数据安全管理体系认证,数据存储安全管理体系
质量、环境、安全体系认证需要各部门数据分析?
这个还要看你们是做什么的iso三体系认证?考虑各部门主要业绩体现是什么,如何简单一点,只要统计他们的目标即可。业务:销售量、客户投诉等;采购:进料量及进料合格率;质量部:质量统计;认证老师部:改善资金、节能统计等。
质量管理体系数据分析是什么,怎么做?
这个问题,太基础,多看一些品质管理方面的书。质量管理体系数据主要分析,不良率和不良项(单个不良项的不良率)的变化趋势,为品质工作提供工作方向。比如:分析总不良率,是否稳定,并逐步提高;分析当前正在做的品质改善的工作是否有效率;分析哪些不良项的不良率较高,从而重点解决不良率较高的不良项。
是对质量数据进行分类、分层进行运行控制图、排列图、饼图等等工具,了解质量数据的分布以及运行趋势。
正如楼上所说,这个问题太基础了,其实质量数据分析所包括的内容就是你过程质量管理的所有数据的分类汇总分析,比如说项目管理,你要分析单一项目中,iso三体系认证质量的稳定性随时间的变化发生怎么样的变化,是积极的一面还是下降.全月的质量分析报到中,你要包括到进料的合格情况,生产过程的报废,不良情况,客户投诉或退货的情况,重大质量问题的改善结果的变化情况等等,这此数据可以是本月的体现,同时更重要的是与上月的比较,比如说客户投诉,5月份是5%,而6月份却成了12%,你就要去分析这多出来的7%是什么原因?在这大量的原因当中,你可以先针对问题较多的几个点去进行内部分析与改善,当然你有足够的人员与能力可以一并处理的.生产过程及供方管理也都差不多这样吧.总之质量数据分析就是质量管理好坏的最终体现,你自己做质量管理做得好不好,不是说了算,而是客观的数据表现的.
质量管理体系数据分析怎么分析?
质量体系数据分析是一个大概念,是告诉组织,所有的过程、活动,只要你觉得有数据分析以及后续的改进需要,你都应该进行数据分析。楼上二位说的,主要是针对iso三体系认证制程过程所采用的数据分析。其实除了制程过程要分析外,比如:采购合格率,销售计划达成率,服务满意率、售后服务热线接通率,等等。包括培训等,都可以数据分析啊。而且质量统计分析工具的标准,也没有固定,一定要用什么什么方法。你可以用简单点的,比如:饼图、柱状图,也可以的。
主要是利用统计方面的理论进行分析,最流行的就是六西格玛(Six Sigma)那套理论。
对于你收集的数据进行分析,比如良品率未达标的分析,出货投诉的分析等
质量管理体系课程中数据是什么意思?
举例来说,iso三体系认证管理记录里的iso三体系认证被借出的信息,比如借出人、借出时间、归还时间。供应商评价里的供应商信息,供应商评估方式和评估结果。顾客满意度调查里的顾客评分、投诉、建议。
怎样做好质量管理体系数据分析?
量管理体系数据主要分析,不良率和不良项的变化趋势,为品质工作提供工作方向。比如:分析总不良率,是否稳定,并逐步提高;分析当前正在做的品质改善的工作是否有效率;分析哪些不良项的不良率较高,从而重点解决不良率较高的不良项;分析质量目标完成情况等。
首先要确定影响质量有哪些因素啦,然后把这些因素量化,然后制订一些表单收集这些数据,最后对收集的数据进行统计,看下变化,趋势,然后进行分析。