质量管理体系6.1，质量管理体系6.1检查表

中证集团ISO认证 2023-03-13 22:30

ISO9001 6.1策划主要讲什么？

风险与机会并存，如何抓住机会规避风险，在
6.1中给出了明确的要求；在得出了规避风险的措施和计划后，如何实现这一目标，在
6.2中提出了具体要求；为了持续改进这些过程，对过程中的申报加以控制，确保申报不会对系统造成影响。请遵照标准
6.3执行……

ISO9001
6.1 策划主要讲应对风险的措施，目标，申报。

ISO9001中6.1资源提供应该属于哪个部门？

按iso90001的思想管理层提供资源。

ISO9001中
6.1资源提供是较高管理者的职责，应该是审核管理层。一般质量管理手册中会确定条款的主要职责是谁。

ISO9001：2015新版标准进行审核，6.1应对风险和机遇的行动要不要文件和表格？

“预防为主”风险防范，要关注过程的风险清单及其对策，表格类：1,战略风险管理(PEST,SWOT等分析方法),内外部事务分析与对策;2,过程的风险（尽量量化）清单,分析及对策. 记录应覆盖组织认证咨询周期，随机抽样，初次认证咨询企业至少有三个月的运行记录。有了这些，基本上是可以满足此条款的审核要求。希望对你有帮助。

ISO9001：2015新版标准进行审核，6.1应对风险和机遇的行动要做些什么谢谢？

1,战略风险管理(PEST,SWOT等分析方法),内外部事务分析与对策;2,过程的风险清单,分析及对策. 有了这些，基本上是可以满足此条款的审核要求。希望对你有帮助。

“预防为主”风险防范，要关注过程的风险清单及其对策，表格类：1,战略风险管理(pest,swot等分析方法),内外部事务分析与对策;2,过程的风险（尽量量化）清单,分析及对策. 记录应覆盖组织认证咨询周期，随机抽样，初次认证咨询企业至少有三个月的运行记录。有了这些，基本上是可以满足此条款的审核要求。希望对你有帮助。