ISO管理评审的内容应该包括哪些？评审的时间定在哪个时间段最合适？

Question

沉默。 · Answer

内容应包括：组织的目标是否实现了；策划的过程是否实施了，过程的结果怎么样，原来提出的改进措施做了吗，组织所在的环境变化了吗，组织的目标客户变化了吗，要评审的阶段出现的问题不符合不合格的处理情况，组织的运行整体有效吗，与要求相符合吗等等，即把全部的PDCA工作实施结果输入到管理评审中，以发现改进机会，实现整体的业绩改进，提升组织的能力；
    以上这些内容全部需要记录数据的支持。
    合适的评审时间应该与组织的正常性的阶段性总结放在一起，如年度总结时或季度总结时，与日常工作结合起来，有效高效。不必走形式用于应付外审，要真正起到发现改进工作机会的作用。外审时老师会更加欣赏实际的运作的。
    希望解决你的疑惑，可以继续交流。

蔫儿坏 · Answer

管理评审的内容请理解标准条款的输入和输出部分，理解了自然就知道了；
至于时间嘛，第一次管理评审可以放在体系试运行的1-3月后进行，在申请认证咨询前完成；以后的管理评审按策划的时间进行，一般最少不能超过12个月/次。

再看看别人怎么说的。

尚勤 · Answer

管理评审的内容请理解标准条款的输入和输出部分，理解了自然就知道了；至于时间嘛，第一次管理评审可以放在体系试运行的1-3月后进行，在申请认证咨询前完成；以后的管理评审按策划的时间进行，一般最少不能超过12个月/次。

?茜嘻嘻? · Answer

内容应包括：组织的目标是否实现了；策划的过程是否实施了，过程的结果怎么样，原来提出的改进措施做了吗，组织所在的环境变化了吗，组织的目标客户变化了吗，要评审的阶段出现的问题不符合不合格的处理情况，组织的运行整体有效吗，与要求相符合吗等等，即把全部的PDCA工作实施结果输入到管理评审中，以发现改进机会，实现整体的业绩改进，提升组织的能力；
以上这些内容全部需要记录数据的支持。
合适的评审时间应该与组织的正常性的阶段性总结放在一起，如年度总结时或季度总结时，与日常工作结合起来，有效高效。不必走形式用于应付外审，要真正起到发现改进工作机会的作用。外审时老师会更加欣赏实际的运作的。
希望解决你的疑惑，可以继续交流。

ISO管理评审的内容应该包括哪些？评审的时间定在哪个时间段最合适？

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