ISO9000质量管理体系首末次会议如何能开好

Question

南方的秋 · Answer

方法：

1.提前一周书面通知相关部门于**日**地点召开体系内审会议，参加人********.。通知前一定要先了解下开会那周管理都代表或总经理在不在家，各部门负责人在不在周之灵

2.首次会议会自己把会场布置好，熟悉好，做成的PPT稿件理解透。首次会议主要是对这次审核重量性的说明，审核的目的，审核的方式，时间安排，审核哪些方面的内容，由谁来审核，审核员要是经过培训且有相应能力的内审员；

3、末次会议，总结审核中发现的问题，分责任部门进行整改。。。。。。。。。。

浮倥 · Answer

一是领导重视，公司较高管理层一定要参加。
二是准备充分，在会前要与较高管理层有较好的沟通。
三是重在执行，会议的主要内容能不能在公司内部有效开展。

眷恋太阳 · Answer

整理好相关资料，通知参会人员时间，地点。首次会议就是安排一些事项，末次会议就是总结审核过程出现的问题，没有你想的那么复杂~！

幻相思 · Answer

如果是外审，首次会议由审核员主持，不用担心开不开好。
如果是内审，我们的做法是不开首次会，只发通知，因为其实没必要开。
如果非要开的话，内审首次会就是个审核开始的通知和动员会。其实没什么内容

望舒 · Answer

一是领导重视，公司较高管理层一定要参加。
二是准备充分，在会前要与较高管理层有较好的沟通。
三是重在执行，会议的主要内容能不能在公司内部有效开展。

墨言轩 · Answer

方法：
1.提前一周书面通知相关部门于**日**地点召开体系内审会议，参加人********.。通知前一定要先了解下开会那周管理都代表或总经理在不在家，各部门负责人在不在周之灵
2.首次会议会自己把会场布置好，熟悉好，做成的PPT稿件理解透。首次会议主要是对这次审核重量性的说明，审核的目的，审核的方式，时间安排，审核哪些方面的内容，由谁来审核，审核员要是经过培训且有相应能力的内审员；
3、末次会议，总结审核中发现的问题，分责任部门进行整改。。。。。。。。。。

蚊子 · Answer

会议内容：（根据记录整理）
经过一周的审核，内审组完成了审核任务，下面公布不符合报告：此次审核总共查出5项不符合项，还有一些不符合项在审核时当即进行了整改，5个不符合报告分别为：
1）采购部不能提供老供方菲宝斯的评审记录。2）人事部不能提供特殊岗位上岗人员名单
3）生产部不能提供生产设备台账。4）抽查生产部永大项目现场作业iso三体系认证，不能提供记录
以上5个不符合项，请各责任部门尽快制定纠正措施，要求在一周内完成整改并验证。
   本次审核是贯标以来的第一次公司内审，在公司领导的重视下，各部门积极配合，完成了审核任务，通过此次审核可以看出，我公司的体系运行基本正常，建立的质量体系也是符合公司情况的，但是此次内审过程的问题表明，我司各部门对体系iso三体系认证的熟悉程度还不够，需要加强自学和培训，通过不断的改进促使公司体系的完善和有效的运行。
   本次内审对查出的问题，要求各相关部门尽快纠正，举一反三把今后的工作做好，本次内审结果会提交后续的管理评审中。