质量管理体系方针标语，环境管理体系方针标语

ISO质量标语|iso9000标语|ISO14000标语？

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ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的iso三体系认证。ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织（ISO）继ISO9000标准之后推出的又一个管理标准。该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定，有14001到14100共100个号，统称为ISO14000系列标准。该系列标准融合了世界上许多发达单位在环境管理方面的经验，是一种完整的、操作性很强的体系标准，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序过程和资源。其中ISO14001是环境管理体系标准的主干标准，它是企业建立和实施环境管理体系并通过认证咨询的依据ISO14000环境管理体系的国际标准，目的是规范企业和社会团体等所有组织的环境行为，以达到节省资源、减少环境污染、改善环境质量、促进经济持续、健康发展的目的。ISO14000系列标准的用户是全球商业、工业、单位、非赢利性组织和其他用户，其目的是用来约束组织的环境行为，达到持续改善的目的，与ISO9000系列标准一样，对消除非关税贸易壁垒即"绿色壁垒"，促进世界贸易具有重大作用.

ISO9000质量管理体系标语？

ISO9000口号大全EA01 日常记录好习惯，追溯分析利改善 EA02 原始记录要可靠，统计分析才有效EA03 做好品质记录，打好品管基础 EA04 顾客反馈勤分析，品质改善有主意EA05 内部审核定期做，系统维持不会错 EA06 iso三体系认证受控易管理，贯彻执行要落实EA07 严格工艺操作，确保iso三体系认证优质 EA08 规范质量行为，树立质量风气EA09 创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率 EA10 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象EA11 改善品质要规划，主力推动标准化 EA12 品质管理标准化，ISO成功靠大家EA13 质量认证咨询是企业全球化的通行证 EA14 ISO9000是企业打开全球化市场的金钥匙EA15 ISO9000不是目标，而是管理的根基

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ISO9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。 “ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。 什么叫TC176呢？TC176即ISO中第176个技术委员会，全称是“质量保证技术委员会”，1987年更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。 ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中，即确定了一个宏伟的目标：“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准，为提高组织的运作能力提供有效的方法；增进国际贸易，促进全球的繁荣和发展；使任何机构和个人，可以有信心从世界各地得到任何期望的iso三体系认证，以及将自己的iso三体系认证顺利销往世界各地。” 为此，ISO/TC176决定按上述目标，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：第一阶段在1994年完成，第二阶段在2000年完成。 1994版ISO9000标准已被采用多年，其中如下三个质量保证标准之一通常被用来作为外部认证咨询之用:
1. ISO9001：1994《质量体系 iso认证、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》，用于自身具有iso三体系认证开发、iso认证功能的组织；
2. ISO9002：1994《质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式》，用于自身不具有iso三体系认证开发、iso认证功能的组织；
3.ISO9003：1994《质量体系最终检验和试验的质量保证模式》，用于对质量保证能力要求相对较低的组织。 注：ISO9001：1994标准将质量体系划分为20个要素（即标准中的“质量体系要求”）来进行描述，ISO9002标准比ISO9001标准少一个“iso认证控制”要素。 2000年12月15日，2000版的ISO9000族标准正式发布实施，2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个：
1、ISO9000：2000 质量管理体系——基础和术语；
2、ISO9001：2000 质量管理体系——要求；
3、ISO9004：2000 质量管理体系——业绩改进指南；
4、ISO19011：2000质量和环境管理体系审核指南。 上述标准中的ISO9001：2000《质量管理体系—要求》通常用于企业建立质量管理体系并申请认证咨询之用。它主要通过对申请认证咨询组织的质量管理体系提出各项要求来规范组织的质量管理体系。主要分为五大模块的要求，这五大模块分别是：质量管理体系、管理职责、资源管理、iso三体系认证实现、测量分析和改进。其中每个模块中又分有许多分条款。 随着2000版标准的颁布，世界各国的企业纷纷开始采用新版的ISO9001：2000标准申请认证咨询。国际标准化组织鼓励各行各业的组织采用ISO9001：2000标准来规范组织的质量管理，并通过外部认证咨询来达到增强客户信心和减少贸易壁垒的作用。

推行ISO9001质量管理体系的标语/口号？

以顾客为中心，让顾客满意，持续改进服务质量，提升服务水平，建立符合国际标准的服务质量体系

质量是企业的生命,顾客的标准是就是我们的标准和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新起点，开创新局面。质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|ISO9000--效率、效益之源跨过ISO9000的门廊，步入21世纪的殿堂。ISO9000--主客共享乐在其中。ISO9000--跨世纪的通行证。ISO9000--企业腾飞的翅膀。贯标九千，飞越二千。贯彻ISO9000标准，树企业新形象。实施ISO9000标准，规范企业管理行为。发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶。建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。完善体系，深化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。体系有效运行，销售蒸蒸日上。走进质量天地，带来无限商机。构造质量、环境、安全一体化的管理体系。增强品质意识，强化安全观念。环境优雅，造福大家。安全做的好，生命有保障。安全、节能、高效、优质。贯标出质量，认证树形象。开展体系认证，塑造一流企业。质量求生存，认证得市场。ISO9000认证，企业二次创业捷径。筑质量长城，兴中华经济。跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。筑质量大堤，迎世纪挑战。21世纪 一质量领先者的世纪。未来的成功属于质量领先者百尺竿头，更进一步。铸造辉煌，唯有质量。优质灌溉，缔造将来。忧患图自强，荣誉思奋进。立优质精神，构世纪蓝图。五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。质量是企业永恒的主题。质量存在于人类生存的一切地方人类生活在质量的呵护之下。质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。质量--恒古不变的致胜之道。质量--价值与尊严的起点。质量创造生活，庇护生命，维修系生存。质量就是效益。质量是提高企业效益的保证。质量是第一竞争力。质量：信誉的基石质量是企业的生命质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。今日的质量，明日的市场。以科技为动力，以质量求生存。以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。质量出效益，点滴成江河。效益来源于服务社会的回报。日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。建质量效益之路，创质量效益之业。长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。企业精神，品质第一。品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。人的能力是有限的，而人的努力是无限的。质量安全，企业生命之源。不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。效率是生命，质量是根本。立安思危，创优求存。◆ 品质质量标语(ED类)：85张/套 材质：背胶，KT板，PVC板 规格：28X87厘米ED01 质量是企业的生命之源ED02 质量意识在我心中 产品质量在我手中ED03 我们的承诺 不做不良品ED04 爱惜原料一点一滴 讲究质量一丝一缕ED05 留意多一点 问题少一点ED06 眼到、手到、心到 不良自然跑不掉ED07 不收不良品 不做不良品 不出不良品ED08 宁愿事前检查 不可事后返工ED09 一个疏忽百人忙 人人细心更顺畅ED10 检验测试坚持做 一点问题不放过ED11 没有品质便没有 企业的明天ED12 品质管理讲技巧 沟通协调很重要ED13 质量赢得市场 诚信铸就品牌ED14 进料出料要记清 数帐管理更分明ED15 上下沟通达共识 左右协调求进步ED16 有品质才有市场 有改善才有进步ED17 爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清晰ED18 采用规范管理 提高产品质量ED19 专心工作为首要 质量安全皆顾到ED20 强化班组建设 提高工作效率ED21 作业标准能遵守 品质效率不用愁ED22 顾客满意是我们永远不变的宗旨ED23 人人有改善的能力 事事有改善的余地ED24 想要产品零缺点 全面品管不可免ED25 时时寻求效率进步 事事讲究方法技术ED26 品质你我都做好 顾客留住不会跑ED27 来料检验按标准 产品质量有保证ED28 做无差错能手 向零缺陷迈进ED29 劣品标识加隔离 退料重要易处理ED30 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力ED31 做好产品包装工作 确保产品最终质量ED32 仓储原则要遵守 先进先出是基础ED33 检验记录要可靠 统计分析才有效ED34 一线工人请注意 品质效率在于你ED35 光靠记忆不可靠 标准作业最重要ED36 发现问题马上报 及时处理要做好ED37 没有措施的管理是空谈 没有计划的工作是空洞ED38 革除马虎之心 提升品质之源ED39 QA好比守门员，把关职能记周全ED40 合理搬运周转 爱惜劳动成果ED41 人人品管做得好 顾客抱怨自然少ED42 人人提案创新 成本自然降低ED43 品为众人之口 质乃斤斤计较ED44 仪器设备勤保养 生产自然更顺畅ED45 安全用电 节约用水 消防设施 定期维护ED46 坚持以质取胜 提高竞争实力ED47 责任是质量的保证 质量是品牌的生命ED48 生产没有质量的产品 等于制造无用的垃圾ED49 严谨思考 严密操作 严格检查 严肃验证ED50 改革创新追求品质 落实管理提高效率ED51 没有措施免谈管理 没有计划如何工作ED52 今天工作不努力 明天努力找工作ED53 预防保养按时做 生产顺畅不会错ED54 作业精神： 第一次做对， 次次都做对ED55 每项操作求质量 产品质量有保障ED56 品质为本，财富为果ED57 追根究底 消除不良因素ED58 百分之一的失误 百分之百的损失！ED59 质量是水，企业是舟 水能载舟，也能覆舟ED60 由前至后一条拉 从上到下一条心ED61 作业标准记得牢 驾轻就熟不烦恼ED62 品管提高信誉 信誉扩大销售ED63 开源节流效益增 首件检验不马虎 制程稳定无错误ED64 品质改善我们需要全员参与ED65 分析原因要认真解决问题要彻底ED66 消除一切浪费 追求精益求精和不断改善ED67 坚持一流管理 生产一流产品ED68 高品质 低成本、短交期ED69 主动承担责任 积极解决问题ED70 质量是企业的生命之泉 质量是效益的可靠保证ED71 以工作的品质 提升产品品质ED72 工作有计划 效率有保障ED73 自我检验不放松 质量标准记心中ED74 信誉来源于品质 品质来源于素质ED75 用事实和数据说话 用品质来证明市场ED76 持续的质量改进是企业永恒的目标ED77 班前准备 班中维持 班后整理ED78 优质精神，全员参与 持续改进，持之以恒ED79 只做企业需要做的事 而不是只做自己喜欢做的事ED80 质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品ED81 下一道工序就是我们的顾客ED82 手牵手发扬优质精神ED83 品质第一 顾客满意ED84 小问题、要重视，老毛病、要根治ED85 追求客户满意是你我的责任● 人人齐努力，创造好品质。 ● 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。 ● 管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。 ● 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。 ● 培育优秀人才，制造优良新产品。 ● 推行品管，始于教育，终于教育。 ● 培训要付出，不培训将付出更多。 ● 全员培训，同步提高，创新进步。 ● 管理始于训练，止于训练。 ● 质量好上好，教育不可少。 ● 顾客是企业发展的源泉。 ● 商场如战场，品质打先锋。 ● 品管提高信誉，信誉扩大销售。 ● 重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。 ● 提供一流的服务，让顾客完全满意。 ● 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。 ● 客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。 ● 强化服务意识，顾客才会再来。 ● 质量上，成本降，占领市场有希望。 ● 努力推行QCC，工作不会苦兮兮。 ● 杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。 ● 品质管制人人做，优良品质有把握。 ● 设计合理的品质，为品保之第一步。 ● 人人提案创新，成本自然减轻。 ● 品质观念把握好，成品出货不苦恼。 ● 改善提高，永无止境。 ● 实施成果要展现，持之以恒是关键。 ● 质量是制造出来的，而不是检验出来的。 ● 整洁有序有品质的保证。 ● 如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。 ● 要求要明确，执行要坚决。 ● 不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。 ● 无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。 ● 整理有心做彻底，处处整齐好管理。 ● 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。 ● 有效推行品管，必须全员参与。 ● 确立标准是品质管制的第一步。 ● 正常的加以保持，异常的予以纠正。 ● 你思考，我动脑，改善问题难不倒。 ● 创造舒适环境，提高工作效率。 ● 累积点滴改进，迈向完善品质。 ● 人人把好质量关，经济改入能翻番。 ● 用户是上帝，下道工序就是用户。 ● 一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。 ● 作业不正确，顾客受连累。 ● 老问题，小地方，常是品质致使伤。 ● 若要产品好，个人品质要提高。 ● 品质管制人人做，优良品质有把握。 ● 作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 ● 人人品管做的好，顾客抱怨自然少。 ● 品质加效率，大家齐努力。 ● 眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。 ● 只怕不改善，不怕改善少。 ● 马虎是追求品质最大的障碍。 ● 精益求精，有条不紊，以诚相待。 ● 认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。 ● 检验记录要可靠，统计分析才有效。 ● 自主检验做得好，生产顺畅不得了。 ● 作业标准合理化，品质保证国际化。 ● 产品的次能鉴别，问题产生能解决。 ● 清扫给油照基准，质量安全皆顾到。 ● 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。 ● 事事有程序，人人守程序。 ● 质量意识加强早，明天一定会更好。 ● 严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。 ● 人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。 ● 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。 ● 包装是产品质量的最终保障。 ● 我的岗位处于良好的受控状态吗？ ● 抓好产品质量，必须从我做起。 ● 每项操作求质量，产品质量有保障。 ● 处处讲质量，贯彻生产线。 ● 树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。 ● 宁愿事前检查，不可事后修改。 ● 整理做的好，生产管制难不倒。 ● 遵守作业标准是作业人员的本分。 ● 检查百次不如处置一次。 ● 追根究底，消除不良因素。 ● 百名空言不如一个行动。 ● 提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。 ● 整理整顿精神好，品质检点状况好。 ● 进料检查照标准，产品品质必然稳。 ● 强化班组建设，将不良品消灭在本工序。 ● 做无差错能手，向零缺陷迈进。 ● 合理搬运周转，爱惜劳动成果。 ● 力求一次做好，争取最大效益。 ● 马虎大意，不良品就会从手中流走。 ● 节约应从点滴做起。 ● 工作做得好，你会更自豪。 ● 作业精神，第一次做对，次次都做对。 ● 坚持守则，实践优质。 ● 得过且过，品质不妥。 ● 一丝之差，优劣分家。 ● 注重品质，由小做起。 ● 5S不是“全员参加”，而是“全员实行”。 ● 一尘不染，才能永保健康；一丝不敬，方能精品纷呈。 ● 改进点点滴滴，品质步步升级。 ● 持续改进，企业发展的永动机。 ● 改进作动力，企业求生存。 ● 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。 ● 把握全程，注重根据，致力改进。 ● 常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。 ● 现场管理好，产品质量高。 ● 质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。 ● 内审攻难点，整改抓关键。 ● 产品原料不放松，后道工序才轻松。 ● 预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。 ● 质检好比守门员，把关职能记周全。 ● 工序质量控制点，产品质量生命线。 ● 落实一项措施，胜过十句口号。

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iso是一个组织的英语简称。其全称是international organization for standardization，翻译成中文就是“国际标准化组织”。又称“经济联合国”（现有成员国120多个）。 iso为一非单位的国际科技组织，是世界上最大的、最具权威的国际标准制订、修订组织。它成立于1947年2月23日。iso的较高权力机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是中央秘书处，设在瑞士的日内瓦。 iso 宣称它的宗旨是“发展国际标准，促进标准在全球的一致性，促进国际贸易与科学技术的合作。” iso 现有120个单位和地区成员。
二、什么叫iso9000 ？ iso标准由技术委员会（technical committees简称tc）制订。iso共有200多个技术委员会，2200多个分技术委员会（简称sc）。 iso9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。iso9000是由tc176（tc176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。iso9000是iso发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的iso三体系认证。
三、什么叫认证咨询 ？ “认证咨询”一词的英文原意是一种出具证明iso三体系认证的行动。1986中对“认证咨询”的定义是：“由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的iso三体系认证或服务符合特定标准或规范性iso三体系认证的活动。” 举例来说，对第一方（供方或卖方）提供的iso三体系认证或服务，第二方（需方或办方）无法判定其品质是否合格，而由第三方来判定。第三方既要对第一方负责，又要对第二方负责，不偏不倚，出具的证明要能获得双方的信任，这样的活动就叫做“认证咨询”。 这就是说，第三方的认证咨询活动必须公开、公正、公平，才能有效。这就要求第三方必须有绝对的权力和威信，必须独立于第一方和第二方之外，必须与第一方和第二方没有经济上的利益关系，或者有同等的利害关系，或者有维护双方权益的义务和责任，才能获得双方的充分信任。
四、iso9000的由来 iso9000是由西方的品质保证活动发展起来的。二战期间，因战争扩大所需武器需求量急剧膨胀，美国军火商因当时的武器制造工厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了战争”。美国国防部为此面临千方百计扩大武器生产量，同时又要保证质量的现实问题。分析当时企业：大多数管理是no.1，即工头凭借经验管理，指挥生产，技术全在脑袋里面，而一个no.1管理的人数很有限，产量当然有限，与战争需求量相距很远。于是，国防部组织大型企业的技术人员编写技术标准iso三体系认证，开设培训班，对来自其它相关原机械工厂的员工（如五金、工具、铸造工厂）进行大量训练，使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则，掌握武器制造所需关键技术，从而将“专用技术”迅速“复制”到其它机械工厂，从而奇迹般地有效解决了战争难题。战后，国防部将该宝贵的“工艺iso三体系认证化”经验进行总结、丰富，编制更周详的标准在全国工厂推广应用，并同样取得了满意含金量。当时美国盛行iso三体系认证风，后来，美国军工企业的这个经验很快被其他工业发达单位军工部门所采用，并逐步推广到民用工业，在西方各国蓬勃发展起来。 随着上述品质保证活动的迅速发展，各国的认证咨询机构在进行iso三体系认证品质认证咨询的时候，逐渐增加了对企业的品质保证体系进行审核的内容，进一步推动了品质保证活动的发展。到了20世纪70年代后期，英国一家认证咨询机构bsi（英国标准协会）首先开展了单独的品质保证体系的认证咨询业务，使品质保证活动由第二方审核发展到第三方认证咨询，受到了各方面的欢迎，更加推动了品质保证活动的迅速发展。 通过三年的实践，bsi认为，这种品质保证体系的认证咨询适应面广，灵活性大，有向国际社会推广的价值。于是，在1979年向iso提交了一项建议。iso根据bsi的建议，当年即决定在iso的认证咨询委员会的“品质保证工作组”的基础上成立“品质保证委员会”。1980年，iso正式批准成立了“品质保证技术委员会”（即tc176）着手这一工作，从而导致了“iso9000族”标准的诞生，健全了单独的品质体系认证咨询的制度，一方面扩大了原有品质认证咨询机构的业务范围，另一方面又导致了一大批新的专门的品质体系认证咨询机构的诞生。 自从1987年iso9000系列标准问世以来，为了加强品质管理，适应品质竞争的需要，企业家们纷纷采用iso9000系列标准在企业内部建立品质管理体系，申请品质体系认证咨询，很快形成了一个世界性的潮流。目前，全世界已有100多个单位和地区正在积极推行iso9000国际标准。

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