做ISO14000需要企业准备什么资料？

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爱吃猫的鱼46240 · Answer

希望楼主能够引荐，谢谢适用时应提供以下内容：a)有效版本的管理体系iso三体系认证；b)复印件或机构成立批文；c)相关资质证明（法律法规有要求时），如3C证书、许可证等 ；d)生产工艺流程图或服务提供流程图 ；e)组织机构图 ；f)适用的法律法规清单。具体的：ISO9000要准备：管理手册、程序iso三体系认证、内审资料、管理评审资料以及你程序iso三体系认证要求的其它相关表单。第三层次的作业指导书，以及操作过程的记录。ISO14001要准备：管理手册、程序iso三体系认证、内审资料、环境因素调查表、环境因素评价表、重要环境因素一昂表、法律法规清单、三废检测情况、三废处置情况等。还要相应的培训记录、内审员资格证书等等！！！程序iso三体系认证不要去照搬照抄，应有公司的特色，运行得好的话对公司是有很多好处的。针对各科室的情况所要提供的材料：办公室：1、  iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表（4.2.3）2、 记录控制：记录清单(4.2.4)3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录(8.2.3)技术部：1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录(6.3)2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理(7.1)3、 特殊过程确认(7.5.2)4、 iso三体系认证工艺单(7.5.1)5、 随工单(7.5.1)生产部1、 iso三体系认证标识的管理(7.5.3)2、 生产任务的完成(7.5.1)3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录(7.5.1)4、 iso三体系认证防护(7.5.5)5、 工作环境的管理：现场管理检查记录(6.4)质检部1、 状态标识的管理(7.5.3)2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(7.6)3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效(8.2.4)4、 不合格品控制：不合格品报告(8.3)销售部1、 与顾客有关过程的控制：iso三体系认证要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2)2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案(8.2.1)3、 寄证清单(7.5.1)采购部1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表(7.4)车间1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、iso三体系认证防护仓库1、 iso三体系认证标识卡、仓库台帐、入库单2、 保证帐、卡、物相符管代1、 质量手册的编制（组织、领导）(4.2.2)2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录(5.4.1/8.2.3)4、 管理评审：协助总经理组织管理评审(5.6)iso三体系认证要求评审     签订合同      登记合同        下达生产计划生产计划    生产工艺单    用料计划单    采购计划    进货检验    随工单   过程检验    出厂检验供方调查    供方评价    合格供方名单     年度供方业绩跟踪记录     供方年度复评  形成本年度名单

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希望楼主能够引荐，谢谢

适用时应提供以下内容： 
a)有效版本的管理体系iso三体系认证； 
b)复印件或机构成立批文； 
c)相关资质证明（法律法规有要求时），如3C证书、许可证等 ；
d)生产工艺流程图或服务提供流程图 ；
e)组织机构图 ；
f)适用的法律法规清单。

具体的：
ISO9000要准备：管理手册、程序iso三体系认证、内审资料、管理评审资料以及你程序iso三体系认证要求的其它相关表单。第三层次的作业指导书，以及操作过程的记录。

ISO14001要准备：管理手册、程序iso三体系认证、内审资料、环境因素调查表、环境因素评价表、重要环境因素一昂表、法律法规清单、三废检测情况、三废处置情况等。
还要相应的培训记录、内审员资格证书等等！！！程序iso三体系认证不要去照搬照抄，应有公司的特色，运行得好的话对公司是有很多好处的。

针对各科室的情况所要提供的材料：

办公室：
1、  iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表（4.2.3）
2、 记录控制：记录清单(4.2.4)
3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)
4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录(8.2.3)
技术部：
1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录(6.3)
2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理(7.1)
3、 特殊过程确认(7.5.2)
4、 iso三体系认证工艺单(7.5.1)
5、 随工单(7.5.1)
生产部
1、 iso三体系认证标识的管理(7.5.3)
2、 生产任务的完成(7.5.1)
3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录(7.5.1)
4、 iso三体系认证防护(7.5.5)
5、 工作环境的管理：现场管理检查记录(6.4)
质检部
1、 状态标识的管理(7.5.3)
2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(7.6)
3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效(8.2.4)
4、 不合格品控制：不合格品报告(8.3)
销售部
1、 与顾客有关过程的控制：iso三体系认证要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2)
2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案(8.2.1)
3、 寄证清单(7.5.1)
采购部
1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表(7.4)
车间
1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、iso三体系认证防护
仓库
1、 iso三体系认证标识卡、仓库台帐、入库单
2、 保证帐、卡、物相符
管代
1、 质量手册的编制（组织、领导）(4.2.2)
2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)
3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录(5.4.1/8.2.3)
4、 管理评审：协助总经理组织管理评审(5.6)
iso三体系认证要求评审     签订合同      登记合同        下达生产计划
生产计划    生产工艺单    用料计划单    采购计划    进货检验    随工单   过程检验    出厂检验
供方调查    供方评价    合格供方名单     年度供方业绩跟踪记录     供方年度复评  形成本年度名单

开心不开心女孩 · Answer

希望楼主能够引荐，谢谢

适用时应提供以下内容： 
a)有效版本的管理体系iso三体系认证； 
b)复印件或机构成立批文； 
c)相关资质证明（法律法规有要求时），如3C证书、许可证等 ；
d)生产工艺流程图或服务提供流程图 ；
e)组织机构图 ；
f)适用的法律法规清单。

具体的：
ISO9000要准备：管理手册、程序iso三体系认证、内审资料、管理评审资料以及你程序iso三体系认证要求的其它相关表单。第三层次的作业指导书，以及操作过程的记录。

ISO14001要准备：管理手册、程序iso三体系认证、内审资料、环境因素调查表、环境因素评价表、重要环境因素一昂表、法律法规清单、三废检测情况、三废处置情况等。
还要相应的培训记录、内审员资格证书等等！！！程序iso三体系认证不要去照搬照抄，应有公司的特色，运行得好的话对公司是有很多好处的。

针对各科室的情况所要提供的材料：

办公室：
1、 iso三体系认证控制：受控iso三体系认证清单、iso三体系认证领用登记表、外来iso三体系认证确认记录、iso三体系认证更改申请表（4.2.3）
2、 记录控制：记录清单(4.2.4)
3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)
4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录(8.2.3)
技术部：
1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录(6.3)
2、 技术iso三体系认证的编制、图纸管理(7.1)
3、 特殊过程确认(7.5.2)
4、 iso三体系认证工艺单(7.5.1)
5、 随工单(7.5.1)
生产部
1、 iso三体系认证标识的管理(7.5.3)
2、 生产任务的完成(7.5.1)
3、 特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录(7.5.1)
4、 iso三体系认证防护(7.5.5)
5、 工作环境的管理：现场管理检查记录(6.4)
质检部
1、 状态标识的管理(7.5.3)
2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(7.6)
3、 iso三体系认证检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3Ciso三体系认证有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证咨询的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效(8.2.4)
4、 不合格品控制：不合格品报告(8.3)
销售部
1、 与顾客有关过程的控制：iso三体系认证要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2)
2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案(8.2.1)
3、 寄证清单(7.5.1)
采购部
1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表(7.4)
车间
1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、iso三体系认证防护
仓库
1、 iso三体系认证标识卡、仓库台帐、入库单
2、 保证帐、卡、物相符
管代
1、 质量手册的编制（组织、领导）(4.2.2)
2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)
3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录(5.4.1/8.2.3)
4、 管理评审：协助总经理组织管理评审(5.6)
iso三体系认证要求评审 签订合同 登记合同 下达生产计划
生产计划 生产工艺单 用料计划单 采购计划 进货检验 随工单 过程检验 出厂检验
供方调查 供方评价 合格供方名单 年度供方业绩跟踪记录 供方年度复评 形成本年度名单

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