如何建立ISO9000质量保证体系

Question

安然一笑 · Answer

方法一：
1.可以先找体系的咨询公司，对公司进行整体诊断，对公司员工进行ISO体系的培训，并指导建立体系与体系iso三体系认证。
2.建立完体系后，体系试运行。
3.试运行3个月后进行内审，与管理评审。
4.认证咨询公司到公司进行认证咨询审核，通过后下发ISO9000证书。

方法二
1.公司内有懂体系的人员，或是外招一个人员。
2.由其对相关人员培训，组织大家建立体系，与编制体系iso三体系认证。
3.试运行
4.组织内审与管理评审
5.认证咨询公司到公司进行认证咨询审核，通过后下发ISO9000证书。

方法一需要支付咨询与认证咨询2项费用；方法二需要支付体系专员工资与认证咨询费用。

小哈 · Answer

错啦。理解错误。iso:9000是国际质量管理体系不是保证体系。会发生这种原因的问题是：有可能企业当时认证咨询之初是为了随大流才做的。但是中国人这种什么事情都无所谓的心态在作怪就完了。体系iso三体系认证都在就是没人去执行。。。。。。。谁都没办法。怕就怕这个。
只要没人执行。。。。。。。后果我相信lz也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不说啦。你明白的。

鹿鹿乖宝 · Answer

如何建立ISO9000质量管理体系？
首先要认真学好ISO9000标准，有一定的管理经验，更重要的还是管理悟性。其次就是用PDCA工作法参照“标准”建立管理体系，先后顺序应当是：策划质量目标——建立质量管理机构（同时管理评审工作）——确定质量管理过程——资源保证——编写质量管理iso三体系认证——建立检查制度（内审）——评估、纠正、预防。

End of may · Answer

如何建立ISO9000质量管理体系？首先要认真学好ISO9000标准，有一定的管理经验，更重要的还是管理悟性。其次就是用PDCA工作法参照“标准”建立管理体系，先后顺序应当是：策划质量目标——建立质量管理机构（同时管理评审工作）——确定质量管理过程——资源保证——编写质量管理文件——建立检查制度（内审）——评估、纠正、预防。

小白先森 · Answer

找个咨询公司就行了，网上一大堆。

城南以南 · Answer

方法一：1.可以先找体系的咨询公司，对公司进行整体诊断，对公司员工进行ISO体系的培训，并指导建立体系与体系文件。2.建立完体系后，体系试运行。3.试运行3个月后进行内审，与管理评审。4.认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。方法二1.公司内有懂体系的人员，或是外招一个人员。2.由其对相关人员培训，组织大家建立体系，与编制体系文件。3.试运行4.组织内审与管理评审5.认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。方法一需要支付咨询与认证2项费用；方法二需要支付体系专员工资与认证费用。

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