企业质量管理体系的建立和认证，企业质量管理体系的建立和运行
施工企业质量管理体系的建立和认证？
施工企业质量管理体系的建立和认证咨询所谓“管理体系”，是建立方针和目标并实现这些目标的体系。施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系，即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。施工企业质量管理体系应按照我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2008建立和认证咨询，为企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。
一、质量管理的八项原则质量管理体系标准提出了质量管理的八项原则，其具体内容如下：原则
一、以顾客为关注焦点。组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。原则
二、领导作用。领导者负责建立组织统一的宗旨及方向，并应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。原则
三、全员参与的原则。各级人员是组织之本，只有全员的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。原则
四、过程方法。将活动和相关资金源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。原则
五、管理的系统方法。将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。原则
六、持续改进。持续改进整体业绩是组织的一个永恒的目标。32
如何建立和完善企业的质量管理体系？
八大原则啊。你的题目没有创意，你最好改一下。
1。首先是得到公司高管的支持，这是最基本也是最重要的；2。成立一个小组，确定一个工作方案和计划；3。对公司的业务流程进行输理；4。依据公司的业务流程和质量体系标准的要求，确定公司的质量体系过程需求以及质量手册；5。编制每个过程流程的流程图（识别输入、活动步骤、输出）；6。依据过程流程图，编制相关的程序iso三体系认证；7。依据相关的程序iso三体系认证的需要，编制三层次iso三体系认证（管理规定、作业标准、质量记录等）8。定期的内部审核和管理评审，评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，识别改进需求实施改善。
1。首先是得到公司高管的支持，这是最基本也是最重要的；2。成立一个小组，确定一个工作方案和计划；3。对公司的业务流程进行输理；4。依据公司的业务流程和质量体系标准的要求，确定公司的质量体系过程需求以及质量手册；5。编制每个过程流程的流程图（识别输入、活动步骤、输出）；6。依据过程流程图，编制相关的程序iso三体系认证；7。依据相关的程序iso三体系认证的需要，编制三层次iso三体系认证（管理规定、作业标准、质量记录等）8。定期的内部审核和管理评审，评价质量体系的适宜性、充分性和有效性，识别改进需求实施改善。
企业建立质量管理体系的目的是什么？
选D，为了更好的满足顾客要求。ISO9000标准是以八项质量管理原则为基础，帮助组织有效识别能满足客户及其相关方的需求和期望，从而改进组织业绩，协助组织获得成功。ISO质量管理体系包括了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求。一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。主要包括管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动，其中围绕着八项质量管理原则即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法等进行业绩改进的指导原则。扩展资料：ISO9000实施流程：
1、提出申请，申请者(例如企业)按照规定的内容和格式向体系认证机构提出书面申请，并提交质量手册和其他必要的信息。
2、体系审核，体系认证机构指派审核组对申请的质量体系进行文件审查和现场审核。
3、审批发证，体系认证机构审查审核组提交的审核报告，对符合规定要求的批准认证，向申请者颁发体系认证证书，证书有效期i年；对不符合规定要求的也书面通知申请者。
4、监督管理，ISO9000认证体系对获得认证后的监督体现在如证书持有者改变其认汪审核时的质量体系，由体系认证机构根据具体情况决定是否重新评定；同时，体系认证机构对证书持有者的质量体系每年至少进行一次监督审核，以确保其质量体系得以继续保持。参考资料来源：
施工质量管理体系的建立和运行？
2Z104020施工质量管理体系的建立和运行2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行1．质量保证体系的概念质量保证体系是为使人们确信某iso三体系认证或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系是企业内部的一种管理手段。在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。2．施工质量保证体系的内容（1）项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。练习：
1.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以为基本依据A.质量记录B.质量计划C.招投标iso三体系认证D.工程承包合同答案：D（2）项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。（3）思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。（4）组织保证体系。建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。（5）工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。练习：325554
建筑装修企业质量管理体系的建立运行？
浅谈建筑装修企业质量管理体系的建立、运行王周亮西安云开装饰公司随着我国与世界的广泛接轨，如何提高施工企业的实力与竞争力，是一个十分重要的问题。质量是企业的生命，施工企业的质量更是与施工企业的命运息息相关。而管理和技术是推动企业发展的两个轮子，缺一不可。因此，在新形势下，搞好管理创新和技术创新，特别是加强施工企业的质量管理更具有十分重要的意义。
一、行业的特点建筑装饰装修行业拥有特有的行业发展特点。总结一下，大概有以下几个特点：1行业长时期高速、平稳发展。据调查统计，我国建筑装饰行业2003年完成工程产值已达8300亿元。多年来，平均增长速度超过20%，高于同期全国经济年增长9%的发展速度。预计2012年将达到2万亿元以上。2建筑装饰装修行业聚集了一大批iso认证、管理、施工作业人才。但是仍然要看到目前从业者队伍的总体素质较低，很难真正适应实现行业在高层次上发展。3我国建筑装饰装修行业企业数量多、规模普遍偏小，成立时间短，经营实力差，影响行业向更高层次发展。4建筑装饰装修行业诚信度差，自律水平低。目前行业存在着很多使消费者与投资者疑惑、焦虑和气愤的行为，损害了行业形象，败坏了行业声誉。5建筑装饰行业的归口管理得不到真正的彻底解决，政出多门，企业负担过重，行业市场混乱。
二、体系的建立运行的难点1行业特点造成的难点1）项目工期短、工期急。一般中、大规模的建筑装修项目，装修工
