制造企业如何着手推行ISO13485管理体系
2022-02-09 19:27
2022-02-09 19:27
陈同学
公司申请的时候会有专门的咨询老师帮助公司建立一条体系标准,每个生产厂家都应该有自己的质检部门,由质检部门负责按照体系标准进行由采购到成品德质量检验和一系列的iso三体系认证执行。
2022-02-09 21:30:21
笑笑
企业tpm管理体系有效运转:
1、确立活动体系 iso认证一个什么样的活动体系是企业推行tpm管理首先要考虑的问题。由tpm管理特征可知,tpm的活动内容非常复杂和庞大,企业不可能一下子把它们全部抓好,只能一件一件地做,一步一步地深入下去。因此,在iso认证活动体系时要以“总体规划、分步实施、全面推进、重点突破”为原则,抓住关键和薄弱环节,突出重点和难点。考虑到与iso9000、iso14000以及tqc活动之间融合性的问题,可以选择点检定修、改善提案、自主维修、教育培训等作为活动体系的主要支柱,并以5s活动为突破口,这样一般能够在较短的时间内使推进工作取得明显的含金量。
2、建立组织体系 ①要建立公司、部门、车间、班组四个层次的推进组织,其关键是落实各个层次以至每一个员工在tpm活动体系中的职能; ②公司级推进组织,公司tpm推进委员会的基本职能是:制订tpm方针目标;批准推进计划书;评价改善含金量;召集年度tpm大会;审议和决策公司推进工作的重大事项; ③公司tpm推进委员会要下设办公室,作为日常管理机构,其基本职能是:制订tpm计划、目标,确定推进方法和方案;策划、主导整体推进活动及各项活动任务的部署;制订培训计划,组织实施员工教育培训;制订考核评价标准,并主持评审;协调处理各种与推进活动相关的其它事项; ④部门、车间的组织职能与公司的相似,总之要分工清楚,责任明确,齐抓共管、密切配合、全员参与的局面。
3、制订方针目标 方针目标是tpm管理体系的导向,能够引导和激励全体员工不断追求,并有利于tpm管理职能的落实。制订tpm方针要注意以下几点: ①与企业的发展战略和宗旨相适应; ②抓住要点,向全体员工表达出推进tpm管理的方向、期望、信心和决心; ③尽量使用简明易懂的语言,使全体员工理解明白。 tpm目标是tpm方针的具体化,制订tpm目标要符合以下原则: ①明确性:目标要明确可操作,不可含糊不清; ②可量化:目标必须具体化,可以用数据指标来表示。可量化的目标能让员工知道要做到什么程度,现状距目标还有多远,从而激发其热情和能动性; ③可达成:目标设定要在对现状进行充分调查研究的基础上进行,不可盲目设定目标值。好的目标要在现有的基础上有所提高,经过努力是可以达到的。 ④时限性:目标必须明确在什么时候完成,这样就会给实施者一定的压力,保证整体进度。有时限要求的目标,对考核评价也会有所帮助。
4、健全制度体系 就是要制订和不断完善推进tpm管理的各项规章制度、标准和管理办法,形成规范化的iso三体系认证系统,使推进tpm管理的各项活动和各个环节有章可循、有法可依。如对设备的清洁、点检、润滑、保养等工作,尽管简单,也要研究制订相应的标准,这样的标准既是衡量工作质量的尺度,又是活动开展的依据。除此之外,还要建立与上述标准相适应的检查评估体系,防止其形式化。
5、明确推进工作程序 推进tpm管理是企业全员、全方位、全过程的管理活动,要使推进工作做到有计划、有部署、见成效,必须iso认证好推进工作程序,就是要将推进tpm管理的主要工作按照一定的时序展开排列,使之程序化、规范化。
2022-02-09 21:30:21
沅芷
公司申请的时候会有专门的咨询老师帮助公司建立一条体系标准,每个生产厂家都应该有自己的质检部门,由质检部门负责按照体系标准进行由采购到成品德质量检验和一系列的iso三体系认证执行。
2022-02-09 21:30:22
雅loving life
公司申请的时候会有专门的咨询老师帮助公司建立一条体系标准,每个生产厂家都应该有自己的质检部门,由质检部门负责按照体系标准进行由采购到成品德质量检验和一系列的iso三体系认证执行。
2022-02-09 22:09:02
爱瞌睡的兔兔
贯彻ISO9001需要建立管理体系,体系iso三体系认证应包含管理手册、程序iso三体系认证和第三层iso三体系认证。
2022-02-09 10:30:01 484查看 5回答
王小乐
1、能够让企业部门和岗位分工明确2、理清公司各部门的工作流程3、确定公司的所有工作的作业标准规范化4、提升从来料至出货所有生产制程质量5、防止管理经验流失6、提高组织声誉增强组织竞争力7、满足客户要求
2022-02-09 10:40:01 509查看 2回答
络腮胡
建立iso推行小组,召开动员大会。加强培训、责任到人。·第一、二阶段:介绍、检查、筹备制定项目计划,完成基本培训)0.5个月·第三阶段:编制、完善及贯彻公司运作程序(编写质量手册和程序iso三体系认证)1个月·第四阶段:体系运行及申请认证(培训内部审核员,实施内部质量审核、管理评...
2022-02-09 10:55:02 550查看 9回答
阿紫的小心心?
1.成立工作小组(ISO推行小组)2.建立iso三体系认证系统3.宣导、训练、稽核4.善用P-D-C-A管理循环
2022-02-09 11:05:01 624查看 4回答
1盒任hP
QS是强制的,ISO9001不企业自愿的,建议先办下QS,再过9000体系,9000比较好过,这个我公司都可以办,如果在北京可以联系光老师
2022-02-09 14:52:52 543查看 2回答
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