企业想获得ISO9001质量体系认证的途径

Question

笑在眼帘 · Answer

1：拿钱找代理机构做所有事务都不用做，能拿到证书，不确保真实性或有效期
2：找代理机构做，配合工作，能拿到证书，不能确保企业按照体系正常运作。
3：找代理机构，配合工作，完全按照体系要求的步骤做，找认证咨询公司来审核，一切OK
4：找认证咨询公司做，请认证咨询公司帮忙找咨询师，费时费力但一定没问题

金升 · Answer

企业内部体系iso三体系认证做好后，到单位认可的认证咨询机构申请，然后他们到现场申请，是否通过。

江湖骗子 · Answer

途径有一个，找我QQ562055134

明天你好 · Answer

直接发证机构，无需代理环节。节省时间，节省程序，节省成本。QQ:825201532

通宝 · Answer

分为两种不同需求，一种是好好做提升企业管理，一种是紧急为了某种目的提升企业形象

基本是按照以下模式进行的
第一、
我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证咨询由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证咨询审核。
我们单位严格规定，为了保证认证咨询的公正和有效，咨询和认证咨询是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证咨询资质，认证咨询公司不能取得咨询资质。

第二、
咨询和认证咨询在整体工作的过程中分别起到什么作用。
简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；
认证咨询公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。
同样，不同的认证咨询机构就代表不同的超市；认证咨询机构越好，得到的认证咨询越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个iso三体系认证放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小iso认证公司的含金量是不可同日而语。
无疑SGS就是一个顶级的卖场。

第三、咨询
前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录
现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况
体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。
iso三体系认证编写/发布：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。
管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。
第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。
模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证咨询审核。

第四、认证咨询
经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证咨询公司提交申请，由认证咨询公司安排审核，审核通过，则发给证书。
若认证咨询不通过，那么企业还需要整改，准备再次审核。

有需求请给我留言

忧伤 · Answer

1：拿钱找代理机构做所有事务都不用做，能拿到证书，不确保真实性或有效期
2：找代理机构做，配合工作，能拿到证书，不能确保企业按照体系正常运作。
3：找代理机构，配合工作，完全按照体系要求的步骤做，找认证咨询公司来审核，一切OK
4：找认证咨询公司做，请认证咨询公司帮忙找咨询师，费时费力但一定没问题

?吃肉队·白纸 · Answer

企业内部体系iso三体系认证做好后，到单位认可的认证咨询机构申请，然后他们到现场申请，是否通过。

虞姬 · Answer

途径有一个，找我QQ562055134

LRX上官 · Answer

iso9001的流程： ○ 企业原有品质体系识别、诊断； ○ 任命管理者代表、组建iso9000推行组织； ○ 制订目标及激励措施； ○ 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练； ○ iso9001标准知识培训； ○ 品质体系档编写； ○ 品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行； ○ 管理培训； ○ 内审员接受训练； ○ 若干次内部品质体系审核； ○ 在内审基础上的管理者评审； ○ 品质管制体系完善和改进； ○ 申请认证咨询； ○ 认证咨询公司档审核； ○ 现场审核； ○ 纠正措施； ○ 批准； ○ 申报颁证 ；

[已注销] · Answer

分为两种不同需求，一种是好好做提升企业管理，一种是紧急为了某种目的提升企业形象基本是按照以下模式进行的第一、我们最先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。我们国家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。第二、咨询和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越权威，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个iso三体系认证放入了顶级商场的展览柜。那和放在街边小iso认证公司的含金量是不可同日而语。无疑SGS就是一个顶级的卖场。第三、咨询前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。iso三体系认证编写/发布：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。第二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。第四、认证经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。若认证不通过，那么企业还需要整改，准备再次审核。有需求请给我留言

企业想获得ISO9001质量体系认证的途径

相关问答

更多问答

最新知识