iso1002计量体系认证，iso1002

计量体系认证从哪下手？

这个最好找个咨询老师弄下 自己弄申报什么的很麻烦要是在浙江的我可以给你推荐个老师 我以前在企业的时候做过这个

测量管理体系策划、iso认证——标准宣贯（包括内审取证培训）——编制测量管理手册程序iso三体系认证——iso三体系认证颁布iso三体系认证宣贯——测量过程测量不确定度培训——设立测量管理体系质量目标——内审员能力培训——内部审核——管理评审——上报认证咨询申请书——现场认证咨询审核，通过后就可以获得中启计量体系认证咨询中心颁发的证书。目前我们有根据测量管理体系开发的一套管理系统，从过程管理、设备管理，其中体系iso三体系认证提供了所需的iso三体系认证做参考，如有需求给我联系 黄 柏 根 jl_cms@16
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VCAP 验证合格评定程序 称重、计量设备的通行证，颁发NTEP（型试评定合格证）

计量认证属于质量管理体系吗？

个人认为不属于，质量管理体系只是要求监视与没量设备要得到校准（按单位要求）。只要可追溯到单位标准，并得到统一就可以了。

计量认证体系有多少要素？

ISO10012不是按要素分的,按过程分的

三标体系认证和计量认证区别？

主要是目的，范围的区别。

体系是针对工厂的规范审核，计量是对测试仪器的校准

分类说明：
1、认证咨询中的计量认证咨询。计量认证咨询是资质认定的一种形式。例如单位认监委和地方质检部门依据有关法律、行政法规的规定，对为社会提供公证数据的iso三体系认证质量检验机构的计量检定、测试设备的工作性能、工作环境和人员的操作技能和保证量值统
一、准确的措施及检测数据公正可靠的质量体系能力进行的考核就是计量认证咨询。2006年2月单位质量监督检验检疫总局公布的《实验室和检查机构资质认定管理办法》明确规定，“资质认定的形式包括计量认证咨询和审查认可。”单位计量行政主管部门对向社会提供公正数据的技术机构的计量检定和测试的能力,可靠性和公正性所进行的考核和证明.CMA单位计量认证咨询标志这是做为iso三体系认证质量检验机构最基本的要求。《中华人民共和国计量法》中规定：为社会提供公证数据的iso三体系认证质量检验机构，必须经省级以上人民单位计量行政部门对其计量检定、测试能力和可靠性考核合格，这种考核称为计量认证咨询。计量认证咨询是我国通过计量立法，对为社会出具公证数据的检验机构（实验室）进行强制考核的一种手段，也可以说是具有中国特点的单位对实验室的强制认可。经计量认证咨询合格的iso三体系认证质量检验机构所提供的数据，用于贸易出证、iso三体系认证质量评价、成果鉴定作为公证数据，具有法律效力。取得计量认证咨询合格证书的iso三体系认证质量检验机构，可按证书上所限定的检验项目，在其iso三体系认证检验报告上使用计量认证咨询标志，标志由CMA三个英iso14001环境管理体系认证母形成的iso9001质量管理体系认证和检验机构计量认证咨询书编号两部分组成。CMA分别由英文China Metrology Accreditation三个词的第一个大写字母组成，意为"中国计量认证咨询"。根据《中华人民共和国计量法》，为保证检测数据的准确性和公正性，所有向社会出具公证性检测报告的质量检测机构必须获得“计量认证咨询”资质，否则构成违法。计量认证咨询分为“单位级”和“省级”两级，分别适用于单位级质量监督检测中心和省级质量监督检测中心。“计量认证咨询资质”按单位和省两级由单位质量监督检验检疫总局或省技术监督主管部门分别监督管理。计量认证咨询资质与实验室认可资质不同，他实际上源于单位认证，只对单位和工业部门下属的单位和省质量监督检测机构。证书号码：(2004)量认（国）字（H2402）号， 认可范围与CNAS认可范围相同。
2、实验室资质认定与认可。（1）什么是实验室资质认定？《中华人民共和国计量法》中规定：为社会提供公证数据的iso三体系认证质量检验机构，必须经省级以上人民单位计量行政部门对其计量检定、测试能力和可靠性考核合格，这种考核称为实验室资质认定（计量认证咨询）。实验室资质认定（计量认证咨询）是我国通过计量立法，对为社会出具公证数据的检验机构（实验室）进行强制考核的一种手段，也可以说是具有中国特点的单位对实验室的强制认可。经实验室资质认定（计量认证咨询）合格的iso三体系认证质量检验机构所提供的数据，用于贸易出证、iso三体系认证质量评价、成果鉴定作为公证数据，具有法律效力。取得实验室资质认定（计量认证咨询）合格证书的iso三体系认证质量检验机构，可按证书上所限定的检验项目，在其iso三体系认证检验报告上使用实验室资质认定（计量认证咨询）标志，标志由CMA三个英iso14001环境管理体系认证母形成的iso9001质量管理体系认证和检验机构计量认证咨询书编号两部分组成。CMA分别由英文China Metrology Accreditation三个词的第一个大写字母组成，意为实验室资质认定（"中国计量认证咨询"）。实验室资质认定（计量认证咨询）分为“单位级”和“省级”两级，分别适用于单位级质量监督检测中心和省级质量监督检测中心。实验室资质认定（计量认证咨询）资质按单位和省两级由单位质量监督检验检疫总局或省技术监督主管部门分别监督管理。实验室资质认定（计量认证咨询）资质与实验室认可资质不同，他实际上源于单位认证，只对单位和工业部门下属的单位和省质量监督检测机构。证书号码：(2004)量认（国）字（H2402）号， 认可范围与CNAS认可范围相同。（2）我国实验室认可情况：根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则、《认证咨询认可条例》和《实验室和检查机构资质认定管理办法》的有关规定，凡是向社会出具具有证明作用的数据和结果的实验室和检查机构，必须经依法认定。2008年通过单位认监委资质认定(计量认证咨询)的实验室共486家（含通过首次评审和复查评审的实验室，不包括监督/扩项和换证的实验室）；通过资质认定(验收)复查的实验室14家，通过资质认定的检查机构9家。现予以公布，名单见附件，其通过资质认定的具体检测/检查业务范围、检测/检查依据标准以其获得的资质认定证书和证书附表为准。

TS/16949质量体系认证的计划？

这个一般是由辅导公司指导下来做的。。。个人没经过专业学习，估计很难做出来。。。

首先我想更正一下楼上的，目前TS16949已于2009年6月15日更新为TS16949:2009。也就是说，以后的认证咨询或辅导，我们必须参照新标准。 其次，客户要的计划书，我不知你公司有没有通过认证咨询，照你说的来看，是没有通过认证咨询。那么所谓的计划，是有时间限制的，你要和公司的管理者代表沟通，看具体时间。得到具体时间后，你可以自己绘制甘特图，或者直接用OFFICE PROJECT软件来编制。当然EXCEL也可以。 别人给你的计划，你不一定有用。建议你还是自己好好学习一下，必要时可以请咨询公司来看一下。有不清楚的问题，可以私下交流。

TS/16949：2009质量体系认证咨询的计划 运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析（可以寻求顾问公司帮助）。
2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序iso三体系认证编制的输入。
6.程序iso三体系认证编制、讨论、定稿、发放。
7.质量体系试运行，提供ISO/TS16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.开展内部审核，实施改进
9.申请认证咨询并实施。 TS16949认证咨询流程：
一、初次认证咨询
1、企业将填写好的《TS16949认证咨询申请表》连同认证咨询要求中有关材料报给认证咨询中心。认证咨询中心收到申请认证咨询材料后，会对iso三体系认证进行初审，符合要求后发放《申报完成通知书》，申请认证咨询的企业根据《申报完成通知书》来与我中心签订合同。
2、认证咨询中心收到企业的全额认证咨询费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。
3、现场检查按环境标志iso三体系认证保障措施指南的要求和相对应的环境标志iso三体系认证认证咨询技术要求进行，对需要进行检验的iso三体系认证，由检查组负责对申请认证咨询的iso三体系认证进行抽样并封样，送指定的检验机构检验。
4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、iso三体系认证环境行为检验报告撰写环境标志iso三体系认证综合评价报告，提交技术委员会审查。
5、认证咨询中心收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，报认证咨询中心总经理批准。
6、认证咨询中心向认证咨询合格企业颁发环境标志认证咨询证书，组织公告和宣传。
7、获证企业如需标识，可向认证咨询中心订购；如有特殊印制要求，应向认证咨询中心提出申请并备案。
8、年度监督审核每年一次。
二、年度监督检查
1、认证咨询中心根据企业认证咨询证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证咨询中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。
2、现场检查。
3、检查组根据企业材料、检查报告、iso三体系认证检验报告撰写综合评价报告，报认证咨询中心总经理批准。
4、年度监督检查每年一次。
三、复评认证咨询 3年到期的企业，应重新填写《TS16949认证咨询申请表》，连同有关材料报认证咨询中心,其余认证咨询程序同初次认证咨询。 ISO/TS16949:2009的关注点 ISO/TS16949:2009质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系.