质量管理体系日常监督,质量监督管理体系
如何监督ISO9001质量管理体系在日常工作中的运行情况?
.定期检查和评估,充分完善 执行者提出或检查者检查
2.定期内审和讨论
3.管理评审
ISO9001质量管理体系说白了就是日常工作中的工作程序,各个部门之间的衔接,当然一定要有条例性。按照工作程序填写表格。实际上就是工作日志。至于如何监督这就要看看质量体系负责人咯,建议按月检查,把各个部门的表格收上来检查核对!还要对必要的填表人进行培训!要不填的乱七八糟真是烦死人拉!!
ISO9001质量管理体系监督审核日期有关规定?
质量管理体系监督审核要求,两次审核间隔不大于12个月,上次如10月5日,这次应在这之前完成现场审核.
质量管理体系监督审核?
这个不是很难的,一般在审核中,要查你公司开展内审、管理评审、上内外审中不符合项整改落实情况,这是一定要有的。若只是质量管理体系的话,对于监督审核,一般更侧重业务部门,你是陪同,这又不是审核你,因此不用紧张。要作好以下方面:
1. 关于iso三体系认证与记录控制(
4.
2.
3、
4.
2.4),要抽样,要查制度与制度执行情况,要查更改控制
2. 关于资源提供:重点是教育培训(要有计划、计划推进情况、培训数据统计、重点是持证人员资质);其次是设施设备(管理制度、现场设施状态,重点是特种设施是否检定、标识;台帐、检修计划、检修记录、运行控制与记录等);工作环境(重点是安全与职业卫生控制等)
3. 要查检测试验设施台帐与检定、校准报告,要进行现场抽样,自校的要有规程;工装模具;
4. 关于iso三体系认证实现,查设施开发
7.
3.1-
7.
3.7,重点是相对应的记录,一般把
5.2与
7.2合并检查;
5. 要查
7.4采购与外包相关制度与实施,合格供方名录,查有无超名录采购;
6.
7.5要抽现场工艺,看iso三体系认证受控制与否,要查特殊过程是否确认或再确认,要查服务及满意度分析,投诉处理;
7. 最后要查不合格品控制有无流程、标识、隔离等是否遵守,首检、专检等记录与检验台帐,数据统计与分析、发现偏差的对策等。
监督审核不会形成全覆盖,你陪同,仅是一种联络人的身份,不要多说,要多听少说,由于你不了解体系,话多易失,对方需要提供什么资料就组织提供就是了。祝您过关!
初审是第一次的正式审核
监督审核是按照ccaa、认证咨询机构的有关规定进行审核,查看是否具备持续满足要求的能力。监督审核一般采用抽查的方式进行,监督审核的间隔时间一般是12个月内进行一次。
审核高管层是每次审核所必须审到的部门,主要涉及一些笼统条款,从宏观上看你企业的整体情况和体系运行情况。
质量管理体系审核是为验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排,确认组织质量管理体系是否被正确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标,并适时发掘问题,采取纠正与预防措施,为组织被审核部门/人员提供质量管理体系改进的机会,以确保组织质量管理体系得到持续不断地改进和完善。
审核方式主要分为两个部分:
1、iso三体系认证审核:评审组织质量管理体系的质量手册、程序iso三体系认证、作业指导书、表单/记录和其它要求的支持性iso三体系认证是否涵盖iso/ts16949质量管理体系(技术规范)标准。
2、现场审核:审核组织质量管理体系执行的程度及有效性。
1)、每次现场审核,包括初次审核(第一次正式审核)和每年的监督审核,必须包括以下方面和内容的审核:
a)、从上一次审核后的新顾客。
b)、顾客抱怨和组织反应的情况。
c)、组织内部审核和管理评审的结果和措施。
d)、朝持续改进目标的进展情况。
e)、从上一次审核后,纠正措施的有效性和验证。
2)、包含质量管理体系、管理职责、iso三体系认证实现过程,都必须在每个为期连续12个月的现场审核时,至少进行审核一次。
这个不是很难的,一般在审核中,要查你公司开展内审、管理评审、上内外审中不符合项整改落实情况,这是一定要有的。若只是质量管理体系的话,对于监督审核,一般更侧重业务部门,你是陪同,这又不是审核你,因此不用紧张。要作好以下方面:关于iso三体系认证与记录控制(
4.
2.
3、
4.
2.4),要抽样,要查制度与制度执行情况,要查更改控制关于资源提供:重点是教育培训(要有计划、计划推进情况、培训数据统计、重点是持证人员资质);其次是设施设备(管理制度、现场设施状态,重点是特种设施是否检定、标识;台帐、检修计划、检修记录、运行控制与记录等);工作环境(重点是安全与职业卫生控制等)要查检测试验设施台帐与检定、校准报告,要进行现场抽样,自校的要有规程;工装模具;关于iso三体系认证实现,查设施开发
7.
3.1-
7.
3.7,重点是相对应的记录,一般把
5.2与
7.2合并检查;要查
7.4采购与外包相关制度与实施,合格供方名录,查有无超名录采购;
7.5要抽现场工艺,看iso三体系认证受控制与否,要查特殊过程是否确认或再确认,要查服务及满意度分析,投诉处理;最后要查不合格品控制有无流程、标识、隔离等是否遵守,首检、专检等记录与检验台帐,数据统计与分析、发现偏差的对策等。监督审核不会形成全覆盖,你陪同,仅是一种联络人的身份,不要多说,要多听少说,由于你不了解体系,话多易失,对方需要提供什么资料就组织提供就是了。祝您过关!
质量监督管理体系怎么建设?
一、要建立质量管理组织机构,负责活动过程的质量控制;
二、要派出质量管理部门的人员参加培训和参观学习,聘请专业人士莅临指导;
三、要组织学习层层宣贯,使受控部门和人员了解主管单位对编制体系iso三体系认证的内容和要求;
三、单位较高管理者或管理者代表要协调各受控部门编制质量体系iso三体系认证,质量管理部门负责编制质量手册,相关部门负责编制程序iso三体系认证和岗位指导书;
四、较高管理者发布体系iso三体系认证并试行三个月;
五、试运行结束后要开展内部质量审核和管理评审,发现不符合项及时纠正和整改;
六、向主管单位申请外审,做好初次审核的各项准备。
你直接找咨询公司帮你做就得了,
一、要建立质量管理组织机构,负责活动过程的质量控制;
二、要派出质量管理部门的人员参加培训和参观学习,聘请专业人士莅临指导;
三、要组织学习层层宣贯,使受控部门和人员了解主管单位对编制体系iso三体系认证的内容和要求;
三、单位较高管理者或管理者代表要协调各受控部门编制质量体系iso三体系认证,质量管理部门负责编制质量手册,相关部门负责编制程序iso三体系认证和岗位指导书;
四、较高管理者发布体系iso三体系认证并试行三个月;
五、试运行结束后要开展内部质量审核和管理评审,发现不符合项及时纠正和整改;
六、向主管单位申请外审,做好初次审核的各项准备。属个人观点,仅供参考。
质量管理体系日常维护如何实施?
可以用蓝点的ISO9000质量体系管理系统来辅助运行和维护,它的自定义表单和流程的功能很好用。
在工作标准和管理标准中涉及的质量问题用相关表单记录下来按企业标准管理程序进行纠错及持续改进。
1.培训人员使用体系
2.监督体系运行状况
3.适当调整体系内容
4.定期评价体系,进行体系修订