遇,可以获得更好的成就,所以这也是值得去申请认证的。

简介

iatf16949中年度管理评审计划是中证ISO认证的服务之一,ISO前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。iatf16949中年度管理评审计划标准的内容涉及广泛,从基础的紧固件、轴承各种原材料到半成品和成品等,iatf16949中年度管理评审计划技术领域涉及信息技术、交通运输、全国农业、保健和环境等各行各业。中证集团ISO认证包含了ISO9001、ISO14001、ISO45001等全国主流iso体系认证服务!

计划

概述

TUV TEC的IATF 16949: 2016内审员培训课程主要分为两节。课程安排如下:

第一节


1、以质量为核心的定义、原理与实务、过程方法讲解、怎样使用并编制乌龟图、 IATF16949:2016结构;IATF16949:2016新版标准解析;IATF16949:2016新版标准的转换;IATF16949:2016新版标准识别的三大过程(COP、SP、MP)及具体过程开发设想


2、IATF16949:2016技术规范条款讲解、QMS的简化和TMS的精确细化、管理创新的IATF16949质量方针和目标体系、即时性iso三体系认证的控制和体系处理、AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述、获得IATF汽车行业认证咨询iso三体系认证要求、从其它管理体系升级或转换到IATF 16949需要考虑的问题、IATF如何应用于供应商的开发和监控、审核的定义、分类及其在体系中的应用、学会如何iso认证和使用检查清单

第二节


1、如何运用过程方法进行审核


2、业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核、不合格项的识别和条款的判断、"不合格纠正措施报告"的使用、管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色、审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术、运用审核技巧进行案例分析讲解、内审员考试。

未鸑。     发表于 2021-11-14 22:48:03

IATF(国际汽车工作组)是由全球主要的汽车制造商组成的机构。它制定的IATF16949是全球范围内的汽车质量技术标准。IATF16949创建了一个完整的供应链质量体系(包括供应商和分销商),有助于组织在iso三体系认证iso认证、研发、生产、安装及服务各方面获得最佳的实践。

IATF16949标准由ISO/TS 16949在经历了1999版、2002版和2009版之后,于2016年10月1日转换成为IATF16949:2016版新标准。2016年10月3日,IATF官网发布最新转换指导iso三体系认证。

自2017年10月1日起,所有汽车行业质量管理体系审核开始按照IATF16949:2016进行,所有具备ISO/TS 16949:2009认证咨询的组织在2018年9月14日前完成新标准认证咨询转换。

胡萝北     发表于 2021-11-14 22:51:29

职过

IATF16949质量体系过程与标准条款对照表

ISO9001及16949要求


4.1
4.2
4.3
4.4
5.1
5.2
5.3
6.1
6.2
6.3
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
9.1
9.2
9.3
10.1
10.2
10.3

附件一

过程类别及iso认证流程建议COP1订单评审过程COP2过程iso认证及开发过程COP3工程申报过程COP4生产过程COP5交付过程COP6顾客信息反馈及处理过程SP1人力资源管理过程SP2设备工装管理过程SP3采购管理过程SP4物料控制过程SP5监视和测量设备控制过程SP6检验和实验过程SP7iso三体系认证和资料控制过程SP8不合格品控制过程MP1经营计划过程MP2不良品质成本控制过程MP3内部审核MP4管理评审MP5改进过程

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多多     发表于 2021-11-18 02:21:40

我是针对其他热心网友的回复再回复的:
1、不必要重新开管理评审会议,除非按你们管理评审程序iso三体系认证的那些“例外”情况,你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审;
2、新旧版的质量管理体系(ISO9001/IATF16949/13485)都未刻意要求有不良成本分析评审的要求(16949未具体要求管理评审要做质量成本评审),是否是你们在程序iso三体系认证中或计划中自设了要求?如果是,你可以委曲一下自己,这样回复(因为言语中能看出来你的管审也未必很真实): 根据公司实际情况和组织复杂程度,本阶段管理评审的实际实施过程和结果,认为目前公司无法实施“不良成本分析”,马上责成相关部门修订管理评审程序iso三体系认证、管理评审计划(详见修订过的这两份iso三体系认证)。 同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训(附培训记录),在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。

爱心市民     发表于 2021-12-05 17:58:12

我是针对其他热心网友的回复再回复的:


1、不必要重新开管理评审会议,除非按你们管理评审程序iso三体系认证的那些“例外”情况,你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审;


2、新旧版的质量管理体系(ISO9001/IATF16949/13485)都未刻意要求有不良成本分析评审的要求(16949未具体要求管理评审要做质量成本评审),是否是你们在程序iso三体系认证中或计划中自设了要求?如果是,你可以委曲一下自己,这样回复(因为言语中能看出来你的管审也未必很真实):

根据公司实际情况和组织复杂程度,本阶段管理评审的实际实施过程和结果,认为目前公司无法实施“不良成本分析”,马上责成相关部门修订管理评审程序iso三体系认证、管理评审计划(详见修订过的这两份iso三体系认证)。

同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训(附培训记录),在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。

竹子     发表于 2021-12-09 19:34:06

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