iso质量管理体系需要学习吗？iso质量管理体系需要学习吗？

中证集团ISO认证 2023-07-29 10:52

如何学习ISO/TS16949质量管理体系？

先学习标准，然后再学习五大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）这些资料在网上有很多，搜索下。这些理论知识需要与平时的工作相结合才能掌握的更好。可能你看的时候感觉乏味，等你有基础了再报个培训班学习下最好。

在公司范围内的学习过程：
1、聘请讲师；
2、宣传造势；
3、全员培训；
4、骨干受训；
5、培训内容：体系条款、术语、达到条款要求的质量活动；iso三体系认证编写培训、iso三体系认证的作用、iso三体系认证的架构、如何编写质量手册、如何编写程序iso三体系认证、如何制定过程控制即质量奖罚方案、如何编写作业指导书及表卡iso认证、
7、检验结果：有无领会质量体系iso三体系认证编制方法、结合企业现状编制相关iso三体系认证。如果是个人学习：可以由培训机讲师，专人授课，并考试。

1、熟读iso9000、iso900
1、iso900
4、iso10011核心标准
2、借助工具书理解每条款意义及要求
3、查看有关体系iso三体系认证编写方面的范例及教材
4、将掌握的知识进行实践。当然，最好参加一期iso培训

怎么有效的学习ISO质量管理体系？

体系iso三体系认证是在标准的基础上编制的，所以首先要理解本单位的体系iso三体系认证结构及相关内容，其次可以对照标准条款找单位体系iso三体系认证的内容，有利于加深对标准的理解。如果希望对标准有更深入的理解，就要多看标准，只有当你将标准条款深记于心了，并能熟练的运用标准时，就可以达到很高的体系管理水平了。还有就是通过内审与管理评审的实践，来理解标准的要求，一定要活学活用，才能理解标准的精髓。

首先，你搞清楚你们公司领导是想真正靠体系来管理公司，还是只为一张证书？如果只为一张证书，你可以联系一家咨询公司，谈好价格，比比价，可以帮你建立iso三体系认证/培训/外审全部搞定，你只要协调一些工作就行，见机行事；如果是真想靠此来提高公司的管理水平，则： 1）必须让较高管理者指定管理者代表，理清组织结构和部门职责或者岗位职责，理清公司的发展方向，iso三体系认证结构或者服务的内容，找出哪些影响iso三体系认证质量的因素和管理的缺陷点； 2）必须让较高管理者/管理者代表/各部门负责人共同学习ISO9001：2008标准条款及相关管理理念，可以参加外面的正规培训，达成共识，找到适合你司的管理模型；学习过程中优化组织结构图/部门职责分工/初步的管理流程； 3）开始着手职责分工的合理化，找到iso所关注的过程及主流程进行优化，形成质量手册/程序iso三体系认证/操作类iso三体系认证及记录； 4）扩大培训范围； 5）开始试运行这些iso三体系认证，监督执行；需要各部门的大力配合； 6）有组织的内审； 7）优化流程，升版iso三体系认证，整改和提高； 8）流程运行累计有3个月时间或者稍微长一点，则可以进行外审的申请；审核公司很多，可以进行筛选谈价等等工作； 9）持续执行各类iso三体系认证，不断归纳总结，及时沟通反馈，完善流程，升版iso三体系认证，循环做这些事情。

请相关的咨询顾问公司辅导,先培训再考试,发内审员资格证书,而且顾问老师还会指导的协助内审的实际操作和注意事项,很简单的.要了解公司整个流程.

想学习质量管理体系？

建议先做检验或者质量监督类的工作，了解质量管理体系最主要的iso三体系认证实现过程，之后再于企业的体系工程师学习，最主要你要知道整个体系的流程，培训材料没大必要，如果你需要，我可以发一份三标管理体系的培训PPT给你

因为本人参加过一些这方面的培训，根据自己体会建议：还是自己先找一些全面质量管理体系方面的资料，比如标准要求和一些企业的实际体系iso三体系认证，通过对相应条款理解和周围的实际情况结合思考，要从思想意识上有一定的转变；积累一点相关基础知识后，再和工程师（体系知名的专家更好）学习，因为他们对体系各方面的理解是很透的，要是没有接触过，对标准的条款要求达到理解并做到符合要求是有一定难度的。要是自己的时间比较多时可以和工程师一边学习，一边自己看一些资料学习；听过专家的讲解后将收益匪浅。

先网上下载些PPT看下，如TS16949,QA 五大手法，7大手册等再就是学习一些过程管控的知识，其实我个人觉得，厂内实践比较好，因为质量管理本来就是很虚拟的理论，没有实际经验很难接受资料上说的。所以先上网初步了解-----进工厂实践-----------培训--------加强管理能力-----------回厂实际运用。。。。。