iso企业资质审核老师，iso审核老师资质
TS16949外审，各企业有给审核老师红包吗？
送红包是一种不合理的行为，不值得提倡，只要企业把自身做好，不送红包一样没有问题。下面就是但是了，ISO体系没有几个企业能够做的十全十美，不存在问题的，审核员想方设法帮企业审核通过，是存在风险的。发现严重不符合，引导企业整改规避掉，是审核员给的人情，但是不是审核员的义务，审核员规避自身的审核风险，不让过，也合情合理，不存在恶意审核的情况，个别人渣审核员是个例。所以，为了双方都能够在符合规定的前提下，达到各自目标，我建议适当表示一下，多少企业自己掌握，没有标准。TS审核员不差这点红包，企业也不会因此而亏损，也就一顿酒宴费用，要的是企业有个态度，对认证咨询活动和审核员的重视，家里来个客人还得递烟倒茶，更何况审核员大老远来审核。做企业，实质就是交朋友，多个朋友多条路，不要算计这点小钱。从事经历过多个企业，越是大企业、优秀企业，老板员工越是有礼有节，微小企业虽然没有大企业的阔气，但是也尽心配合，大家都互相领情。就是那些半大企业，从老板到管理人员都觉得自己人五人六，算计来算计去，连打个招呼都懒得去做，高高在上，好像审核员欠他们似得。这种企业谁会帮他？
ISO认证审核老师辛苦费是多少？
我们有在做。 如果公司想要办理咨询ISO认证咨询的话，只需要提供简单的公司资料，配合认证咨询单位的现场审核，都是可以通过的。现在一般都没有这个费用了 望采纳~
16949审核老师发的APC资料怎么填？
1、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立，顾客特殊要求不是技术和图纸要求；如果没有，审核时企业需提供顾客出具的书面证据；
2、产品安全满足13项要求，如，作业指导书有安全标识，追溯性必须100%有批次号，FMEA和CP必须有顾客的特殊批准，变更需经顾客批准等；
3、员工举报电话必须建立，邮箱不接受；
4、应急计划含常发自然灾害，最高管理者每年评审；
5、风险分析不能按部门来做，必须按照过程，按照事件分析，风险需建立等级，制定预防措施；
6、基础设施评价，须体现精益的原则；
7、内部实验室，必须形成范围清单，标准清单和实验设备清单；
8、内审员能力满足5项要求，包含培训老师资格（IATF授权机构的培训合格证明）必须保留；
9、SQE除满足内审员5项要求，还需满足FMEA和CP的能力要求；
10、记录保存：生产件批准文件、工装记录（包括维护和所有权）、产品和过程设计记录、采购订单（如适用）或者合同和修正，保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期，再加一个日历年；1
1、软件开发应有质量保证过程，并纳入内审方案；1
2、供应商必须爬坡提升，审核计划形成文件；1
3、TPM形成文件化的目标，如：OEE\MTBF\MTTR;1
4、返工和返修必须有作业指导书，FMEA的分析；1
5、不合格品报废前，确保其丧失物理上的使用价值；1
6、控制计划必须结合FMEA更新；1
7、审核前须按照IATF16949标准要求，进行一次完整的内审和管理评审；1
8、转版审核须提供按新版运行的至少3个月的绩效指标。
TS16949外审，各企业有给审核老师红包的情况吗？
送红包是一种不文明的行为，不值得推广，只要企业把自身做好，不送红包也没有问题。但是，ISO体系没有几个企业能够做的十全十美，不存在问题的，审核员想方设法帮企业审核通过，是存在风险的。发现严重不符合，引导企业整改规避掉，是审核员给的人情，但是不是审核员的义务，审核员规避自身的审核风险，不让过，也合情合理，不存在恶意审核的情况，个别人渣审核员是个例。所以，为了双方都能够在符合规定的前提下，达到各自目标，我建议适当表示一下，多少企业自己掌握，没有标准。TS审核员不差这点红包，企业也不会因此而亏损，也就一顿酒宴费用，要的是企业有个态度，对认证咨询活动和审核员的重视，家里来个客人还得递烟倒茶，更何况审核员大老远来审核。做企业，实质就是交朋友，多个朋友多条路，不要算计这点小钱。从事经历过多个企业，越是大企业、优秀企业，老板员工越是有礼有节，微小企业虽然没有大企业的阔气，但是也尽心配合，大家都互相领情。就是那些半大企业，从老板到管理人员都觉得自己人五人六，算计来算计去，连打个招呼都不打，高高在上，好像审核员欠他们似得。这种企业没人会帮他的。
TS16949外审，肯定有部分企业给审核老师送红包的情况，但是个人非常不提倡。 TS16949审核员是审核汽车零部件企业的，主机厂不需要做16949认证咨询。因为16949认证咨询起初是世界三大汽车公司对其供应商的第二方审核，后来由于被全世界汽车制造厂采用，慢慢变成了第三方认证咨询。TS16949内审员：就是在企业内部审核的，培训一下考个证就足够，没有什么资质要求，比较简单。TS16949审核员：通俗的叫外审员，它和内审员没有什么必然联系，就是说在考外审员之前不要求有内审员资格，外审员并不是内审员的升级版。ISO体系没有几个企业能够做的十全十美，不存在问题的，审核员想方设法帮企业审核通过，是存在风险的。发现严重不符合，引导企业整改规避掉，是审核员给的人情，但是不是审核员的义务，审核员规避自身的审核风险，不让过，也合情合理，不存在恶意审核的情况，个别人渣审核员是个例。
质量体系认证审核咨询老师这个行业怎么样？
只是咨询，还不够。建议把外审证件考下来，那样可以四处去审核了，挣去很多外块。
