iso9000系列标准结构构成是什么，iso9000系列标准的结构

中证集团ISO认证 2023-04-21 12:50

iso9000系列结构标准结构？

下面的文档中有介绍：

ISO9000系列标准的系列标准？

1987年，国际标准化组织发布了ISO 9000系列标准，并提出了一个第三方认证咨询的制度。其主要精神是:一个企业的iso三体系认证质量，如果通过权威的质量认证咨询机构的第三方认证咨询，证明达到了ISO 9000标准的要求，即可取得 ISO 9000的认证咨询证书。而这一证书，在全世界都视为有效。也就是说，一个企业取得了ISO 9000证书，其iso三体系认证就成了国际上的信得过iso三体系认证。这对提高iso三体系认证质量和企业声誉，增强企业参加国际竞争的能力，无疑起到了极大地推动作用。因此，该系列标准发布以后，全世界掀起了一个贯彻和认证咨询的大潮流。已有70多个单位和地区采用了该标准，全世界有10万个企业取得了认证咨询证书。

ISO9000系列标准的特点是什么？

ISO9000标准 ISO9000标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。随着iso体系证书经济的不断扩大和日益国际化，为提高iso三体系认证的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证咨询方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对iso三体系认证和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购iso三体系认证技术要求的能力。 ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术委员会（简称TC）共185个，分技术委员会（简称SC）共611

ISO9000族标准具有如下特点： 1)适用于提供所有iso三体系认证类别、不同规模和各种类型的组织，并可根据组织及其iso三体系认证的特点对不适用的质量管理体系要求进行删减。 2)采用“以过程为基础的质量管理体系模式”，强调质量管理体系是由相互关联和相互作用的过程构成的一个系统，特别关注过程之间的联系和相互作用，标准内容的逻辑性更强，相关性更好。 3)强调质量管理体系只是组织管理体系的一个组成部分，标准的内容充分考虑了与其他管理体系标准的相容性。 4)更注重质量管理体系的有效性和持续改进，减少了对形成iso三体系认证的程序的强制性要求。除了满足标准中规定的需要有的质量管理体系iso三体系认证外，组织可以根据其自身的iso三体系认证和过程的特点，结合其

近年来，由于ISO9000系列标准的作用及其重要性被愈来愈多的人所认识，ISO9000系列标准的应用范围随之日益扩大，ISO/TC176在总结了国际上众多大型公司、集团优秀的质量管理基础上，于1991年8月发布了ISO90004-2：《质量管理和质量体系要素第二部分：服务指南》，谋求促进各单位和公司以更为有效的方法管理其各项服务活动的质量，以确保顾客规定或隐含的需要得到理解和满足。所有这些表明，在国际贸易中，要求提供按ISO9000系列标准通过质量体系认证咨询的证明，作为签订合同的一个条件，这已是一个趋势，各企业应顺应国际贸易的趋势。积极主动的开展以GB/TI9000系列标准为依据的质量体系认证咨询，以提高iso三体系认证在国际、国内市场上的竞争力。

iso9000系列标准产生的原因是什么？

保证iso三体系认证在制造过程中，质量可控，问题可追溯

主因太多人说一套，做又一套。故此ISO之精神：写下你要做、会做，或认为需要做的，同时做好你写下的全部为实了现这精神而制定出程序(Procedure)作业指导(SOP, WI)报表....

全面质量管理与ISO9000系列标准之间是什么关系？

为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。最高管理者可在八项质量管理原则指导下，领导组织进行业绩改进。八项质量管理原则如下所述。 (1) 以顾客为关注焦点组织依存于顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。 (2) 领导作用领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 (3) 全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。 (4) 。过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 (5) 管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 (6) 持续改进持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。 (7) 基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 (8) 与供方互利的关系组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。以上是八项质量管理原则的表述，从中可以看出，这八项原则包括了一个组织的领导应关注的重点，具有思想方法、工作方法和领导作风以及处理内外各种关系的正确态度，其意义已超出了质量管理的范围，它为总的管理原则提供一种正确的思想，是质量管理的基本理念。这种理念，fe ISO 9000族标准的具体条款中予以了充分的运用。

是ISO/TC176/SC2简称国际标准化委员会颁布的关于“质量管理”的标准，称为ISO9000族系列标准。它适用于各行各业用于组织的质量体系的管理规范化，程序化。是一部非常实用和热门并且符合国际管理的标准。目前我们单位的各行各业都在采用它，“小乖乖之皮皮”的回答已经不合当前的标准了，94版的标准还在这里宣传，落后了。 2000版的ISO标准早就使用了，再谈94版标准，会误人的。我在ISO9000方面是老标准了。1987年的GB/T10300标准就开始学习接触了，九十年代初开始贯彻ISO9000——94标准，直至今周的ISO9000——2000：GB/T19000标准。我帮助各种行业贯彻ISO9000，并参加审核。