企业标准化管理体系

其实自建企业开始就有了标准化，但讨论中单位业的管理标准化大概是从六七十年代开始。 企业的标准化管理与质量、环境和安全管理体系相关是相辅相成的，以可以说质量、环境和安全管理体系都应包含在企业的标准化里面，质量是一个面、环境是一个面、而安全管理体系也是一个面，综合起来就形成了企业的标准化。 标准化发展阶段： （一）原始标准化 （二）古代标准化
1.语言、iso14001环境管理体系认证和符号的标准化
2.度量衡器具的标准化
3.石器和青铜器的标准化
4.建筑标准化
5.交通运输标准化 （三）近代标准化 （四）现代标准化 具体参见《标准化发展阶段介绍》

为什么要建立企业标准化管理体系？

随着企业生产规模的扩大、科学技术的运用，企业分工越来越细，协调越来越广，对生产、经营和管理的技术要求、管理要求和岗位操作要求越来越高，而且对这些要求要进行定量化、标准化，便于掌握、实施和检查。这就需要建立起以技术标准为主体

如何建立企业标准化管理体系

建立企业标准化机构和配备人员；

企业标准化培训；

建立企业标准化管理标准；

企业标准化工作的规划和计划；

企业标准的制定；

标准的实施；

标准实施的监督检查。

企业标准化人员的基本要求：

应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗证；

熟悉并能认真执行单位有关标准化的方针、政策和法律、法规、规章；

企业标准化管理人员应熟悉本企业的生产、技术、经营和管理现状，具备一定的企业管理知识；

企业标准化管理人员应具备一定的组织协调能力、计算机应用及语言iso14001环境管理体系认证表达能力。

应该不是。

职业卫生评价资质是指对企业建立职业健康安全管理体系的审核认证咨询资质。

职业健康安全管理体系是根据GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》标准间的相容性，建立起来的职业健康安全管理体系。其重点在于职业病的防治和员工健康的劳动防护。

安全评价机构资质指对企业建立安全生产标准化管理体系的审核认证咨询资质。

安全生产标准化管理体系是根据《企业安全生产标准化基本规范》（标准编号为AQ/T9006—2010）建立起来的职企业安全管理体系。其重点在于企业全方位的安全生产工作。

公司企业标准化工作总结

篇一：“标准化良好行为企业”工作总结“标准化良好行为企业”及质量安全汇报材料自治区、地区质量技术监督局各位领导专家：我公司是地区最早成立的国有企业之一，也是地区和自治区的骨干企业之一。在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下，为使全体员工更好地掌握标准化相关知识，了解标准化进程，我公司对原有标准体系进行全面梳理完善，建立以技术标准为主体，管理标准为基础，工作标准为保障的企业标准体系。标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。现将标准化工作情况总结如下：
一、企业标准化体系导入2003年公司引进了ISO9001质量管理体系，建立实施了质量管理体系，并顺利通过认证咨询，2004年公司顺利通过了OHSASI18000职业健康管理体系，2007年公司顺利通过了ISO14001环境管理体系，今年6月再次通过了OHSASI18000职业健康管理体系和ISO14001环境管理体系，使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行，公司的iso三体系认证质量、安全、环境管理水平大大提高，同时，顾客对企业iso三体系认证越来越满意。随着三大管理体系在公司的运行，全面覆盖公司iso三体系认证质量、环境、职业健康安全方面，把各个管理体系能整合在一起，达到系统化、完整化。

为什么要建立企业标准化管理体系？ 随着企业生产规模的扩大、科学技术的运用，企业分工越来越细，协调越来越广，对生产、经营和管理的技术要求、管理要求和岗位操作要求越来越高，而且对这些要求要进行定量化、标准化，便于掌握、实施和检查。这就需要建立起以技术标准为主体 如何建立企业标准化管理体系
1.  建立企业标准化机构和配备人员； 
2. 企业标准化培训；
3. 建立企业标准化管理标准；
4. 企业标准化工作的规划和计划； 
5. 企业标准的制定； 
6. 标准的实施；
7.  标准实施的监督检查。 企业标准化人员的基本要求：
1. 应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗证； 
2. 熟悉并能认真执行单位有关标准化的方针、政策和法律、法规、规章；
3. 企业标准化管理人员应熟悉本企业的生产、技术、经营和管理现状，具备一定的企业管理知识； 
4. 企业标准化管理人员应具备一定的组织协调能力、计算机应用及语言iso14001环境管理体系认证表达能力。

最低0.27元/周开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者:龙源期刊网 摘要：创建“标准化良好行为企业”是单位标准化管理委员会近年来组织的一项重要活动，旨在引导企业建立和完善标准体系，提高标准化意识，加强标准化工作，从而提高企业的iso三体系认证质量和经济效益。本文阐述了企业标准体系和质量管理体系的定义和内涵，以及两者之闻的关系，并对两体系的整合提出建议。 关键词：企业标准体系质量管理体系关系 创建“标准化良好行为企业”是单位标准化管理委员会近年来组织的一项重要活动，旨在引导企业建立和完善标准体系，提高标准化意识，加强标准化工作，从而提高企业的iso三体系认证质量和经济效益。在创建“标准化良好行为企业”的过程中，很多企业都会提出这样的疑问：“标准化良好行为企业”需要建立的体系和其他认证咨询体系有何不同？现有的质量管理、环境管理或其他认证咨询体系能否代替企业标准体系?如何将已通过认证咨询的手册、程序iso三体系认证纳入企业标准体系?两个体系iso三体系认证如何融合等等问题。这些疑问为推进“标准化良好行为企业”创建活动带来了困难。 本文将以质量管理体系为例，从两个体系的定义与内涵、两者的关系、体系基本要素的对应关系等方面进行探讨，其目的是帮助创建“标准化良好行为企业”，整合企业内各类管理体系。避免重复管理，从而寻求一套完整、协调配合的多项管理体系融合的运行机制。

浅析企业标准化管理体系对我市中小企业发展的意义

一、企业标准化管理体系的含义

企业标准化管理系统是以企业的目标、方针为中心，以单位的法律、法规及单位标准、行业标准为依托，以技术标准为主体，以管理标准为支持，以工作标准为保障的系统组成，其中技术标准是核心，管理标准和工作标准是实现技术标准的保证，必须围绕技术标准进行并按照标准化的要求，运用标准化的原理，使用科学合理的方法建立的标准化管理体系。

二、实施企业标准化管理体系的意义

实施企业标准体系，对于促进企业技术全面进步，提升企业管理水平，提高iso三体系认证质量和档次，增强企业市场竞争力和iso三体系认证市场占有率等方面具有极其重要的作用。推行企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为，降低生产成本，提高iso三体系认证质量，提升生产效益。iso三体系认证质量是企业基础工作的综合反映，在iso三体系认证生产过程中，影响iso三体系认证质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只要真正实施企业标准化管理体系，就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的iso三体系认证，进而提升品牌的美誉度和知名度，无形中为企业创造出巨大的财富。其次

三体系认证指的是ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系。三体系认证代表企业在质量、环境、职业健康和安全领域有了体系文件作为指导。

三体系认证简介

ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准，对产品和服务提供了很强的实践性和指导性。

ISO14001是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系标准，可为企业节省成本，改善形象，提高竞争力。

OHSAS18001是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准，为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南。

实施企业标准化管理体系的意义：

1、企业标准化管理体系

实施企业标准体系，对于促进企业技术全面进步，提

升企业管理水平，提高产品质量和档次，增强企业市场竞

争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用。

2、推行

企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为，

降

低生产成本，提高产品质量，提升生产效益。产品质量是

企业基础工作的综合反映，在产品生产过程中，影响产品

质量的因素很多，

企业通过一系列的标准来规范操作行为

和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消

除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并

采取纠正措施。

3、只要真正实施企业标准化管理体系，就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，进而提升品牌

的美誉度和知名度，无形中为企业创造出巨大的财富。

1、企业质量管理体系。

2、企业统计管理体系。

3、企业计划管理体系。

4、企业标准化管理体系。

5、企业预算管理体系。

6、企业绩效管理体系。

企业标准体系以技术标准为主体，还应包括管理标准和工作标准。企业标准体系包括企业应贯彻和采用上层国家或行业基础标准，并制定本企业的企业标准。企业标准化应在上级标准化法规和企业的方针目标以及各种相关国际、国家法律和法规指导下形成。

扩展资料：

相关规定

企业标准体系的建立和实施必须紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求，特别是国家有关标准化的法律法规和国家、行业、地方的有关企业生产、经营、管理和服务的强制性标准的规定。

企业标准体系内的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准化法律法规的指导下形成，包括企业贯彻、采用的上级标准和本企业制定的标准。

现有标准体系反映出当前的生产、科技水平、生产社会化、专业化和现代化程度、经济效益、产业和产品结构、经济政策、资源条件等，标准体系中也展示出规划应制定标准的发展蓝图。