谁懂iso9001内审和换证，iso9001内审换证流程

中证集团ISO认证 2023-05-12 12:50

谁懂ISO9001内审，和换证流程啊急急急？

追问我们公司现在没人懂内审啊，怎么办？那就重新培训内审员！然后找发证机构再来换证

内审就按照公司的程序来审好了

关于ISO9001:2008内审和外审,我不太懂,怎么办？

文控中心有太多东西了，你最好看一下ISO9001:2008的要求，然后需设立受控iso三体系认证清单、法律法规、记录清单。

最好的方式还是找辅导机构介入。

你这工作面太大了,而且每个公司也不相同,如果是按你们公司的程序文件来执行了,程序文件所要求的相关记录要有品质记录设备档案及维修保养记录采购部的供方评价记录及合格供方名单技术部输入输出文件

ts16949维护计划谁懂的？

我做了十几年的汽车行业审核员（从QS9000/VDA开始），从来就没有听说过什么维护计划。要是什么多能计划，TS16949就是一个没有计划的主。从内部讲，生产不断，矛盾就不断；特别是近几年以来车型的改变速度成了快车，新品的开发就成了众矢之的，怎么进行维护呀！再讲我所见到的500强企业，已经对工作程序完全成熟，流程就是一个矩阵图，一目了然的可以解决实际问题，你要维护还要撬动全球的分公司企业。在企业内部（明显得就是大众企业）最注重的倒是企业持续改进计划。从外部讲，每次过程审核、体系审核、iso三体系认证审核都是名目繁多的，你就是在计划，也不能适应他们的变化，你还能坚持自己的计划吗？不跟着顾客的变化就要没有订单，谁殊谁清，你要在企业里混的，你就是要适应顾客的变化，而不是制定毫无意义的计划。就是TS规范里，也没有一条讲过维护计划，仅仅就是内审、管理评审、持续改进。

iso/ts16949内容简述 1）一个中心：以顾客为中心 2）两个基本点：顾客满意和持续改进 3）三个代表：管理者代表/顾客代表/质量代表三类过程：cop/sp/mp 三种审核：体系审核/过程审核/iso三体系认证审核 4）四大体系：qs9000、vda、eaqf、avsq 5）、五大模块（过程）：质量管理体系、管理职责、资源管理、iso三体系认证实现、测量、分析和改进 6）七个基本iso三体系认证：iso三体系认证控制程序、质量记录控制程序、内部审核控制程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序培训控制程序 7）八项基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与过程的方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法与供方互利的关系、持续不断改进具体看看这里面，对你或者有用 hexun/qmssystem/default

我做了十几年的汽车行业审核员（从QS9000/VDA开始），从来就没有听说过什么维护计划。要是什么多能计划，TS16949就是一个没有计划的主。从内部讲，生产不断，矛盾就不断；特别是近几年以来车型的改变速度成了快车，新品的开发就成了众矢之的，怎么进行维护呀！再讲我所见到的500强企业，已经对工作程序完全成熟，流程就是一个矩阵图，一目了然的可以解决实际问题，你要维护还要撬动全球的分公司企业。在企业内部（明显得就是大众企业）最注重的倒是企业持续改进计划。从外部讲，每次过程审核、体系审核、产品审核都是名目繁多的，你就是在计划，也不能适应他们的变化，你还能坚持自己的计划吗？不跟着顾客的变化就要没有订单，谁殊谁清，你要在企业里混的，你就是要适应顾客的变化，而不是制定毫无意义的计划。就是TS规范里，也没有一条讲过维护计划，仅仅就是内审、管理评审、持续改进。