iso年度认证的作用，iso体系年度工作计划

中证集团ISO认证 2022-09-23 17:50

ISO体系年度工作计划怎么写？

年度计划应包括：内审的安排：时间、频次、目的；管评的安排：时间、频次、目的；日常改进的安排：如质量月、QC小组活动，迎审安排、培训安排。。。

ISO感光度有什么作用呢？

感光度中感光度ISO100~200属于中感光度在这一段，需要认真考虑这张照片做什么用，要放大到什么程度，如你能够接受噪点，中感光度设定降低了手持相机拍摄的难度，提高了在低照度条件下拍摄的安全系数，使成功率提高

cmmi度量库的作用？

作用如下：现在大多数实施CMM/CMMI的企业都具备了2级或者3级的成熟度；通俗来讲，通过CMMI3级就意味着企业已经定义了各个流程，如果再向高级别发展则主要是数据说话，决策、改进等等活动都依赖于之前收集的历史数据。比如针对4级我们需要建立PPBs（ProcessPerformanceBaselines）和PPMs（ProcessPerformanceModels）；在体系上更多的用数据说话，实现体系控制管理的量化、精细。到了5级则是把控制曲线压扁，使之更稳定和优化。我们不难发现自始至终度量都是贯穿其中的一条线；在最新版的CMMIDEV
1.2中（SEI2006年8月发布）度量是2级当中的一个过程域，我们的度量其实是在低级别的时候就开始了，之后的能力成熟度提升则是在此基础上的积累、分析、形成基线、纳入量化改进控制等等一系列的过程。那么究竟需要度量些什么呢，这个取决于企业或者组织的实际情况，归根结底你的CMMI是为了你的商业目标而服务的，不然再怎么脚踏实地的改进也是价值不高或者无用功太多。因此首先应该根据企业实际情况的分析来确定；当然在这个时候确定的还不是最低层次的度量数据，先要确定度量哪些大的方面，然后细分出indicator，要表征indicator就必然的需要具体的度量项，这个时候你就可以拉出你们企业需要的度量项的清单了，当然，不能忽视的还有你的统计分析方法；用这些统计分析方法使你的数据为你的过程服务，把“死”的数据变成“活”的改进和决策支撑。虽然我作为teamleader正在致力于所在企业CMMI5的改进，但是由于种种原因，实例不能与大家分享；只好作简要说明（推荐读一下《SoftwareMeasuresandtheCMM》，虽然内容有些早，但是有启发）：大体上度量主要集中在产品、质量、体系三个方面，再向下分就会有schele,cost,efforts等等，但是注意，到这里还不是最底层次，比如schele又可以细分为planned,actual,variance等等的基本度量项，而不同类型的度量项又需要不同的统计分析方法、图等帮助分析，比如上面例子中又多用Gantt和PERT。针对关键原因则又需要使用pareto;通过这种自顶向下的分析，我们可以把原有度量中不完善的部分补齐并使整个度量体系为组织服务，并忽略掉那些没有用处的数据。

ISO质量认证的作用？

ISO9000质量体系提供了信息及工序控制机制用来更有效地管理企业。ISO质量体系可以控制质量成本，减少浪费和提高生产率。顾客将对来自有质量体系认证咨询的企业的iso三体系认证更感兴趣，行之有效的质量体系也能改进iso三体系认证质量，这两个因素将提高企业及其iso三体系认证在开放市场的中的竞争力。1998年被调查的一大批美国公司承认下列ISO9000认证咨询所带来的内部利益：更好的iso三体系认证提供，雇员中更加浓厚的质量意识，公司内部联系的增加。办公效率及和生产率的提高。这些公司同样承认了下列ISO9000认证咨询所带来的外部利益；顾客对质量列好的领悟，竞争优势是提高及顾客对质量审查的减少。1998年被调查的一小批美国制造公司承认下列ISO9000认

ISO年度监督审核？

不可以，一般在认证之初签订的合同上就有具体规定，认证机构必须履行每年跟踪复审。最大限度的延期两个月，要跟你们的认证机构客服人员协商。