CMMI3涉及测试的域有哪些
2022-04-20 14:30
2022-04-20 14:30
黑色橘子
VER、VAL都和测试相关。
CMMI3级过程域一共有18个PA,分别是:
过程管理
1、OPD:(Organizational Process Definition)组织级过程定义.建立和维护有用的组织过程资产.
2、OPF:(Organizational Process Focus)组织级过程焦点.在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善.
3、OT:(Organizational Training)组织培训管理.增加开发人员的技能和知识,使他们能有效地执行他们的任务.
项目管理:
4、PP:(Project Plan)项目计划.保证在正确的时间有正确的资源可用.为每个人员分配任务.协调人员.根据实际情况,调整项目.
5、PMC:(Project Monitoring and Control)项目监督与控制.通过项目的跟踪与监控活动,及时反映项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况,通过对跟踪结果的分析,依据跟踪与监控策略采取有效的行动,使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目.
6、SAM:(Supplier Agreement Management)供应商协议管理.旨在对以正式协定的形式从项目之外的供方采办的iso三体系认证和服务实施管理.
7、IPM:(Integrated Project Management)集成项目管理.根据从组织标准过程剪裁而来的集成的、定义的过程对项目和利益相关者的介入进行管理.
8、RSKM:(Risk Management)风险管理.识别潜在的问题,以便策划应对风险的活动和必要时在整个项目生存周期中实施这些活动,缓解不利的影响,实现目标.
工程管理:
9、REQM:(Requirement Development)需求管理.需求管理的目的是在客户和软件项目之间就需要满足的需求建立和维护一致的约定.
10、RD:(Requirement Development)需求开发.需求开发的目的在于定义系统的边界和功能、非功能需求,以便涉众(客户、最终用户)和项目组对所开发的内容达成一致.
1
1、TS:(Technical Solution)技术解决方案.在开发、iso认证和实现满足需求的解决方案.解决方案的iso认证和实现等都围绕iso三体系认证、iso三体系认证组件和与过程有关的iso三体系认证.
1
2、PI:(Product Integration)iso三体系认证集成.从iso三体系认证组件组装iso三体系认证,确保集成iso三体系认证功能正确并交付iso三体系认证.
1
3、VER:(Verification)验证.验证确保选定的工作iso三体系认证满足需求规格.
1
4、VAL:(Validation)确认.确认证咨询明iso三体系认证或iso三体系认证部件在实际应用下满足应用要求.
支持管理:
1
5、CM:(Configuration Management)配置管理.建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目iso三体系认证的完整性.
1
6、PPQA:(Process and Product Quality Assurance)过程和iso三体系认证质量保证.为项目组和管理层提供项目过程和相关工作iso三体系认证的客观信息.
1
7、MA:(Measurement and Analysis)测量与分析.开发和维持度量的能力,以便支持对管理信息的需要,作为改进、了解、控制决策.
1
8、DAR:(Decision Analysis and Resolution)决策分析与解决.应用正式的评估过程依据指标评估候选方案,在此基础上进行决策.
2022-04-20 16:50:22
一定要瘦下去
建立和维护有用的组织过程资产。
2、opf:(organizational process focus)组织级过程焦点。在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善。
3、ot:(organizational training)组织培训管理。增加开发人员的技能和知识,使他们能有效地执行他们的任务。
项目管理:
4、pp:(project plan)项目计划。保证在正确的时间有正确的资源可用。为每个人员分配任务。协调人员。根据实际情况,调整项目。
5、pmc:(project monitoring and control)项目监督与控制。通过项目的跟踪与监控活动,及时反映项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况,通过对跟踪结果的分析,依据跟踪与监控策略采取有效的行动,使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目。
6、sam:(supplier agreement management)供应商协议管理。旨在对以正式协定的形式从项目之外的供方采办的iso三体系认证和服务实施管理。
7、ipm:(integrated project management)集成项目管理。根据从组织标准过程剪裁而来的集成的、定义的过程对项目和利益相关者的介入进行管理。
8、rskm:(risk management)风险管理。识别潜在的问题,以便策划应对风险的活动和必要时在整个项目生存周期中实施这些活动,缓解不利的影响,实现目标。
工程管理:
9、reqm:(requirement development)需求管理。需求管理的目的是在客户和软件项目之间就需要满足的需求建立和维护一致的约定。
10、rd:(requirement development)需求开发。需求开发的目的在于定义系统的边界和功能、非功能需求,以便涉众(客户、最终用户)和项目组对所开发的内容达成一致。
1
1、ts:(technical solution)技术解决方案。在开发、iso认证和实现满足需求的解决方案。解决方案的iso认证和实现等都围绕iso三体系认证、iso三体系认证组件和与过程有关的iso三体系认证。
1
2、pi:(product integration)iso三体系认证集成。从iso三体系认证组件组装iso三体系认证,确保集成iso三体系认证功能正确并交付iso三体系认证。
1
3、ver:(verification)验证。验证确保选定的工作iso三体系认证满足需求规格。
1
4、val:(validation)确认。确认证咨询明iso三体系认证或iso三体系认证部件在实际应用下满足应用要求。
支持管理:1
5、cm:(configuration management)配置管理。建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目iso三体系认证的完整性。
1
6、ppqa:(process and product quality assurance)过程和iso三体系认证质量保证。为项目组和管理层提供项目过程和相关工作iso三体系认证的客观信息。
1
7、ma:(measurement and analysis)测量与分析。开发和维持度量的能力,以便支持对管理信息的需要,作为改进、了解、控制决策。
1
8、dar:(decision analysis and resolution)决策分析与解决。应用正式的评估过程依据指标评估候选方案,在此基础上进行决策。
总结cmmi3级的几个重要特点:
1)明确规定了需求开发、iso认证、编码、测试、集成等软件开发各过程的要求。
2)对项目管理提出了更高的要求,要利用组织级的数据来管理项目。
3)出现了专门针对组织级的pa,要求有专门的组织来负责过程改进的工作。
4)提供了一个做出最佳决策的指导,而这个方法可以用于软件工程,也可以用于组织级过程改进。
2022-04-20 16:50:22
烟汀迷兮
VER、VAL都和测试相关,今周刚评完一个。
2022-04-20 16:50:23
施施850522
ver、val都和测试相关。
cmmi3级过程域一共有18个pa,分别是:
过程管理
1、opd:(organizational process definition)组织级过程定义.建立和维护有用的组织过程资产.
2、opf:(organizational process focus)组织级过程焦点.在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善.
3、ot:(organizational training)组织培训管理.增加开发人员的技能和知识,使他们能有效地执行他们的任务.
项目管理:
4、pp:(project plan)项目计划.保证在正确的时间有正确的资源可用.为每个人员分配任务.协调人员.根据实际情况,调整项目.
5、pmc:(project monitoring and control)项目监督与控制.通过项目的跟踪与监控活动,及时反映项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况,通过对跟踪结果的分析,依据跟踪与监控策略采取有效的行动,使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目.
6、sam:(supplier agreement management)供应商协议管理.旨在对以正式协定的形式从项目之外的供方采办的iso三体系认证和服务实施管理.
7、ipm:(integrated project management)集成项目管理.根据从组织标准过程剪裁而来的集成的、定义的过程对项目和利益相关者的介入进行管理.
8、rskm:(risk management)风险管理.识别潜在的问题,以便策划应对风险的活动和必要时在整个项目生存周期中实施这些活动,缓解不利的影响,实现目标.
工程管理:
9、reqm:(requirement development)需求管理.需求管理的目的是在客户和软件项目之间就需要满足的需求建立和维护一致的约定.
10、rd:(requirement development)需求开发.需求开发的目的在于定义系统的边界和功能、非功能需求,以便涉众(客户、最终用户)和项目组对所开发的内容达成一致.
1
1、ts:(technical solution)技术解决方案.在开发、iso认证和实现满足需求的解决方案.解决方案的iso认证和实现等都围绕iso三体系认证、iso三体系认证组件和与过程有关的iso三体系认证.
1
2、pi:(product integration)iso三体系认证集成.从iso三体系认证组件组装iso三体系认证,确保集成iso三体系认证功能正确并交付iso三体系认证.
1
3、ver:(verification)验证.验证确保选定的工作iso三体系认证满足需求规格.
1
4、val:(validation)确认.确认证咨询明iso三体系认证或iso三体系认证部件在实际应用下满足应用要求.
支持管理:
1
5、cm:(configuration management)配置管理.建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目iso三体系认证的完整性.
1
6、ppqa:(process and product quality assurance)过程和iso三体系认证质量保证.为项目组和管理层提供项目过程和相关工作iso三体系认证的客观信息.
1
7、ma:(measurement and analysis)测量与分析.开发和维持度量的能力,以便支持对管理信息的需要,作为改进、了解、控制决策.
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8、dar:(decision analysis and resolution)决策分析与解决.应用正式的评估过程依据指标评估候选方案,在此基础上进行决策.
2022-04-20 16:50:23
果冻冰冰凉
CMMI 一共24个过程域,每个过程域都有“
PPQA-Process and Proct Quality Assurace, 过程和产品质量保证,为项目组和管理层提供项目过程和相关工作产品的客观信息;
MA-Measurement And Analysis, 测量与分析,开发和维护度量的能力,以便支持对管理信息的需要,作为改进、了解、控制决策;
2022-04-20 15:32:23
嘀嗒嘀嗒
VER、VAL都和测试相关。
CMMI3级过程域一共有18个PA,分别是:
过程管理
1、OPD:(Organizational Process Definition)组织级过程定义.建立和维护有用的组织过程资产.
2、OPF:(Organizational Process Focus)组织级过程焦点.在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善.
3、OT:(Organizational Training)组织培训管理.增加开发人员的技能和知识,使他们能有效地执行他们的任务.
项目管理:
4、PP:(Project Plan)项目计划.保证在正确的时间有正确的资源可用.为每个人员分配任务.协调人员.根据实际情况,调整项目.
5、PMC:(Project Monitoring and Control)项目监督与控制.通过项目的跟踪与监控活动,及时反映项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况,通过对跟踪结果的分析,依据跟踪与监控策略采取有效的行动,使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目.
6、SAM:(Supplier Agreement Management)供应商协议管理.旨在对以正式协定的形式从项目之外的供方采办的产品和服务实施管理.
7、IPM:(Integrated Project Management)集成项目管理.根据从组织标准过程剪裁而来的集成的、定义的过程对项目和利益相关者的介入进行管理.
8、RSKM:(Risk Management)风险管理.识别潜在的问题,以便策划应对风险的活动和必要时在整个项目生存周期中实施这些活动,缓解不利的影响,实现目标.
工程管理:
9、REQM:(Requirement Development)需求管理.需求管理的目的是在客户和软件项目之间就需要满足的需求建立和维护一致的约定.
10、RD:(Requirement Development)需求开发.需求开发的目的在于定义系统的边界和功能、非功能需求,以便涉众(客户、最终用户)和项目组对所开发的内容达成一致.
1
1、TS:(Technical Solution)技术解决方案.在开发、设计和实现满足需求的解决方案.解决方案的设计和实现等都围绕产品、产品组件和与过程有关的产品.
1
2、PI:(Proct Integration)产品集成.从产品组件组装产品,确保集成产品功能正确并交付产品.
1
3、VER:(Verification)验证.验证确保选定的工作产品满足需求规格.
1
4、VAL:(Validation)确认.确认证明产品或产品部件在实际应用下满足应用要求.
支持管理:
1
5、CM:(Configuration Management)配置管理.建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目产品的完整性.
1
6、PPQA:(Process and Proct Quality Assurance)过程和产品质量保证.为项目组和管理层提供项目过程和相关工作产品的客观信息.
1
7、MA:(Measurement and Analysis)测量与分析.开发和维持度量的能力,以便支持对管理信息的需要,作为改进、了解、控制决策.
1
8、DAR:(Decision Analysis and Resolution)决策分析与解决.应用正式的评估过程依据指标评估候选方案,在此基础上进行决策.
2022-04-20 15:32:23
孔明丶991
单位的过程根据自己单位的实际情况制定,都不一样…有一些共同的过程,如管理评审体系策划iso三体系认证控制绩效评价内部审核生产服务提供iso三体系认证iso认证开发风险策划控制不合格控制改进监视和测量资源控制等…………当然,在你们单位,可以叫不同的申报条件及流程。
2022-02-09 10:30:01 549查看 4回答
初尘
机械CE认证涉及的范围,主要包括下列各类产品:木材加工机械;金属切削机床;锻压机械;农林用拖拉机及其配械;橡胶及塑料机械;包装机械;起重运输机械;存储设备;建筑机械;食品加工机械;热处理设备;地下采矿机械;印刷机造纸机械;铸造机械;防止机械;洗涤机械;压缩机;内燃机、泵;制革机械...
2022-03-10 22:23:57 550查看 2回答
本喵
CMMI有效期是三年,截止2013年通过的企业也就是说是2011,2012,2013三年内通过的企业。经过官网数据下载后统计:2011年(中国)通过CMMI-DEVv1.33级的企业为107家2012年(中国)通过CMMI-DEVv1.33级的企业为507家2013年(中国)通过...
2022-03-11 22:38:13 422查看 2回答
豚命CarlHe
CMMI3不通过的肯定有的,要通过CMMI3首先企业需要满足:公司成立6个月及以上;研发团队不少于15人;一年内已完成的研发项目不少于3个;在研项目不少干1个。在满足以上条件过后,如果企业审核没有通过,只能重新申报,找靠谱的咨询代理机构,充分准备认证材料,避免出现错误。
2022-03-11 11:50:45 623查看 2回答
成为16949外审员经历,外审员16949
小编为您整理16949外审员含金量、怎么才能成为注册的TS16949:2009的外审员、我也想16949外审员,不过不了解具体情况、iso9000外审员、SA8000外审员培训相关iso体系认证知识,详情可查看下方正文!
2023-08-02
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2023-08-02
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2023-08-01
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2023-08-01
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2023-08-01