三体系最新版，最新版三体系标准

中证集团ISO认证 2023-07-02 10:49

最新版三体系管理评审报告？

管理评审报告
一、评审目的对本公司建立的管理体系的现状和其适宜性、充分性和有效性进行评价，实现持续改进。
二、参加评审人员总经理、管理者代表、各部门负责人总经理：陆亚陈管理者代表：翁蔚峰葛亚东｜市场部｜经理｜秦敏学｜认证老师部｜经理、职业健康安全事务代表｜曹云娥｜生产部｜经理｜葛正美｜质检部｜经理｜牛新玲｜办公室｜经理｜曹艳娟｜采购部｜经理｜
三、评审综述2019年3月28日，在公司会议室召开了管理体系2018年度管理评审会议，会议由总经理主持，公司领导、各部门及内审员参加了管理评审会议。根据议程安排，首先由管理者代表作了《管理体系运行报告》。各部门分别就本部门管理体系运行状况及改进措施作了汇报。会议紧密围绕公司管理方针和目标，重点评价了公司实施管理体系过程中，生产质量情况、法律法规遵守情况，环境因素识别及控制、危险因素辨识及风险评价和风险控制策划、风险控制措施制定及各种事故处理预案等情况。经认真讨论商议，与会者一致认为管理手册发布实施以来，管理体系的运行总体上是有效的、适宜的。现将主要工作报告如下：a）对公司管理体系的评价：2018年，公司为了对外证实公司有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的iso三体系认证和服务，有良好的环境表现行为，能够控制职业健康安全风险，提高企业信誉和知名度目标的实现及管理方案的实施及完成情况：经管代组织实际考核，

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[实用参考]2018年最新版三体系标准条款对照表？

质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表ISO9001:2015｜ISO14001:2015｜ISO45001:2018｜标准内容｜标准内容｜标准内容｜
1、2范围、规范性引用iso三体系认证｜
1、2范围、规范性引用iso三体系认证｜
1、2范围、规范性引用iso三体系认证｜3术语和定义｜3术语和定义｜3术语和定义｜4组织环境｜4组织环境｜4组织所处的环境｜
4.1理解组织及其环境｜
4.2理解相关方的需求及期望｜
4.3确定质量管理的范围｜
4.4质量管理体系及过程｜
4.1理解组织及其环境｜
4.2理解相关方的需求及期望｜
4.3确定环境管理的范围｜
4.4环境管理体系及过程｜
4.1理解组织及其所处环境｜
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望｜
4.3确定职业健康安全管理的范围｜
4.4职业健康安全管理体系｜5领导作用｜5领导作用｜5领导作用与员工参与｜
5.1领导作用承诺｜
5.2质量方针｜
5.3组织的岗位职责和权限｜
5.1领导作用承诺｜
5.2环境方针｜
5.3组织的岗位职责和权限｜
5.1领导作用与承诺｜
5.2职业健康安全方针｜
5.3组织的岗位、职责、责任和权限｜
5.4参与和协商｜6策划｜6策划｜6策划｜
6.1应对风险和机遇的措施｜
6.2质量目标及实现策划｜
6.3申报策划｜
6.1应对风险和机遇的措施
6.
1.1总则，
6.
1.2环境因素
6.
1.3合规
6.
1.4措施策划｜
6.2环境目标及实现策划｜
6.1应对风险和机遇的措施
6.
1.1总则，
6.
1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价
6.
1.3确定适合的法律法规要求和其他要求｜
6.
1.4措施策划｜
6.2职业健康安全目标及其实现策划｜7