iso9000如何构成的？iso9000是如何构成的？

iso9000是如何成功的？

ISO9000就是以遵循标准要求,以顾客为关注焦点,说到(iso三体系认证)做到(记录)的原则.能这样做就能成功.

ISO9000族中最重要的就是ISO9001，而IS09001：2008的核心就是八项管理原则，关键在于领导作用，有效的实施落实

。。楼上的别扯淡好么。八项管理原则是ISO9001的理论基础。 谁告诉你是核心了？ 回到问题，你所谓的成功，是说ISO9000的推广范围广，有效，所以称之为成功么？ 它之所以成功，说简单点，2个字，能用。再来两个字，实用。 之所以国际上，包括我们单位推荐企业实行此类标准，无非就是因为上面2个原因。

ISO9000的构成？

94版的是20个要素。2000版的iso9000改动很大，框架改成了8个大章节。      ISO9001标准对企业的质量管理分为20个要素来进行描述，要求企业的质量管理体系符合这20个要素所提出的要求。本文拟以ISO9001标准中的20个要素为思路，采用通俗化的语言简单描述ISO9001标准的内容，以方便贯标企业对ISO9001标准全文的深入理解:     要素一：管理职责  负责部门/人员举例： 总经理   标准要求简述：ISO9001标准要求企业建立并贯彻质量方针和质量目标；确立书面的组织架构并明确各部门及人员的职责分配；委派全权负责体系运行的管理者代表；配备充分的资源；较高管理者应定期或不定期进行管理评审，对体系进行监督和评价。     要素二：质量体系   负责部门/人员举例： 管理者代表/质量管理部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应对iso三体系认证如何满足质量要求进行精心策划，并形成整套质量体系iso三体系认证以指导各部门循章运作。质量体系iso三体系认证通常包括三个层次：质量手册、程序iso三体系认证、作业指导性iso三体系认证及各类表格。     要素3：合同评审  负责部门举例： 业务部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应在接受订单前对其进行评审；订单修订时也应进行评审，并及时将修订信息传递到与生产有关的各部门。     要素4：ISO认证控制  负责部门举例： iso认证和开发部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应建立规范的iso三体系认证开发和iso认证过程……。     要素5：iso三体系认证和资料控制  负责部门举例： 办公室   标准要求简述：iso三体系认证是企业内部的“法规”。由于推行ISO9001标准实质上是将企业“法治化”，所以会产生大量的用于指导各层次人员工作的iso三体系认证。ISO9001标准要求企业对iso三体系认证进行严格的管理，以使得现场所用到的都是经过相应认证人员批准生效的有效iso三体系认证。     要素6：采购  负责部门举例： 供应部门   标准要求简述: ISO9001标准要求企业应对分供方（原材料供应商、外包商）采取适当的措施进行控制；发出的采购单应清楚地表明所订购iso三体系认证的资料，并经一定权限人员的审批方可发出。     要素7：客户提供iso三体系认证的控制  负责部门举例： 供应部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应对客户提供的iso三体系认证进行验证，并予以妥善地储存，避免丢失、损坏或不适用的情况。     要素8：iso三体系认证标识和可追溯性  负责部门举例： 仓库、现场作业部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应在各场所（仓库、车间等）对各类iso三体系认证（原材料、半成品、成品）进行适当的标识，以防止混淆或误用；另外，在有追溯性要求的情况下，应可以追溯到与iso三体系认证生产及流转有关的必要的历史记录。      要素9：过程控制  负责部门举例： 现场作业部门、设备管理部门   标准要求简述：主要指对生产过程的控制。ISO9001标准要求企业应科学地策划生产的过程；对每个工序采取有效的措施进行控制，包括控制该工序的“人”（操作者）、“机”（机器设备）、“料”（物料）、“法”（作业指导书）、“环”（生产环境）、“测”（品质检验）六大因素。     要素10：检验和试验  负责部门举例： 质检部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应执行进货检验、过程检验、最终检验；制订全套检验标准，包括各类原材料的进货检验标准、各类工序检验标准、最终成品检验标准；品管员应严格依照标准执行检验，并进行记录；记录应妥善保存。       要素11：检测设备控制  负责部门举例： 质检部门或计量室   标准要求简述：ISO9001标准要求企业对检测设备（如器具、仪表、装置等）应按规定的周期进行定期校准，以确保这些设备的检测结果始终是准确的。     要素12：检验和试验状态  负责部门/人员举例： 质检部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应采用合适的标识方法，将iso三体系认证经过检验后合格还是不合格的状态标识出来，防止不合格品的误用。     要素13：不合格品控制  负责部门举例： 质检部门和现场作业部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应对不合格品进行处理，处理方式包括退货、返工、让步放行、降级使用、报废等；企业应规定相应权限的人员，对相应层次的不合格品进行评审，决定处理方式；不合格品应进行记录。     要素14：纠正和预防措施  负责部门举例： 质量管理部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应有既定的渠道对所掌握的不合格信息进行分析，并采取纠正和预防措施消除不合格产生的原因，以防止不合格的再次发生。这是不断提高管理水平的必经之路。     要素15：搬运、储存、包装、防护和交付  负责部门举例： 仓库、搬运运输队等   标准要求简述：ISO9001标准要求企业应对下述过程进行良好的控制：  搬运——防止搬运过程对货物的损坏；  储存——防止储存过程对货物的损坏  包装——应对包装过程进行适当的控制；  防护——对某些特殊物资应采取适当的防护和隔离措施；  交付——应确保iso三体系认证从出厂后到交付至客户手中前iso三体系认证质量不受到损失。     要素16：质量记录控制  负责部门举例： 质量管理部门   标准要求简述：质量记录是证明ISO9001管理体系的运行是否有效的凭据，是内审监督的客观证据，是将来采取纠正和预防措施的依据。ISO9001标准要求企业各部门对质量记录的填写要真实、准确；应对质量记录进行妥善保存，分类存放，以方便查阅。     要素17：内部质量审核  负责部门/人员举例： 管理者代表和质量管理部门   说明：这是ISO9001标准提供的一种非常行之有效的监督方法，用于对管理体系的执行情况进行监督，不断找出问题，纠正问题，改进管理。这是实施ISO9001的企业所特有的，也是ISO9001的优势之一。要做的工作是建立内部审核的程序，培训一批称职的内审员，对管理体系的运行情况按照规定的程序进行监督。      要素18：培训负责部门举例： 人事部门   标准要求简述：ISO9001标准比较看重人的因素，它要求企业内所有从事对质量有影响的工作的人员都受到相应的培训。     要素19：服务  负责部门举例： 业务部门或专门的服务部门   标准要求简述：ISO9001标准要求企业在需要时应为客户提供一定程度的服务，并形成服务的实施、验证和报告的程序。     要素20：统计技术  负责部门/人员举例： 质量管理部门   标准要求简述：统计技术的采用是质量管理水平的升华。ISO9001标准要求企业应在必要的场合，采用适当的统计技术对质量进行分析（而不是依靠直觉），以获取科学、准确的信息，及时发现质量波动异常的情况，或者为进一步改进提供依据。

除核心标准外还有质量保证技术指南标准、质量管理补充标准、技术支撑标准、术语标准。

如何成立ISO认证机构？

申请条件 （一）有固定的场所和必要的设施； （二）有符合认证咨询认可要求的管理制度； （三）申报资本不得少于人民币300万元； （四）有10名以上相应领域的专职认证咨询人员； （五）从事iso三体系认证认证咨询活动的认证咨询机构，还应当具备与从事相关iso三体系认证认证咨询活动相适应的检测、检查等技术能力。 （六）外方投资者取得其所在单位或者地区认可机构的认可； （七）外方投资者具有3年以上从事认证咨询活动的业务经历； （八）外商投资认证咨询机构的同时应符合外商投资法律、行政法规和单位有关规定；

ISO认证咨询机构几乎不可能获批了，具体事项可咨询单位认监委

申请条件（一）有固定的场所和必要的设施；（二）有符合认证认可要求的管理制度；（三）注册资本不得少于人民币300万元；（四）有10名以上相应领域的专职认证人员；（五）从事产品认证活动的认证机构，还应当具备与从事相关产品认证活动相适应的检测、检查等技术能力。（六）外方投资者取得其所在国家或者地区认可机构的认可；（七）外方投资者具有3年以上从事认证活动的业务经历；（八）外商投资认证机构的同时应符合外商投资法律、行政法规和国家有关规定；

企业如何成为ISo9001评价机构？

亲，您好，根据您的问题，答主这边查询到的信息是： ISO9001认证咨询认证咨询流程:
1、企业原有品质体系识别、诊断;
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;制订目标及激励措施:
3、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
4、ISO9001标准知识培训;
5、品质体系档编写:
6、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行
7、管理培训;
8、内审员接受训练:
9、若干次内部品质体系审核
10、在内宙基础上的管理者评审11，品质管制体系完善和改进1
2、申请认证咨询企业如何成为ISo9001评价机构亲，您好，根据您的问题，答主这边查询到的信息是： ISO9001认证咨询认证咨询流程:
1、企业原有品质体系识别、诊断;
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;制订目标及激励措施:
3、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
4、ISO9001标准知识培训;
5、品质体系档编写:
6、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行
7、管理培训;
8、内审员接受训练:
9、若干次内部品质体系审核
10、在内宙基础上的管理者评审11，品质管制体系完善和改进1
2、申请认证咨询1
3、认证咨询公司档审核;1
4、现场审核;1
5、纠正措施;1
6、批准;1
7、申报颁证:1
8、完善的服务。您参考下哦

如何成为具备SA8000认证资质的机构？

SGS山东地区认证咨询，培训，验厂可以联系我。

你到单位认证咨询认可网站查一下喽.

SA8000只有一个国际统一认证咨询机构SAI(Social Accountability International),即社会责任国际。想在国内申请资质 你要咨询 单位劳动保障局