iso9001认证对企业的好处

质量管理体系认证咨询好处 一般说来，ISO9001质量管理体系认证咨询好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下： 一．强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 负责ISO9001品质体系认证咨询的认证咨询机构都是经过单位认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，在公司顾问指导下，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和iso三体系认证合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO900

ISO9001体系对企业工作质量的提高是很有好处的，尤其是企业从一个小作坊开始转化为规模化生产的时候，公平地说：ISO9001对那些真正希望用它来管理公司质量的企业帮助还是很大的。 可惜的是，中国大部分企业申请ISO9001体系的目的都是为了名誉，为了证书，而不是运用这个体系去提升企业的管理。这是ISO9001在中国实施的失败，也是企业的失败。

国际标准体系认证咨询就是对国际化标准组织即ISO提出的一些相关体系类的一些标准进行的认证咨询。对大部分企业来讲，需要进行的体系认证咨询是ISO9001（质量管理体系）/14001（环境管理体系）/18000（职业健康安全体系）/22000（食品安全管理体系）等，一般都需要企业向一些专业的认证咨询机构提出申请来完成。因为是国际上通用的标准，所以对企业提高市场竞争力有一定的好处。 我是NQA认证咨询机构的，我机构的审核范围：ISO9001 ISO14001 ISO13485 TS16949 TL9000 AS9100 BRC QC080000/ROHS OHSAS18001 CE

一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外 部提升企业形象和市场份额。具体内容如下： 一．强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 负责ISO9001品质体系认证咨询的认证咨询机构都是经过单位认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，在公司顾问指导下，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和iso三体系认证合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9001品质体系认证咨询证书，并且有认证咨询机构的严格审核和定期

质量管理体系认证咨询-简称"ISO9001" ISO9001:2008标准是根据世界上170个单位大约100万个通过ISO9001认证咨询的组织的8年实践，更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求，并增强与ISO14001:2004的兼容性。 目前，2008 版 ISO9001《质量管理体系认证咨询要求》国际标准计划于 2008 年底发布 GB/T 19001-2008《质量管理体系认证咨询要求》。ISO9001:2008标准发布1年后，所有经认可的认证咨询机构所发放的认证咨询证书均为ISO9001:2008认证咨询证书；为贯彻实施ISO9001:2008标准的需要，帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。内审员全称叫内部质量体系审核员，通常由既精通ISO9001:2008国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9001:2008新标准的要求，凡是推行ISO9001:2008新标准的组织每年至少需进行一次内部质量审核，所以，凡是推行ISO9001:2008的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任，因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。 实施质量管理体系认证咨询的好处： 一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：
一、强化品质管... 质量管理体系认证咨询-简称"ISO9001" ISO9001:2008标准是根据世界上170个单位大约100万个通过ISO9001认证咨询的组织的8年实践，更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求，并增强与ISO14001:2004的兼容性。 目前，2008 版 ISO9001《质量管理体系认证咨询要求》国际标准计划于 2008 年底发布 GB/T 19001-2008《质量管理体系认证咨询要求》。ISO9001:2008标准发布1年后，所有经认可的认证咨询机构所发放的认证咨询证书均为ISO9001:2008认证咨询证书；为贯彻实施ISO9001:2008标准的需要，帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。内审员全称叫内部质量体系审核员，通常由既精通ISO9001:2008国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9001:2008新标准的要求，凡是推行ISO9001:2008新标准的组织每年至少需进行一次内部质量审核，所以，凡是推行ISO9001:2008的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任，因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。 实施质量管理体系认证咨询的好处： 一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：
一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 负责ISO9000品质体系认证咨询的认证咨询机构都是经过单位认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和iso三体系认证合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证咨询证书，并且有认证咨询机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格iso三体系认证或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的功效。
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒 许多单位为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是iso三体系认证品质认证咨询和ISO9000品质体系认证咨询的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证咨询是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。
三、节省了第二方审核的精力和费用 在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证咨询可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的ISO9000认证咨询并获得了认证咨询证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9000认证咨询之后，再申请UL、CE等iso三体系认证品质认证咨询，还可以免除认证咨询机构对企业的质量管理体系进行重复认证咨询的开支。
四、在iso三体系认证品质竞争中永远立于不败之地 国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少单位把提高进口iso体系证书的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高iso三体系认证品质，使企业在iso三体系认证品质竞争中永远立于不败之地。
五、有利于国际间的经济合作和技术交流 按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在iso三体系认证（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000质量管理体系认证咨询正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。

ISO9001体系对企业工作质量的提高是很有好处的，尤其是企业从一个小作坊开始转化为规模化生产的时候，公平地说：ISO9001对那些真正希望用它来管理公司质量的企业帮助还是很大的。 可惜的是，中国大部分企业申请ISO9001体系的目的都是为了名誉，为了证书，而不是运用这个体系去提升企业的管理。这是ISO9001在中国实施的失败，也是企业的失败。

ISO9001认证的目的无外乎两方面：
1、为了应付客户要求，
2、有的企业想通过认证，对企业的管理有一些规范。那好处也就在这两方面了。

iso9001 认证的对象是所有企业！没有个人进行iso9001 认证的说法，iso9001 认证叫质量管理体系认证，是企业质量管理体系的是否满足ISO9001标准要求的一个证书。

ISO9001 是质量管理体系认证。这个是企业自发进行的认证，不是强制性的。但是有些客户或企业招标时必须要有ISO9001认证证书才行，同时，通过ISO9001认证还能提升公司的竞争力，也可用于公司的宣传。

如何进行ISO9001认证，建立ISO9001质量管理体系。我简单说一下：

首先找家可靠的咨询进行ISO9001体系标准培训

然后，根据体系的要求根据实际情况开始编制体系文件，要求各部门都需要参与，编制完成后研讨。

后续进行内部审核，看公司的实际业务与体系文件要求是否符合，不符合的进行改善

最后，每年要进行的管理评审。对年度质量目标制定和上年度的达成情况进行分析。等

以上工作完成后，再找认证机构进行认证。当然了，如有其它问题也可以给我留言和私信。

首先告诉你个错误的地方，ISO9001认证是企业加强内部质量管理的体系认证！而不是针对具体某产品的认证！

一个企业如果做了ISO9001认证就是说这个企业在内部管理上引进了一种先进的管理模式，而并不是说做了ISO9000认证，企业的产品就相当与第3方认可了，不是这么回事！

如果想查询ISO9001证书，问他是通过哪家认证机构的认证并且取得了证书，然后找到这家认证机构的网址输入这家企业的证书编号和名称，就可以查找了，一查就知真伪！

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