我厂没有质量体系认证，客户要求给一份说明，比如计划什么时候完成ISO9001质量体系的开发，怎么写？

Question

旧约空城 · Answer

就是要一个你们的质量管理体系推动计划，它会按着计划跟踪你们的进度，最终的目标就是你们拿到证书。所有这个要求公司有做这个体系的决心。

Back灼 · Answer

编写一个质量体系认证咨询计划，估计是你的客户也在推行ISO认证咨询或者TS16949认证咨询，对供应商的质量管理体系有开发要求

提他就会笑 · Answer

这个其实就是做一份iso三体系认证的工艺流程图就可以了，着重体现出品质控制这一块！

吃葡 · Answer

质量管理体系认证咨询，是向客户证实您公司具有满足客户要求和法律法规要求的iso三体系认证的能力，一般的公司在成立一段时间以后为了规范自己的管理，按照ISO9001标准的要求，通过体系的运行和持续改进的过程，来逐步完善管理，一是向客户展示您公司的实力，二来增加客户对您公司iso三体系认证的信任，所以建议您公司进行质量管理体系认证咨询具体可以联系053285772668

苹果小妹 · Answer

ISO9001是基本要求，达到应该不难。就长远说还是应该按要求做。客户要计划，那就与客户沟通一下，商量一个客户能够接受的期限，在这个期限内，写个实施ISO9001质量管理体系的计划。一般包括组织准备（筹备人员机构等），筹备人员学习标准，内审员培训（一般筹备人员兼），按标准要求结合本厂实际编写质量手册和程序iso三体系认证，全厂宣贯，（同时联系第三方审核机构），开始运行3个月以上（包含内审，管理评审等），审核机构初审一次，（整改），（至少一个月后）审核机构初审二次。 （整改）。如符合则取证。以上内容加上合理的时间节点，责任人，就是计划。（加上预算更好）如果本厂人员能力有限，可以考虑咨询机构。

leo流年 · Answer

这个你跟boss沟通下，大概什么时候公司会有体系的开发，其实很简单，叫咨询公司来帮你们弄个，其实就是花点钱，确认时间后，你就可以写了

水晶部落 · Answer

ISO9001是基本要求，达到应该不难。就长远说还是应该按要求做。客户要计划，那就与客户沟通一下，商量一个客户能够接受的期限，在这个期限内，写个实施ISO9001质量管理体系的计划。一般包括组织准备（筹备人员机构等），筹备人员学习标准，内审员培训（一般筹备人员兼），按标准要求结合本厂实际编写质量手册和程序文件，全厂宣贯，（同时联系第三方审核机构），开始运行3个月以上（包含内审，管理评审等），审核机构初审一次，（整改），（至少一个月后）审核机构初审二次。 （整改）。如符合则取证。以上内容加上合理的时间节点，责任人，就是计划。（加上预算更好）如果本厂人员能力有限，可以考虑咨询机构。

我厂没有质量体系认证，客户要求给一份说明，比如计划什么时候完成ISO9001质量体系的开发，怎么写？

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