ISO20000的认证咨询流程:
取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
2) 确定IT服务管理认证咨询范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴ISO 20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到ISO 200000 体系要求,将进行ISO 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求,进行内部审核。 。
千雪未然
发表于 2021-10-09 18:30:45
ISO20000的认证咨询流程:
取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
2) 确定IT服务管理认证咨询范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴ISO 20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到ISO 200000 体系要求,将进行ISO 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求,进行内部审核。 。
kkkkhalil
发表于 2021-10-09 18:30:49
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ISO20000的认证咨询流程:
取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
2) 确定IT服务管理认证咨询范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴ISO 20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到ISO 200000 体系要求,将进行ISO 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求,进行内部审核
晓晓
发表于 2021-11-12 22:57:55
iso20000的认证咨询流程:
取得iso 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
2) 确定it服务管理认证咨询范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得itil、iso 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (pdca环) ;
2) 根据iso 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴iso 20000、itil,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到iso 200000 体系要求,将进行iso 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据iso 20000的要求,进行内部审核
MK-statham
发表于 2021-11-12 22:57:59
iso20000的认证咨询流程:
取得iso 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
2) 确定it服务管理认证咨询范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得itil、iso 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (pdca环) ;
2) 根据iso 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴iso 20000、itil,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到iso 200000 体系要求,将进行iso 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据iso 20000的要求,进行内部审核
Fiction
发表于 2021-11-12 22:58:12
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ISO20000的认证咨询流程:
取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
2) 确定IT服务管理认证咨询范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
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5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴ISO 20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到ISO 200000 体系要求,将进行ISO 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求,进行内部审核
summer7
发表于 2021-11-12 22:58:18
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iso20000的认证咨询流程:
取得iso 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
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4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得itil、iso 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (pdca环) ;
2) 根据iso 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴iso 20000、itil,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到iso 200000 体系要求,将进行iso 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据iso 20000的要求,进行内部审核
浅草沧月
发表于 2021-11-12 22:58:27
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ISO20000的认证咨询流程:
取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
2) 确定IT服务管理认证咨询范围;
3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴ISO 20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到ISO 200000 体系要求,将进行ISO 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求,进行内部审核
不忘初心
发表于 2021-11-12 22:58:34
ISO20000的认证咨询流程:取得ISO 20000认证咨询主要有以下几个步骤:1.准备1) 明确认证咨询的意义;2) 确定IT服务管理认证咨询范围;3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询7) 获得高层管理者的支持;8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档;9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。2.初步评估与计划制定1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。3.缩小差距1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;2) 根据ISO 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;3) 借鉴ISO 20000、ITIL,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;4)实施服务管理流程;5)改进服务管理的政策、流程、步骤;6) 定期检查和回顾。4.认证咨询审核准备1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解; 3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。5.认证咨询审核典型的认证咨询审核包括:1) 协定参考标准和审核范围的条款;2) 离场的对文档和流程的评估;3) 现场的对员工和流程的审核;4) 审核结果的陈述。如果达到ISO 200000 体系要求,将进行ISO 20000认证咨询陈述,颁发证书。 6.维护认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求,进行内部审核
天敌
发表于 2021-11-12 22:59:12
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取得iso 20000认证咨询主要有以下几个步骤:
1.准备
1) 明确认证咨询的意义;
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3) 确立愿景,决定服务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证咨询活动的参与方面,确定各方所期望的收益;
5) 全面地理解认证咨询的内容,明确认证咨询活动对个人和对组织的影响;
6) 获取信息:与相似规模、职能的组织交流经验,向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得itil、iso 20000的知识和文档;
9) 选定一家认证咨询机构,确认审核的范围。
2.初步评估与计划制定
1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析;评估明确需改进的方面;管理在认证咨询过程中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (pdca环) ;
2) 根据iso 20000:《服务管理规范》进行详细的评估;
3) 借鉴iso 20000、itil,制定具体的服务管理的政策、流程、步骤;
4)实施服务管理流程;
5)改进服务管理的政策、流程、步骤;
6) 定期检查和回顾。
4.认证咨询审核准备
1) 如有必要,联系认证咨询机构进行内审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证咨询机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据”:文档,记录,等等。
5.认证咨询审核
典型的认证咨询审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离场的对文档和流程的评估;
3) 现场的对员工和流程的审核;
4) 审核结果的陈述。
如果达到iso 200000 体系要求,将进行iso 20000认证咨询陈述,颁发证书。
6.维护
认证咨询的有效期为三年;所以,每三年,需要进行一次全面的认证咨询审核。每年都须由认证咨询机构进行“监督审核”,以确保认证咨询质量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据iso 20000的要求,进行内部审核
飞飞
发表于 2021-11-12 22:59:14