品牌iso27001常见问题，iso27001常见问题

MSC认证的常见问题？

1、问：公司已经通过了MSC认证咨询，是不是就意味着可以使用MSC 其他体系？

ISO9001认证的常见问题？

你好，列出了ISO9001的3个常见问题：
1、部分企业获证目的仅为拿证中小企业在产业链条中处于辅助和弱势地位，部分企业完全是因为客户的要求而被动认证。同时自2018年以来，国家及各级政府相继出台了一系列推进中小企业质量提升活动及优惠政策，部分企业实施管理体系单纯以取得证书为目的，认证的需求决定了认证的态度，企业盲目追求简单、方便、快捷取证，不重视体系的持续保持和改进，没有感受到质量管理体系对其管理上的帮助,管理提升不明显。
2、体系未融入实际运行部分企业以单纯取证为目的，导入质量管理体系标准缺乏长远规划，未考虑体系在企业的实际应用效果。体系建立过多依靠咨询师，未根据企业的实际情况进行梳理和优化管理流程、完善制度，体系文件缺少企业个性，适宜性及有效性不够，对体系的指导性不强。推进认证的主管人员对标准的理解不到位，没有足够的时间及精力进行日常推进。基层人员对标准不清楚、不熟悉、不理解；两张皮现象严重。
3、蕞高管理者不重视、履职不到位部分企业蕞高管理者只重视营销业绩，忽视内力修炼，缺乏建立质量管理体系重要性的认识。部分蕞高管理者认为认证证书就是投标加分、给客户看的，对认证工作应付了事，对质量管理体系实施的资源投入不足。质量管理工作缺乏全员参与质量管理体系的运行，不是一个人或几个人的事情，需考虑周全、多层次、全过程的培训，使全员认识到实施体系的重要性。但因部分中小企业对体系的重视程度不够、质量培训机制不建全，使企业员工特别是一线员工对标准知之甚少，难以保证体系在基层有效运行。

1．无文件化的管理办法;

企业/个人认证常见问题？

您好，认证咨询常见问题如下：企业如何认证咨询？企业认证咨询信息如何修改？钉钉账号如何进行实名认证咨询？若以上无法解决您的问题，请用简洁的iso14001环境管理体系认证提问哦。

质量体系过程中常见问题？

1、习惯思维与全新管理模式的反差ISO9000标准管理的最大特点是过程程序化，而“写你要做的、做你写下的、记你已做的”则是ISO9000标准的精辟表达。当这一标准引人我国，在与东方的“人治文化”的交融过程中，二者不可避免地发生相互碰撞。保持质量管理体系(QMS)的有效运行比建立一个QMS更加困难，其中最大的难点不在于技术和资源，而是在于思想观念和意识。贯标初期，ISO9000族标准所贯穿的程序化管理思想与企业已经习惯于原有管理思想和模式仍存在着较大的反差，使得职工们参照QMSiso三体系认证进行工作的自觉性难以实现。
2、现行管理方式与贯标工作缺乏融合衔接ISO9000标准为组织的管理提供了一个管理体系，要想发挥这个体系的效能，就要求各级管理人员时刻站在体系内，把日常管理工作与体系要求有机地融合在一起。可是在体系运行过程中，企业的有些管理层人员却在体系构建之后，仍旧习惯于脱离体系，仅凭自己的经验和传统的管理方式进行管理．为获得和保持证书，在迎接外审时不得不搞临时突击来提供“合格有效证据”，这样体系运行在某个控制节点就只能是形同虚设。
3、管理层部分领导的不重视使得贯标工作水平下降贯标初期，企业管理层及全体员工早已就贯标的目的达成了共识，即：贯标认证咨询不仅是为了获取一张

BSCI常见的验厂问题有哪些？

1、企业用工：按国家劳动法用工，不使用童工，保护未成年工和学生工人。
2、工作时间：按国家法律法规要求安排员工工作时间。
3、保护员工：防止员工被骚扰、歧视（年龄、性别、种族、疾病歧视等）、恐吓、强迫劳工。
4、薪酬福利：按劳动法支付工资等。
5、结社：员工自由结社。
6、健康安全：保护员工健康安全（如定期安排存在职业危害岗位员工进行体检），劳动防护用品的配备。我从事这行已经很多年了，对ISO9001质量/14001环境/OHSAS18001职业健康安全/SA8000社会责任/CCC产品认证/客户验厂等都很熟悉。如果还不清楚，你可以继续追问！谢谢，希望以上答案能够帮到你！