ISO9000/ISO14001/OHSAS18001的认证流程?

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fishifree · Answer

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培训流程：
内审员培训---->基本培训

咨询流程：
初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序iso三体系认证编定)---->iso三体系认证审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

认证咨询流程：
提交申请---->签定合同---->审核iso三体系认证---->现场审核---->纠正措施---->批准---->申报颁证 .
仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从较高管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ ISO9001标准知识培训；
○ 质量体系iso三体系认证编写（立法）；
○ 质量体系iso三体系认证大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证咨询。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施含金量。

相关知识：
ISO9000标准介绍(ppt242)
ISO90002000标准理解培训教材
ISO9000-2000标准doc版下载
本文来自:hi.baidu/lfsbgl/blog/item/780fae8319eda997f703a66a

爱上月亮 · Answer

aqa。nqa.等 这些都不错。看是哪个单位的要求了

杉田凸守凸 · Answer

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iso9000质量体系认证咨询程序都要哪些具体手续和材料呢？

1. 建立体系（至少4个月） 
2. 联系认证咨询公司，签署认证咨询合同，约定审核时间； 
3. 基本来说不需要额外的材料，主要是体系iso三体系认证、工艺流程、组织结构什么的。 
4. 你说的什么企业标准跟ISO9000没有任何关系，后者是管理标准，不是针对于iso三体系认证的。

ISO9000质量体系认证咨询要多少时间?多少费用?怎么做呢?

时间给有准备的人，不同的地区有不同的价格，但是一套下来，在东北大概也就2万元左右，包括咨询和审核。首先，要联系一个有单位认证咨询资格的认证咨询机构，一定要可靠，根据贵企业的人数，交纳费用，人数越多，费用越高，认证咨询机构有专门咨询的老师，这是在头审核前就该确定的，要不还得单独花费/单独请咨询老师，咨询老师来了后，会告诉企业应该具体作什么？譬如：各企业部门全员参与，根据标准要求制定iso三体系认证，记录。并填写记录满三个月，做内审、管理评审，材料准备齐全，就可以提出外审，之后，通过审核iso三体系认证、抽查记录，座谈等活动认证咨询老师会判定是否推荐单位认证咨询机构的资格。如果快的话，很快就会拿证了。

艾奇 · Answer

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