质量管理体系的变更,质量管理体系所需的变更
可能影响质量管理体系的变更:(物业公司)?
客户要求的变化: 数据来源主要有:1) 定期客户满意度调查及客户建议2) 运作过程中客户的反馈及用户意见调查3) 流失客户报告及市场分析等收集完后,依据这些信息做出评价, 确定行动计划以及计划实施所需的资源法律法规的变化: 主要是跟业务密切相关的单位法律法规的更新及新公布的要求,这个主要可以到相关网站查询,多集中在安全,合同,质量相关要求.识别这些法规要求,并确定要满足这些要求采取措施, 包含到所采取的措施对组织的影响(环境要求,资源提供).
质量管理体系变更处理单?
申报类别:□质量管理体系范围 □组织机构 □职责权限 □核心人员 □关键设备、生产工艺等生产重大申报 □管理体系的一体化|■管理体系标准变化 □管理体系的信息化 □新改扩建项目 □政策法规 □iso三体系认证标准 □能源消费 □体系iso三体系认证重大申报 □其他|申报的内容:导入2015版ISO9001质量管理体系、2016年度通过2015版ISO9001认证咨询|申报的目的:领会标准新版的意图,引入风险管理机制,并借助十大核心管理工具,提高公司综合管理水平,促进管理创新|第一阶段 申报的评审:|1)申报潜在后果分析|序号|申报潜在后果|原因分析|应对措施|1|换版后体系不能满足2015版ISO9001要求|对新标准理解应用不到位,转版能力不充分|引入有能力和资质的转版辅导机构|2|换版过渡期发生iso三体系认证和记录的短期重复和缺失|新旧iso三体系认证和记录衔接不及时|
1.针对换版工作,策划培训需求矩阵表,开展至上而下的,分层分级的系列培训;|
2.增加模拟运行阶段,事前充分沟通,部门负责人先试先用,模拟运行顺利后再正式发布新版iso三体系认证,进入试运行阶段;|
3.由战略小组组织各部门参与,选定新旧iso三体系认证的转换时间节点;|
4.战略小组总协调及做好应急准备。|3|换版过渡期部门职责发生重复和缺失|新旧部门职责衔接不及时|同上|2)质量管理体系完整性评估:通过模拟运行阶段的经验,完善全套新版质量管理体系iso三体系认证,按商定的时间节点统一实施,能确保体系完
可能影响质量管理体系的变更包括哪些方面?
举例说明如下:
1、组织内外部环境的申报;
2、质量方针和目标的申报;
3、iso三体系认证的申报;
4、工艺的申报;
5、组织架构及职责的申报;
6、利益相关方的申报;可能影响质量管理体系申报的方面比较多,需要根据公司的具体情况来确定。
举例说明如下:
1、组织内外部环境的申报;
2、质量方针和目标的申报;
3、iso三体系认证的申报;
4、工艺的申报;
5、组织架构及职责的申报;
6、利益相关方的申报;可能影响质量管理体系申报的方面比较多,需要根据公司的具体情况来确定 。
质量管理体系认证证书如何变更?
可以咨询你的体系认证咨询机构,也就是贵司的证书是哪家认证咨询机构颁布的。 申报资本申报跟质量体系认证咨询证书是不需要申报的; 地址申报需要根据你的实际情况,一般复评审核或者监督审核时来申报,营业范围申报的话有可能需要重新复评审核。 以上是我的回答,希望对你有所帮助!
变了,体系证书一定要申报。 联系认证咨询机构,申请申报,认证咨询机构会安排你如何操作的,另外在下次体系跟踪审核的时候,则会将申报内容进行核对备案,审核通过后,即申报新证书
如果公司iso认证流程建议申报质量管理体系证书也需要申报,申报需向认证咨询部门提交申报材料,请求更改证书的申报内容
在质量管理体系中记录表格的编号变更?
不清楚 顺序号是在公司范围内排序,而现在是部门范围内排序?版本A,B代表什么意思?其实这个不是什么大问题,并不需要修订规定,实际是执行问题,直接修改就可以。因此,按你们自己的规定,JR-02-B/0,应该是JR-Z-02-B/0,或者JR-Z-01-B/0。