ISO37001反贿赂管理体系认证
ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
iso18001职业健康安全管理体系认证
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
GB/T29490知识产权管理体系认证
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
CMMI能力成熟度模型集成认证
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
haccp危害分析及关键控制点体系认证
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
ISO56002创新管理体系认证
这项认证就可以拥有着绝对性的竞争优势，这里面所说的是创新，如果没有创新就没有办法和竞争对手之间建立差异，也不可能会形成竞争上的优势
ISO29001石油和天然气认证
这是一种比较有优势性的认证，大家在选择认证时也会发现拥有好的效果，如果是第1次认证，首先还需要了解公司是否能够有效满足标准。
ISO41001设施管理体系认证
可以有效的提升当前企业每一个人的生产力，健康以及安全等等。可以有效提升管理工作的效率，能够达到改善重成本的作用。可以有效提升管理服务的整体品质水平。
ISO37101城市可持续发展及恢复管理体系认证
这不仅是可以针对当地的复杂性来做好良好的管理，其中也会包含强烈的认同感以及环境的独特特征，能够有效确定新的发展形势。在通过认证之后就可以有效提升市容，还能够带来持续性的机遇，可以获得更好的成就，所以这也是值得去申请认证的。
ISO20121可持续性管理体系认证
这本身就是以书面的一种形式来有效发布国际的标准，很多人对于这一点可能没有办法理解。所以使用者也同样需要有效解释整个标准的要求，目前研发团队就已经开发了简单的指南，为使用者提供相应的标准路线。
hannah46731 发表于 2021-09-26 23:50:51
iso体系认证管理体系内部审核
（GB/T29490-2013）
全套资料
1、内部审核计划
2、首末次会议签到表
3、内部审核检查表
4、内部审核报告
5、纠正预防措施报告）
都是填写好的模板！
iso体系认证管理体系内部审核计划
编号：IPJL920-37 A0
一、审核目的｜针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的iso体系认证管理体系的适合性和有效性，提出纠正改进措施，以不断提升企业的iso体系认证管理水平。｜
二、审核范围｜GB/T29490-2013企业iso体系认证管理规范标准覆盖的所有要素和部门。｜
三、审核依据｜GB/T29490-2013企业iso体系认证管理规范 ；企业iso体系认证管理体系iso三体系认证；有关的法律法规要求。｜
四、审核成员｜审核组长：A｜内 审 员：B、C、D｜
五、审核日期｜2019年7月23~25日 ｜
日 程 安 排｜
审核时间｜被审核部门｜审核条款｜内审员｜
7月23日｜9:00-9:30｜首次会议（参与人员：总经理、副总、管代、部门经理、内审员）｜
10:00-17:30｜总经理｜
4.
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5.
1、
5.5｜A｜
管理者代表｜
5.
4.
1、
5.
4.3｜A｜
体系部｜
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4.
2.
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4.
2.
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4.
2.
4、9｜B｜
iso体系认证部｜
5.
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3.
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4.
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7.
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6.
2、
7.6｜C+D｜
7月24日｜9:00-17:30｜人力资源部｜
6.
1.
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6.
1.
4、｜
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5、
6.
1.6｜A｜
认证老师部｜
6.3｜B｜
研发部｜
8.
1、
8.2｜C+D｜
7月25日｜9:00
噜啦啦 发表于 2021-11-13 06:58:59
璃末 发表于 2021-11-14 17:07:24
公司上班 发表于 2021-11-14 17:07:52
Wake空间 发表于 2021-12-06 01:37:05
1.企业编制了iso体系认证管理iso三体系认证
2.企业iso体系认证管理体系正常运营三个月以上
3.内部评审和管理审核合格
4.企业内部至少有一名熟悉iso体系认证管理体系的管理人员
休刻湍货燃知噪 发表于 2021-12-15 04:43:29
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业iso体系认证管理现状。（3）体系构建：制定企业iso体系认证方针、目标，策划企业iso体系认证职能架构，构建企业iso体系认证管理体系。（4）手册编写：编写企业iso体系认证管理手册，编制企业iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单。（5）发文宣贯：颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单，开展企业iso体系认证宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（6）实施运行：运行企业iso体系认证管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（8）管理评审：企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。北京方圆iso体系认证提醒您，进行iso体系认证贯标认证咨询一个要选择可靠的iso体系认证代理公司以防上当受不怎么样还浪费您的时间。
看灰机 发表于 2022-01-07 20:36:06
申请条件：
1、建立了符合《企业iso体系认证管理规范》要求的体系iso三体系认证。
2、按企业《企业iso体系认证管理规范》建立了iso体系认证管理体系并运行了三个月以上。
3、完成了内部审核和管理评审。
4、至少有一名通过《企业iso体系认证管理规范》培新开始合格的管理人员。
贯标流程
1、贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门，人员进行贯标相关培训。
2、调查诊断：调查企业基本信息、组织构架、相关制度，诊断企业iso体系认证管理现状。
3、体系构建：制定企业iso体系认证方针、目标，策划企业iso体系认证职能构架，构成企业iso体系认证管理体系。
4、手册编写：编写iso体系认证管理手册，编制iso体系认证管理制度、控制程序、记录表单。
5、发文贯标：颁布企业iso体系认证管理手册、制度、程序、表单，开展企业iso体系认证宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6、实施运行：运行企业iso体系认证管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7、内部审核：企业对其自身的iso体系认证管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8、管理评审：企业较高管理者就企业iso体系认证管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
手工玩偶编织 发表于 2022-01-07 20:38:13
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（8）管理评审：企业较高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。北京纳杰知识产权提醒您，进行知识产权贯标认证咨询一个要选择可靠的知识产权代理公司以防上当受不怎么样还浪费您的时间。
尼若 发表于 2022-01-19 04:45:45
百度企知认证：具有从事第三方认证资格，目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别：管理体系认证;证书编号：CNCA-R-2019-518
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
金色笔记 发表于 2022-03-22 06:10:15
知识产权管理体系的内部审核和管理就是企业质量管理体系,就是企业的产品进行保证的一个东西,认证了这个iso体系认证,就等于给了客户一张保证书,保证生产的产品质量持续稳定,而且会越做越好。
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