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质量管理体系的文件化是建立质量管理体系（）？

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化妆品质量管理体系文件？

序号：状态：公司体系iso三体系认证汇编编制人:批准人：批准日期：关于质量安全负责人等任命的通知各部门：根据本公司的质量管理要求，对质量管理人员作以下任命：任命王宗继同志为本公司质量安全负责人，负责本公司的质量安全管理工作，并在质量安全管理过程中，保证实施、改进质量安全管理体系，保持质量安全管理体系的有效性和完整性，保证iso三体系认证的质量安全。任命焦念强同志为本公司的办公室主任兼iso三体系认证管理员，全面负责本公司的日常事务及质量iso三体系认证和技术iso三体系认证的管理，协助质量安全负责人搞好质量安全管理工作。任命杜广青为本公司生产技术科长兼车间主任，负责生产、技术管理、车间生产。任命杨秀云为本公司质检科长兼检验室主任，负责质量检验；任命为本公司质检员，负责检验工作。任命刘勤同志为本公司的技术员，负责技术管理。山东卫康生物医药科技有限公司二〇一二年二月一日质量安全管理体系组织机构图经理质量安全负责人质检科供销科办公室生产技术科化验室仓库生产车间质量安全事故应急措施
1、目的为全面履行生产加工环节iso三体系认证质量安全职责，建立健全突发重大质量安全事件的应急体系和运行机制，规范指导应急处理工作，有效预防、积极应对、及时控制重大质量安全事件，高效组织应急救援工作，最大限度地减少质量安全事件造成的危害，保障消费者身体

如何建立文件化的质量管理体系？

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怎么建立文件化的质量管理体系？

闭门造车不如找认证咨询机构能减少更多不必要的麻烦

参照ISO9000就可以了。

iso三体系认证化管理那是一个系统工程，可以去参考ISO9001质量管理体系，如果内部没有人熟悉这一块的话，建议去找一些咨询机构来帮忙建立，如果企业规模不是很大的话，再加上自己学习能力强可以尝试先从一个部门入手在进行推广。总得要看你本身的执行力及老板的决心，不然都是空谈。

如何建立文件化的质量管理体系.ppt？

1、组织人员参加培训，理解ISO9001:2015标准要求。参加培训的人应包括高层、中层，以及部门骨干。一般要有两人或两人以上取得内审员证书。
2、对照ISO9001:2015标准找出企业在质量管理体系方面的差距。要确定哪些过程已建立了相应的文件，哪些过程有文件但不完善，哪些过程没有文件规定但实际需要。
3、根据差距编制质量管理体系建立计划。其中包括：建立文件化质量管理体系各步骤的负责人，目标要求，完成时间；文件编制计划要确定编制的负责人、内容、时间；质量管理体系文件宣贯计划要规定宣贯时间和参与的规模；明确质量管理体系运行后内审时间，以及改进的时间；明确对质量管理体系管理评审时间；必要时制订建立质量管理体系过程的奖罚规则。
4、编制质量管理体系文件，发布文件和有效文件清单。在编制质量管理体系文件中一定要充分吸收和利用原有的质量管理文件中适合的部分，一定要根据企业自身的运行特点和文化习惯来进行，切忌照搬照抄其它企业的质量管理体系文件。
5、组织相关人员对质量管理体系文件进行宣贯，并考核，使有关人员掌握质量管理体系要求。
6、运行质量管理体系文件，在运行过程中对发现问题及时分析、改进。
7、在运行一段时间，最少三个月，进行一次内审，评估质量管理体系的运行情况，对不适宜的地方进行修订和改进。
8、按策划的时间进行管理评审，评估质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。
9、在建立整个文件化质量管理体系过程中应对相关活动的结果进行考核，必要时进行奖罚，以有力的推动文件化质量管理体系的建立。
10、按以上步骤就基本上建立了文件化的质量管理体系，并可以申请ISO9001认证。1
1、在建立文件化质量管理体系过程中也可以请咨询老师帮助建立，但一定要培养企业自己懂质量管理体系要求的人员，也一定要根据企业自身特点和文化习惯来审视咨询老师的方案，使之适合企业的特点和文化。