SEI CMMI Level 3 是什么
2022-04-20 14:30
2022-04-20 14:30
六月雪
CMU大学SEI (software engineering institute)提出的CMMI(Capability Maturity Model Integration,组织成熟度模型整合)旨在帮助团队或组织发现其过程的弱点和优点,进而改进其过程,最终改善绩效。 CMMI共有5级(1-5),标志着一个组织的过程的成熟程度,1最不成熟,5最成熟。详细参见sei.cmu.edu/cmmi/
2022-04-20 16:50:23
飞跃姐
CMMI分5个级别:
CMMILevel 1,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
CMMILevel 2,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。 CMMILevel 3,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。
CMMILevel 4,量化管理级。在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
CMMILevel 5,优化级。在优化级水平上,企业的项目管理达到了较高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。 企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。
2022-04-20 16:50:23
恭贺新禧
CMMI 使用等级,说明组织建议的演进途径,组织想要改进开发与维护iso三体系认证与服务的过程。等级也是评估中评等活动的产出 。
CMMI 支持两种改进途径。一个途径是针对组织所选择的一个过程域(或多个过程域),使组织能够渐进地改进过程。另一个途径是组织渐进地解决连续的一组过程域,使组织改进一组相关的过程。
对于连续式表述,我们使用术语「能力度等级」。对于阶段式表述,我们使用术语「成熟度等级」。
成熟度第3 级:已定义级:过程被适当地描述特征与了解,并以标准、程序、工具与方法说明。建立与改进组织标准过程,是成熟度第3级的基础。标准过程被使用来确保跨组织的一致性。项目根据定义指导,定义组织标准过程,以建立它们的定义过程。(参考组织标准过程的词汇定义)。
2022-04-20 16:50:23
Unibear
CMMI分5个级别:
CMMILevel 1,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
CMMILevel 2,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。 CMMILevel 3,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。
CMMILevel 4,量化管理级。在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
CMMILevel 5,优化级。在优化级水平上,企业的项目管理达到了较高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。 企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。
2022-04-20 16:50:23
cyz250011
CMU大学SEI (software engineering institute)提出的CMMI(Capability Maturity Model Integration,组织成熟度模型整合)旨在帮助团队或组织发现其过程的弱点和优点,进而改进其过程,最终改善绩效。 CMMI共有5级(1-5),标志着一个组织的过程的成熟程度,1最不成熟,5最成熟。详细参见
2022-04-20 15:12:19
微chat
(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模式整合)CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题,50多年来计算的发展使人们认识到要...
2022-02-22 15:10:01 503查看 2回答
卿浅
CMMI背景:CMMI是SEI于2001年9月推出的系统工程和软件工程的集成成熟度模型。与原有的能力成熟度相比,CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)涉及面更广,专业领域覆盖软件工程、系统工程、集成iso三体系认证开发和系统采购
2022-02-22 16:05:02 605查看 2回答
甜诱
证书的样子
2022-03-11 09:40:03 558查看 4回答
明ྂ日ྂ星ྂ城ྂ
CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一种评估或者认证制度。由一个专业的认证公司、评估师来按照CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要求。CMMI将软件过程的成熟度分为5个等级,以下是5个等级的基本特征:1.初始级软件过程是无序的,有时甚至是混乱的...
2022-03-11 09:40:03 780查看 4回答
qianqian
第一级别:初始级工作无序,项目进行过程中常放弃当初的计划。管理无章法,缺乏健全的管理制度。第二级别:可管理级公司在管理上已经具备了一定的能力,能够建立比较基础的项目管理规范,对于项目的实施能够列出相应的计划和流程,并且随着流程的进行可以对此实施监控和控制。第三级别:已定义级企业不...
2022-03-11 09:40:03 748查看 2回答
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2023-08-02
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