培训管理体系方案

环境方针 环境因素 法律与其他要求 目标和指标 环境管理方案 机构和职责 培训、意识与能力 信息交流 环境管理体系iso三体系认证 iso三体系认证管理 运行控制 应急准备和响应 监测 不符合、纠正与预防措施 记录 环境管理体系审核

这个问题可以从两方面做。一是完善人力资源管理体系工作。二是对照公司质量管理体系中关于人力资源体系的规章要求进行有针对性的操作。这种配合一般体现在第三方验厂或者公司进行质量体系认证咨询上，因此需要人力资源工作者按照公司质量管理体系的要求进行操作。比如，质量体系中关于人力资源培训工作，就要求有相应的培训制度，培训流程，培训计划，培训考核及培训档案等。如果你们的人力资源管理体系里面仅仅是有培训制度，培训计划，而培训考核及培训档案没有，那么人力资源部就要按照质量体系的要求，把没有的培训考核及培训方案加进去以便完善质量体系。这就是具体的人力资源管理配合质量管理体系工作。其他方面也是这样的情形。当然，如果有经历这样的工作经验就会熟悉这些的，如果没有这方面的工作经验，还需要向懂行的请教。以上是我自己的一点相关工作经历，希望可以有所帮助。

1.有效的前提：必须是实用的，即质量管理体系的策划必须根据公司的实际情况出发，在做策划前，首先要了解以下几个点：

1）公司的组织架构及相互权责职限，

2）公司现有iso三体系认证体系，

3）公司参与质量管理体系策划的管理人员的质量意识，行动力即执行力。

4）公司预备执行质量管理体系时所投入的费用及各部门的人力情况。

2.做一份好的质量管理体系策划方案，这个方案须包括：

1）策划负责人，质量管理体系涵盖的部门、各部门主管

2）说明以上各人及各部门负责的具体事宜及跟进完成时间表。

3）惯标的具体方案：
3.1何时培训，由谁培训，培训参与人员，考核，
3.2宣传标语、iso三体系认证培训、考核。

4）质量管理体系的策划需要的支持：人力、物力，必须标明所需的具体情况。

3.也是最重要的一点，“有效”需要“有力”的推动，怎么才能有力呢？把
1、
2、3点详细情况列明计划书交给公司的较高管理者，告诉他：如果没有他坚定、持久的支持，任何质量管理体系运行到最后都会流于形式。

项目施工作业指导书，作业计划书，检查表，专项施工方案、应急预案、管理方案、危害识别与风险评价、还有质量管理体系要求的，也要查，设备设施完整性评价、作业票、员工培训、分包方管理等。

项目施工作业指导书，作业计划书，检查表，专项施工方案、应急预案、管理方案、危害识别与风险评价、还有质量管理体系要求的，也要查，设备设施完整性评价、作业票、员工培训、分包方管理等。

ISO制定的质量认证体系标准实际上没有ISO18001，应当指的是OHSAS18001，该标准已列入我国职业健康安全管理体系的标准。OHSAS18001的申请认证办理程序如下：

企业进行需求分析；

咨询总体和阶段性方案和计划，进行工作进度安排；

进行OHSAS18001职业安全卫生管理体系诊断并根据诊断结果进行改进；

进行安全卫生风险评估计划，收集相关法律法规及进行基础数据整理；

进行以下培训：

OHSAS18001基础知识培训；

安全卫生法规知识培训；

安全管理体系文件培训；

内部安全审核员培训；

安全卫生相关能力培训；

认证准备培训；

安全卫生管理专项培训。

设计职业安全卫生管理体系；

文件编写辅导：包括文件审查及研讨、安全卫生目标及管理方案审查和文件批准发布；

根据体系运行情况和审核意见进行改进，并检查改进效果；

选择第三方认证机构进行认证申请；

认证通过，获得OHSAS18001证书。

知识管理体系主要包括学习环境打造、学习环境改善和学习环境管理服务三个方面。一个企业中如何做好知识管理体系建设应从以下几个方面入手：

一是调查研究企业对于知识管理存在的现状，存在问题，充分把握企业内基本情况；

二是按照企业实际制定知识学习规划、方案、计划，明确知识学习重点，方式、原则措施等。

三是按照企业需求和实际建立健全企业内部的必要的学习场所，管理机构和管理人员；

四是按照方案投入人力物力财力购进必要的图书设备器械等硬件设施；

五有必要时建立健全必要的培训措施，走与各大专院校合作把员工配出去培训，可请专家教授到单位内培训，也可利用自己的师资自己培训等。

六建立健全科学的学习培训制度并坚持实行。