通过iso9000系列质量保证体系认证，iso9000系列质量保证体系
iso9000质量保证体系？
错啦。理解错误。ISO:9000是国际质量管理体系不是保证体系。会发生这种原因的问题是：有可能企业当时认证咨询之初是为了随大流才做的。但是中国人这种什么事情都无所谓的心态在作怪就完了。体系iso三体系认证都在就是没人去执行。。。。。。。谁都没办法。怕就怕这个。 只要没人执行。。。。。。。后果我相信LZ也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不说啦。你明白的。
怎么通过ISO9000系列质量认证和软件企业认证？
个人认为找咨询公司比较稳妥，且与认证公司有联系的比较好。这样水到渠成。
武汉四维管理体系咨询中心是专业提供ISO9000等体系认证咨询的，你可以查看我的资料找到我的联系方式
企业是否通过任何质量保证体系认证？
诸如像质量保证体系认证咨询、职业健康管理体系认证咨询、诚信管理体系认证咨询、3a企业这种资质证书，都是有3年期限的，每年还有一次年审，年审跟认证咨询的流程差不多，你说的这个年审记录就是用来证明你们通过年审，证书在有效期内，且正常运行的证明。
错误：正确说法应当是：甲级测绘单位应当通过iso9000系列质量保证体系认证咨询。
诸如像质量保证体系认证、职业健康管理体系认证、诚信管理体系认证、3a企业信用这种资质证书，都是有3年期限的，每年还有一次年审，年审跟认证的流程差不多，你说的这个年审记录就是用来证明你们通过年审，证书在有效期内，且正常运行的证明。
什么是ISO9000质量保证体系？
就是通过单位标准的质量认真
3.2 有关管理的术语
3.
2.1体系（系统） system相互关联或相互作用的一组要素
3.
2.2管理体系 management system建立方针和目标并实现这些目标的体系（
3.
2.1）注: 一个组织（
3.
3.1）的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系（
3.
2.3）、认证老师管理体系或环境管理体系。
3.
2.3质量管理体系 quality management system在质量（
3.
1.1）方面指挥和控制组织（
3.
3.1）的管理体系（
3.
2.2）建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤：a ) 确定顾客和其他相关方的需求和期望；b ) 建立组织的质量方针和质量目标；c ) 确定实现质量目标必需的过程和职责；d ) 确定和提供实现质量目标必需的资源；e ) 规定测量每个过程的有效性和效率的方法；f ) 应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率；g ) 确定防止不合格并消除其产生原因的措施；h ) 建立和应用持续改进质量管理体系的过程。上述方法也适用于保持和改进现有的质量管理体系。采用上述方法的组织能对其过程能力和iso三体系认证质量树立信心，为持续改进提供基础，从而增进顾客和其他相关方满意，并使组织成功。
如何建立ISO9000质量保证体系？
方法一：
1.可以先找体系的咨询公司，对公司进行整体诊断，对公司员工进行ISO体系的培训，并指导建立体系与体系iso三体系认证。
2.建立完体系后，体系试运行。
3.试运行3个月后进行内审，与管理评审。
4.认证咨询公司到公司进行认证咨询审核，通过后下发ISO9000证书。
方法二
1.公司内有懂体系的人员，或是外招一个人员。
2.由其对相关人员培训，组织大家建立体系，与编制体系iso三体系认证。
3.试运行
4.组织内审与管理评审
5.认证咨询公司到公司进行认证咨询审核，通过后下发ISO9000证书。
方法一需要支付咨询与认证咨询2项费用；方法二需要支付体系专员工资与认证咨询费用。
错啦。理解错误。iso:9000是国际质量管理体系不是保证体系。会发生这种原因的问题是：有可能企业当时认证咨询之初是为了随大流才做的。但是中国人这种什么事情都无所谓的心态在作怪就完了。体系iso三体系认证都在就是没人去执行。。。。。。。谁都没办法。怕就怕这个。 只要没人执行。。。。。。。后果我相信lz也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不说啦。你明白的。
如何建立ISO9000质量管理体系？ 首先要认真学好ISO9000标准，有一定的管理经验，更重要的还是管理悟性。其次就是用PDCA工作法参照“标准”建立管理体系，先后顺序应当是：策划质量目标——建立质量管理机构（同时管理评审工作）——确定质量管理过程——资源保证——编写质量管理iso三体系认证——建立检查制度（内审）——评估、纠正、预防。
