iso9001工程项目管理，工程项目管理体系
EPC工程项目管理体系？
EPC工程项目管理体系1质量方针精心iso认证、精心配置设备、精心施工，向满足单位潜在的环保需要而努力。2质量目标以质量求发展、坚持绿色施工、争创全国烟气脱硫的一流水平。3质量指标达标投产与主体工程共建优质工程，争创单位鲁班奖。
3.1建筑工程主要质量指标单位工程优良率100%分部工程优良率＞95%分项工程优良率＞92%钢筋焊接合格率100%砼强度合格率100%砼工程优良率＞95%。
3.2安装工程主要质量指标单位工程优良率100%分部工程优良率＞95%分项工程优良率＞92%安装焊口（含衬胶焊缝）一次检验合格率100%通烟气试运一次成功电气、热工保护投入率100%自动投入率100%。
3.3安全目标杜绝人身死亡、重伤和群伤事故累计轻伤事故频率不超过1%不发生一般机械设备、火灾和责任交通事故工地、班组安全管理100%达到原电力部部颁标准，80%达优良标准。
3.4环境目标不发生对公司产生不良影响的环境事故杜绝现场扬尘、污水、固废等对环境的污染工完料净场地清，不发生施工或生活垃圾清运遗撒现象。4质量保证网络（见附图）5施工组织iso认证一般包括以下内容：
1、工程概况
2、编制依据
3、工程管理目标
4、施工准备
5、施工进度计划22管道安装质量最终达到：布置合理，走向正确，坡度无误，排列整齐，间距均匀，膨胀自如，固定牢靠。CDIH)7
工程项目环境管理体系(2)？
工程项目环境管理体系（2）工程项目环境管理体系（2）提要：在正式开工前组织制定本项目的环境目标和指标，项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素自工程项目环境管理体系（2）我公司依据ISo14001:2004（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成“深圳市文明安全双优工地”、“广东省文明安全双优样板工地”。
一、环境目标和指标在正式开工前组织制定本项目的环境目标和指标，项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素，项目安全主任负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。本项目的环境目标和指标具体为：序号重要环境因素目标指标1施工噪声确保施工现场场界噪声排放达标施工内容场界噪声限值昼间夜间土石方≦75≦55结构施工≦70≦55装修施工≦65≦552施工现场扬尘减少施工现场粉尘排放施工现场道路硬化率100%搅拌站封闭率100%b.
工程项目管理体系怎么写？
工程项目管理技术标准体系是由单位及其有关部、委、局批准发布实施的有关工程项目的规划、勘察、iso认证、施工、安装、检测、验收等的技术标准、规范、规程、条例、办法、定额等规范性iso三体系认证。如《建筑工程施工质量验收标准》、《建筑施工安全检查标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程监理规范》、《建设工程工程量清单计价规范》、《工程网络计划技术规程》等。
精装修工程项目管理体系？
1、公司由优秀的项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由施工管理、质量检查、安全监督、材料管理、资料管理和后勤管理六大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。
2、项目部设六个职能部门，分述如下：（1）施工管理组：具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。施工管理组由专业工程师组成。（2）质量检查组：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。（3）安全监督组：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。（4）材料管理组：负责编制材料采购计划及采购工作，负责进场材料的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。（5）计划预算组：负责成本核算工作以及编制预、结算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。（
工程项目综合管理目标体系是什么？
工程项目综合管理的目标体系 (一)工程项目综合管理的目标体系的概念 工程项目综合管理的目标体系由成果性目标和约束性目标构成的目标系统。项目的成果性目标在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求,是项目全过程的主导目标。 约束性目标又称为限制性条件,是实施项目成果性目标的客观条件和约束条件的统称,是实施项目过程中必须遵守的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。 构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为:进度、质量和成本。 (二)工程项目综合管理目标体系的特征 (1)多元性 (2)相关性 (3)均衡性 (4)层次性 (5)动态性。
