卓越绩效、ISO9000、六西格玛的联系和区别
2022-04-27 18:10
哈哈
1 联系：
1.1 都是质量管理领域的经典工具方法；
1.2另外从进行的深度与层次有一定的联系：一般情况下，
推行ISO9001标准是入门级的质量管理方法；
然后六西格玛相应于中级水平，在9000管理体系运作较好的前提下，引入六西格玛管理，使组织的管理水平提高到同行业中等水平或以上；
卓越绩效属于最佳的实践领域，引入了标杆管理等，相当于较高级的水平。
如果一个行业内有100家单位，可能有40家没有正规的质量管理，60家实行了ISO9001；在60家9000企业中有15家采用了六西格玛；可能只有3-5家达到卓越绩效水平。
2 区别
2.1 ISO9000是一簇质量标准，是一种方法，可以适用于任何规模任何类型的组织，用于证明组织有能力满足顾客的要求，并实现持续改进。可以用于第三方认证咨询；针对系统性管理；
2.2 六西格玛是一种管理思想与工具，从统计分析入手转化出的管理思想，强调过程方法，强调解决问题，经典的DMAIC流程解决专项问题以突进式解决问题或用于iso认证。不用于认证咨询；针对具体iso三体系认证或过程。
2.3 卓越绩效是一个评奖标准，提供了一种管理的模式，不用于认证咨询，用于最佳的实践经验，用于质量奖的评定等。
2022-04-27 20:24:34
布布布布布布布
《卓越绩效评价准则》单位标准与is09001标准虽然都是质量管理领域的标难，都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力。但两个标准的目的不同，性质也不同。国际标准化组织制定iso9000系列标准的背景主要是消除国际贸易中的壁垒，通过质量体系认证咨询，证实企业有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的iso三体系认证，并通过认证咨询结果的国际互认，促进国际贸易往来。因此，is09001质量体系标准主要目的是规范企业管理，建立以iso三体系认证或服务为中心的质量管理体系，是一个符合性的标准，是国际认证咨询认可中的合格评定标准。而《卓越绩效评价准则》是一个成熟度标准，反映了现代质量管理的最新理念和方法，是许多成功企业的实践经验的总结。后者对组织提出了更高的要求，它强调质量对组织绩效的增值和贡献，为组织提供了追求卓越绩效的经营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任。特别是它用量化打分(1000分)平衡地评价企业卓越经营的业绩，为企业全方位地自我评价提供了很好的依据。
同时，is09000质量体系标准主要聚焦于组织中最直接地影响着iso三体系认证质量的那些职能和过程，其范围比《卓越绩效评价准则》的范围要狭隘得多，即便是gb/t19001实施得再好，也只相当于《卓越绩效评价准则》20—30%的成熟度，何况通过了质量体系认证咨询，也仅仅是满足了gb/t19001最基本的要求，与《卓越绩效评价准则》的要求相比，差距会更大。
2022-04-27 20:24:34
夏至未至
简单地讲：卓越绩效更实用与流程性管理，侧重效率、优化和改进、ISO9000是企业管理的平台，侧重持续改进，更重要的是向第二方、第三方质量的管理承诺、六西格玛是对制程能力的管理，它对标准化程度要求很高。三者有很多兼容的部分，如问题的意识和改进的要求，都是企业管理的手段，只不过是目的稍有区别，没有谁高谁低的水平区分，哪个做精致了，对企业都有很大的裨益。
2022-04-27 18:28:45
飞舞
1 联系：
1.1 都是质量管理领域的经典工具方法；
1.2另外从进行的深度与层次有一定的联系：一般情况下，
推行ISO9001标准是入门级的质量管理方法；
然后六西格玛相应于中级水平，在9000管理体系运作较好的前提下，引入六西格玛管理，使组织的管理水平提高到同行业中等水平或以上；
卓越绩效属于最佳的实践领域，引入了标杆管理等，相当于较高级的水平。
如果一个行业内有100家单位，可能有40家没有正规的质量管理，60家实行了ISO9001；在60家9000企业中有15家采用了六西格玛；可能只有3-5家达到卓越绩效水平。
2 区别
2.1 ISO9000是一簇质量标准，是一种方法，可以适用于任何规模任何类型的组织，用于证明组织有能力满足顾客的要求，并实现持续改进。可以用于第三方认证咨询；针对系统性管理；
2.2 六西格玛是一种管理思想与工具，从统计分析入手转化出的管理思想，强调过程方法，强调解决问题，经典的DMAIC流程解决专项问题以突进式解决问题或用于iso认证。不用于认证咨询；针对具体iso三体系认证或过程。
2.3 卓越绩效是一个评奖标准，提供了一种管理的模式，不用于认证咨询，用于最佳的实践经验，用于质量奖的评定等。
2022-04-27 18:28:45
给我的歌
1
联系：
1.1
都是质量管理领域的经典工具方法；
1.2另外从进行的深度与层次有一定的联系：一般情况下，
推行ISO9001标准是入门级的质量管理方法；
然后六西格玛相应于中级水平，在9000管理体系运作较好的前提下，引入六西格玛管理，使组织的管理水平提高到同行业中等水平或以上；
卓越绩效属于最佳的实践领域，引入了标杆管理等，相当于较高级的水平。
如果一个行业内有100家单位，可能有40家没有正规的质量管理，60家实行了ISO9001；在60家9000企业中有15家采用了六西格玛；可能只有3-5家达到卓越绩效水平。
2
区别
2.1
ISO9000是一簇质量标准，是一种方法，可以适用于任何规模任何类型的组织，用于证明组织有能力满足顾客的要求，并实现持续改进。可以用于第三方认证咨询；针对系统性管理；
2.2
六西格玛是一种管理思想与工具，从统计分析入手转化出的管理思想，强调过程方法，强调解决问题，经典的DMAIC流程解决专项问题以突进式解决问题或用于iso认证。不用于认证咨询；针对具体iso三体系认证或过程。
2.3
卓越绩效是一个评奖标准，提供了一种管理的模式，不用于认证咨询，用于最佳的实践经验，用于质量奖的评定等。
2022-04-27 18:31:29
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2022-02-09 15:40:02 705查看 4回答
微 liualong002
CE认证是iso三体系认证质量认证，ISO9000是质量管理体系认证，一个是针对iso三体系认证，一个是针对人员环境，所以两者的区别很明显。
2022-02-09 20:01:15 592查看 5回答
萌萌
联系两者都是质量管理体系的标准。两者在标准内容和术语是有很大的相通性的。术语上如：质量手册、质量方针、质量目标、内审、管理评审、纠正措施、预防措施等。它们在二个标准中共同被采用。有利于质量管理人员对概念和体系的统一把握和理解。区别一、定义不同1、ISO17025：ISO17025...
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nuclear
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ISO9000质量管理体系2000版和2008版的区别是什么？
庄庄看电影
一个新版，一个老版，大同小异！部分内容有改动
2022-04-20 10:21:42 536查看 3回答
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